红土地家电维修电话(自驾从云南罗平红土地有多少公里)

2024-04-16 07:57:30

驾车路线:全程约344.8公里

起点:罗平县

1.罗平县内驾车方案

1) 从起点向东南方向出发,沿振兴街行驶370米,过右侧的振兴楼家电广场约130米后,右转进入云贵路

2) 沿云贵路行驶180米,过左侧的利客隆购物广场约250米后,左转进入龙门街

2.沿龙门街行驶1.4公里,右转进入江召公路

3.沿江召公路行驶78.3公里,直行进入汕昆高速公路

4.沿汕昆高速公路行驶180米,直行进入汕昆高速公路

5.沿汕昆高速公路行驶22.5公里,朝曲靖/陆良方向,稍向右转进入汕昆高速公路

6.沿汕昆高速公路行驶250米,右前方转弯进入汕昆高速公路

7.沿汕昆高速公路行驶61.0公里,直行进入汕昆高速公路

8.沿汕昆高速公路行驶20米,进入子午路

9.沿子午路行驶2.5公里,稍向右转上匝道

10.沿匝道行驶680米,直行进入杭瑞高速公路

11.沿杭瑞高速公路行驶76.5公里,朝昭通/寻甸方向,稍向右转上匝道

12.沿匝道行驶320米,直行进入渝昆高速公路

13.沿渝昆高速公路行驶59.2公里,过打马坎大桥,直行进入打马坎隧道

14.沿打马坎隧道行驶600米,直行进入渝昆高速公路

15.沿渝昆高速公路行驶1.1公里,在东川/巧家/西昌出口,稍向右转上匝道

16.沿匝道行驶1.1公里,直行进入龙东格公路

17.沿龙东格公路行驶35.3公里,右转进入石羊路

18.沿石羊路行驶1.2公里,右转进入会阿线

19.东川区内驾车方案

1) 沿会阿线行驶70米,左转进入石羊东路

2) 沿石羊东路行驶360米,左转进入白云街

3) 沿白云街行驶570米,右转进入驼峰路

4) 沿驼峰路行驶70米,左转进入市府街

5) 沿市府街行驶190米,到达终点(在道路右侧)

终点:东川区

耕耘红土地 东川红土地

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早在2200多年前,秦始皇划天下为三十六郡时,就有九江郡。如今,江西九江不仅依旧是“七省通衢”的交通要塞,更因为孕育了革命被称作“红色热土”。 近几年来,这座历史文化名城与现代信息科技“擦出了火花”,从而揭开了社会经济发展的全新篇章,而开启这段历史的人,就包括了九江移动人。

 那么,这一新篇章究竟有哪些精彩内容,又好又快发展背后的秘诀是什么,未来九江移动人又将走向何方呢?带着这些问题,记者近日专访了中国移动江西公司九江分公司总经理章步云。

 

 两年交出的漂亮成绩单

 

 2006年8月,章步云从邻近的抚州调到九江,令他吃惊的是,九江分公司的业绩与这座城市的分量相差甚远。“难道美丽的庐山只能孕育恋情,却不能搞好发展?难道‘宜居城市’只适合过小康生活,却不适合搞企业?”大大的问号在他的心头升起。

 当这些疑问渐渐落下的时候,章步云下定决心要加速企业发展,他跟全体员工说:“我到九江分公司工作要抓好三件事:第一件事是抓好基础管理,第二件事是要以人为本,充分调动员工的积极性,充分提升员工的素质,第三件事是要促进企业的可持续发展。”

 时间仅过去一年多,这样的诺言就初步兑现了。

 2007年,九江分公司先后夺得江西省“和谐发展杯”劳动竞赛综合优胜奖、城区市场发展优胜奖和规模增值业务发展贡献奖,武宁、湖口、彭泽三个县级单位获得全省县公司分组劳动竞赛优胜单位称号,成为省内获奖最多的地市分公司。

 接下来的一年,九江分公司保持了良好的发展态势――蝉联江西省劳动竞赛综合优胜奖,县公司分组劳动竞赛优胜单位从3个增加到6个,全省增长最快的10个县九江占据了4个,整体收入增幅位列全省第三。

 这样的业绩,想必任何一个老总都会喜上眉梢,可是章步云却对记者说:“我并不满足于单纯的经营业绩提升,而是更看重企业全面的健康指标,其中最重要的就是网络质量和客户满意度。”

 2008年,九江分公司花了很多人力、物力、财力打造精品网络,全年网络运行平稳,传输一干连续5年、二干全年畅通无阻,客户网络满意度由上一年的86.4%提升到91.3%,超过全省平均值3个多点,网络类投诉量下降了13.5%,并获得了全省年度网络质量综合考核一等奖,网络质量提升大会战成绩列全省第二,服务KPI排名全省第四,与收入增幅比翼齐飞。

