厦门金龙二手车(做二手车的请进!这些车的1年残值数据分别是多少)

2024-04-10 17:58:56

工作量好大额~~

楼主要问的是这些车型新车一年后的折旧率吗.

折旧主要根据 品牌 车龄 行驶路程 有无事故 保养程度 等几方面来评估一辆车的价值

例如一辆 10W的车 平均车况 一般是第一年的折损高一些 约1.5-2W左右

以后每年折旧约5000左右

20w的车 第一年的折旧率在 1.5-3W 左右 以后每年折旧10000左右

30W的车 第一年的折旧率在 2-4W 之间 以后每年 折旧约 15000 上下

100W 左右的豪华车 第一年折旧率 约在 8-15W 以后每年折旧 7-9W 左右

客车专业在公交公司和客运公司急需要什么岗位

汽车产业按照其产业特点可分为汽车制造业和汽车服务业两大块,前者包括汽车出厂前的设计、研发、组装、试验等一系列制造过程;而汽车服务业则关注从汽车设计、生产进入流通领域,到汽车再生的全生命周期过程的技术与管理。大家提到汽车服务工程,好多人都会把它和卖车和修车联系起来,那么下面就给大家介绍一些汽车服务工程,希望对想报考该专业的同学一些帮助。

什么是汽车服务工程?

汽车服务工程(Automobile Support Engineering )主要培养具有扎实的汽车技术和汽车服务理论基础,掌握一定的现代信息技术和经营管理的知识,熟悉相关法律法规,具备“懂技术、擅经营、会服务”的综合素质,能够适应汽车技术服务、贸易服务、金融服务等汽车服务领域工作的高级工程人才。该专业融汇机械工程、交通运输工程、管理科学与工程三个一级学科,涵盖了车辆工程、载运工具运用工程等二级学科,以现代数学、力学、管理学、经济学及计算机科学与信息技术等学科为基础。

汽车服务工程主要学些什么!

为满足汽车服务工程的培养目标,高校的汽车服务工程专业通常会开设高等数学、线性代数、大学物理、电工与电子技术、机械制图、机械设计、理论力学、材料力学、C语言程序设计、微机原理与接口技术、管理学等工科理论课程,为以后就业或继续深造打下坚实基础。

在专业课程方面,通过学习汽车理论、汽车构造、汽车电器与电子设备、发动机原理、汽车计算机控制、汽车服务工程、汽车维修工程、汽车检测与诊断技术、汽车可靠性理论、汽车评估理论与技术、汽车金融与保险、汽车服务信息系统、汽车服务经营与管理等课程,学生能够掌握本专业的基本技能。

汽车服务工程的就业怎么样?

汽车行业规模大,就业面广,就业率高

我国的汽车产业迅猛发展,但无论是技术还是销售都与国际不在同一起跑线上,汽车行业能否与国际接轨这就要求大量的相关专业人才以开发技术,开辟市场。从这个角度看,汽车服务技术与营销专业就业前景一片光明。

根据中国汽车工业协会统计,2009年4月份汽车生产达115.68万辆,环比增长5.61%,同比增长17.89%;销售115.31万辆,环比增长3.91%,同比增长24.97%,其中乘用车销售83.10万辆,同比增长37.37%。累计前4个月,中国汽车销售总量达383.19万辆,同比增长9.43%,超越美国,成为世界第一消费大国。

汽车保有量的持续增长,随之而来的汽车后市场的新车销售、汽车维修、零部件供应、金融服务、保险服务、附件销售、二手车销售、交通驾驶教育的市场空间膨胀的越大。一般而言,汽车售后服务市场是汽车产业链中最稳定的利润来源,可占据总利润的60%-70%左右。相对于整车销售的利润缩水,中国的汽车售后服务市场利润率高达40%,而整个市场还处于初级阶段,发展潜力惊人.据2018年预测,中国汽车售后市场到2020年将达2900亿元的巨额规模,紧随汽车产业大国日本之后,在亚洲位居第二。现在看来就很可能成为亚洲第一。

汽车后服务市场需要大量的从业人员,未来相当长的时间内,涉及汽车后市场的汽车企业业务管理、汽车技术服务与贸易、汽车保险与理赔等内容的企业市场行为越来越多,也急需大量相关懂得汽车专业知识的专门人才。汽车技术服务与营销人员需求量将持续上升,人才需求将达到较大规模。