 成绩只属于过去,九江移动人奔跑在新的征途上。2009年前3个月,九江分公司又取得首季开门红的良好开局,各项收入、业务、服务指标均位列前茅,九江移动人期待的企业全面、健康发展的局势正在形成。

 

 闻名遐迩的三句发展名言

 

 在很多人眼里,这么短时间就能让一个企业“脱胎换骨”,简直是神了!记者也好奇地向章步云总经理探寻其中的内因,他告诉记者,对于企业的管理和发展,他有三点辩证的认识,即数字的背面是管理,发展背面是支撑,问题背面是方向。

 “通过数字看管理,就好比人的健康表现出的是好气色,但是气色好的背面是良好的生活习惯和阳光心态。企业业绩的数字背面是管理的提升,练好内功就会有回报。”章步云认为,公司能够取得良好业绩的内因在于管理。

 为了实现发展目标,九江分公司开展了通过竞赛促发展、通过业绩区分贡献、加大激励措施、搭建公平竞争的平台、加强基础管理等工作,从2007年9月开始,九江分公司还着手建设服务、资费、品牌、渠道、宣传、行业应用等六大体系,同时向员工灌输以客户意识、责任意识、成本意识为核心的十大意识。

 前面说到,九江各县级单位近两年发展迅猛,究其原因,章步云打了一个形象的比喻:“县公司好比是高速公路上跑的车,道路的管理和维护是支撑。县公司发展不光是县公司的事情,更与市公司的支撑有直接的关系。市公司要修好路、做好路面的养护,县公司这辆跑车只管加足马力向前冲。”

 在九江,市公司对县公司的支撑包括方方面面,故事也不少,而其中最著名的莫过于“七匹狼”了。

 章步云上任后,为了解决县公司发展慢的问题,在市公司所有部门和各单位遴选了7名中层干部担任县公司经理,激活了原有的人员潜力,做到人岗适用,这几个县公司从全省排名靠后一举跃入全省前10名,而几位原来的县公司经理也在市公司各支撑岗位上干得有声有色。

 虽然管理成效显著,但是章步云却毫不避讳地说:“尽管九江分公司取得了一定的成绩,但仍存在诸多问题。当然,有问题不可怕,问题的背面就是我们发展的方向。”通过不断从自身查找问题,九江移动人先后强化了渠道的管理、提升了客户服务的品质、凝聚了员工团队的战斗力,发展的坐标也越来越明确了。

 

 “责任为先”的未来之路

 

 采访过程中,章步云总经理拿出了一张全国“家电下乡”江西地区中标手机的名单,记者看到,除了国家给每台手机13%的财政补贴外,中国移动江西公司还将赠送每位购机入网的农民朋友几百元的话费。“九江分公司有市场责任,也有社会责任,我们更希望将真正的实惠带给老百姓。”章步云如此诠释移动“二次补贴”农民用户的意义。

 而这仅仅是中国移动九江分公司践行社会责任的一个缩影。2009年,该公司明确了多方面的社会责任,开启一条“责任为先”的未来发展之路。

 今年春节期间,胡锦涛总书记在江西考察时特别指出,希望中国移动高度重视自主创新,在技术研发水平上台阶的同时,不断开发创新的业务,不断提升服务水平和运营能力,只有这样,才能更好地为人民群众服务,企业才有竞争力。

 章步云告诉记者,总书记的话给了九江移动人莫大的鼓励,他们将全力以赴、千方百计地做好各项准备工作,科学规划,加快基站选址和网络改造,确保我国具有核心知识产权的3G标准TD-SCDMA的成功运营,延续2G时代“移动信号好”的优势,为市民提供更好的3G服务。

 在现实背景下,TD建设有更多的实际意义。有专家认为,中国3G特别是TD-SCDMA网络建设,将能够拉动万亿级内需,从而削弱经济危机对我国的影响。说到经济危机,就不能不谈九江分公司为该市返乡民工打造的就业、创业计划。

 章步云介绍,随着经济危机的蔓延,九江市大批外出务工人员返乡,市委市政府对此高度重视,分公司采取了四大措施鼓励和支持返乡农民工就业、创业工作,具体包括:打造移动就业信息平台,帮助农民工就业、创业;以网络建设等固定资产投资带动农民工就业;增加农村服务网点,实施“移动情系民生,爱心再就业”工程;知识、文化下乡,提升农民工就业能力。

 今年,九江市委市政府还确定了“拉大城市框架,实现从甘棠湖、南湖时代走进八里湖时代”的战略决策。章总表示,九江分公司将加大投入,确保移动信号100%覆盖八里湖新区,并提前部署3G网络,同时,通过建设旅游信息网,以手机导游、二维码景点、旅游信息服务、旅游行业信息化等应用,向全世界展示九江旅游文化品牌。

 此外,九江分公司还将实施“电子政务”和“民生信息化”工程,继续建设好“市(县)长手机热线”等项目服务,继续协助政府建立电子政务系统,并逐步在全市各行业推广信息化,将移动信息化和城市发展连成一体,为红色热土注入新的动力!

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