毕业生的主要去向

汽车服务工程专业的毕业生就业面十分宽广,学生毕业后可以就业于汽车生产企业,以及汽车销售、评估、检测维修、金融与保险等汽车服务领域,从事与汽车服务相关的技术和管理工作,也可以到科研单位和大专院校从事科研和教学工作。例如,长安大学汽车服务工程专业的毕业生的就业去向有以下几类:整车制造厂,如:一汽大众、上汽乘用车、广州丰田、东风日产、北汽福田、厦门金龙、厦门金旅、苏州金龙等汽车公司;汽车行业第三方服务机构,如:中国汽车技术研究中心等;交通运输企业及管理部门,如:苏州汽车客运集团有限公司等;继续深造或出国留学,每年约20%左右的毕业生选择保送或者考取国内985及211院校的硕士研究生,报考硕士较集中的专业有车辆工程、机械工程、交通运输工程等。

长丰集团的投资企业

媒体对《汽车产业发展政策》的评价有多种声音,有赞美之词,也有质疑之处,无论是哪一种观点,大家都有充分的理由。但是,政策已经出台,对于企业来说,只有遵照执行,才能谋求发展。通读《汽车产业发展政策》,并未发现对客车行业的重点关注之处,无论是对大集团的界定,还是对汽车消费的鼓励政策,似乎都与客车行业无关,然而,既然客车涵盖于汽车范畴之内,理所当然要受到《汽车产业发展政策》的节制和支持。以下我就《汽车产业发展政策》对客车行业的影响谈几点个人看法。 一、强调节能和环保有利于促进客车企业的技术进步 《汽车产业发展政策》中有4条涉及节能和环保,强调要“促进混合动力汽车的生产和使用”,“鼓励汽车生产企业开发生产新型燃料汽车”,要求“汽车产业及相关产业要注重发展和应用新技术,提高汽车的燃油经济性”,“积极开展轻型材料、可回收材料、环保材料等车用新材料的研究”。之前,客车企业进行相关产品的开发和生产主要是由于市场需求的拉动,产业政策出台以后,这些企业能够名正言顺地享受国家的政策优惠,将会更有积极性,所取得的成果也会逐步提高。 从客车市场来看,《汽车产业发展政策》强调节能和环保,是以需求为基础的。 双燃料客车在城市公交领域已经有了比较广泛的应用,混合动力客车也有了成熟的产品。以北京为例,目前北京已拥有1800多辆天然气公交车,现在又新开发了液化天然气公交车,采用液态方式储存天然气,占用车辆空间小,整车重量降低,行驶里程更长。据报道,前,北京九成公交车要用上清洁燃料,清华大学、北京清华工业开发研究院、北京市客车总厂已共同筹建了全国第一家专门从事城市公交客车研发的科研基地,共同开发燃料电池城市客车。列入国家“863”计划重点项目的燃料电池城市客车,是国内最环保的客车,主要原理是利用氢氧化学反应产生的电能为动力,氢氧化合只产生水蒸气,不排放任何污染物,这种技术在国际汽车业也处于前沿领域。目前燃料电池车的试制已取得重大进展,预计明年可以上路试运营。 在公路客车领域,清洁燃料客车的应用目前面临两大难题,一是此类产品动力性不能满足公路客车对速度的要求,二是燃料补给问题还无法解决。随着石油价格与国际接轨,低油耗的客车产品已逐渐成为市场上的香饽饽,因此,节约能源是当前公路客车产品需要解决的主要问题。在目前的客车产品中,中通客车的“中通博发”、江淮客车的“节油王”和安徽安凯车辆制造有限公司的“星凯龙”都是比较理想的节能产品。“中通博发”由于采用格栅式锰钢底架、全承载式车身和新型轻质环保装饰材料,使车身自重轻,加上独特的流线型车身造型,使风阻降到最低,由于自重轻、风阻小致使该产品百公里油耗仅为24升,在高三级高档豪华客车中,“中通博发”的节油性能堪称第一。江淮“节油王” 全部引用韩国现代技术,正常情况下百公里油耗仅为22.5升,据介绍,使用该产品跑公路客运一年能够节省油费3~4万元。在刚刚闭幕的第8届北京国际车展上,安凯车辆公司携“星凯龙”系列客车隆重参展,其12米大客车百公里油耗仅为23升,吸引了众多专业观众的眼球。燃油价格长期居高不下,节能产品的市场表现将会越来越好。 在产业政策与市场需求的共同作用下,客车企业对节能和环保产品的开发热情将会空前高涨,技术进步也会随着投入的增加和需求的扩大而逐渐加速,《汽车产业发展政策》强调节能和环保,对引导客车企业的产品开发和促进客车企业的技术进步具有积极的推动作用。 二、提倡在结构调整中提高专业化生产水平对客车企业的经营决策具有指导意义 《汽车产业发展政策》第十四条要求,“汽车整车生产企业要在结构调整中提高专业化生产水平,将内部配套的零部件生产单位逐步调整为面向社会的、独立的专业化零部件生产企业”。从客车产品和客车企业的角度来理解这些内容,体会有三: 一是提高资源共享效率有利于客车行业的发展和进步。 车行业有一种观点,说“一汽的底盘很少用东风的桥,东风的客车产品基本不会主动使用一汽的发动机”。平心而论,东风的车桥和一汽的发动机都是行业内的优秀产品,造成这种局面的原因很简单,那就是在资源共享和画地为牢的选择上偏重于后者。客车产品虽也属于汽车的范畴,但与乘用车相比,其个性特征极为明显,不同的客车产品不仅具有不同的功用,也受气候条件、地域状况以及人文观念的影响,比如北方天气寒冷、山区路况复杂,对客车产品的要求各不相同,欧洲人讲气派喜欢视野开阔的大风挡玻璃,美国人讲实惠不太注重客车的外表。因此,客车行业推崇“全球采购”,目的是在追求最佳匹配的基础上满足用户对客车产品的个性化需求,而资源共享不仅可以提高社会资源的利用效率,同时能够保证客车企业对不同客车产品实现不同配置的要求,可谓一举两得。将内部配套的零部件生产单位逐步调整为面向社会的、独立的专业化零部件生产企业,使所有客车企业在开发产品时选择的范围更大一些,有利于客车行业的发展和进步。 二是,不提倡“麻雀虽小,肝胆俱全”的经营方式。 近年来,客车行业在市场需求高速增长的拉动之下有了很大的发展,也产生了一批规模较大的优秀企业,这些企业由于很好地把握了市场机遇,积蓄了一定的能量,经营方式与当初相比已经有了很大的变化。有的通过兼并重组逐步向综合性集团发展,比如宇通集团、聊城客车集团;有的通过延伸产品链使企业的市场覆盖面更大,三条金龙和安凯是其中的代表;还有部分企业通过资本运作逐步向其他领域扩张,金华尼奥普兰入主贵航云雀就是典型的例子。但部分企业在经营扩张过程中有战线越拉越长、摊子越铺越大的隐忧,比如客车企业致力于零部件的开发和生产,不仅要上底盘,还要上空调、座椅、车桥、悬挂以及一些七七八八的电子产品,所谓“ 麻雀虽小,肝胆俱全”,试图囊括所有与客车产品有关的东西。虽然我非常赞同客车企业掌握底盘、发动机等关键技术,但客车企业过度“全面发展”的经营方针毕竟是与提高专业化生产水平背道而驰的,也与国外优秀客车企业的经营之道格格不入,特别是一些实力相对较弱的企业,由于自身的客车产量不足以支撑相关零部件产业的发展要求,匆匆上马又很快倒闭的项目时有发生,不仅没有促进客车产品的技术进步,反而在人员安置、资金占用、设备闲置等诸多方面造成了一些浪费,结果得不偿失。因此,《汽车产业发展政策》提倡在结构调整中提高专业化生产水平对客车企业的经营决策具有非常现实的指导意义。 三是,提高专业化生产水平也是结构调整的重要内容。 客车企业的结构调整有很多具体内容,有产品结构调整,有营销策略调整,最为流行的是企业规模的扩张,《汽车产业发展政策》告诉客车行业,提高专业化生产水平也是客车企业进行结构调整的重要内容之一。随着市场经济逐步完善,社会分工越来越细,从“大而全”向“小而专”过渡已成为社会发展的一种趋势。针对客车行业来说,资本雄厚的大集团扩张经营和有实力的客车企业走专业化发展道路是并不矛盾的两种路子,在个性化需求占主要地位的客车市场上,这是一种谁也代替不了谁的局面。河南少林是客车行业非常活跃的“人物”,是走专业化发展道路的典型代表,在其他行业大佬一日千里之时,河南少林同样也在快速发展,在某些领域甚至处于行业领先地位,比如在产品出口方面,近年来捷报频传,中、轻型客车在周边国家口碑极好。所以,客车企业在结构调整中注重提高专业化生产水平,在细分市场上多做些文章,只要定位准确,同样具有非常广阔的前景。 三、建立正常的退出机制有望改变客车企业多、小、散的局面 建立汽车生产企业正常的退出机制是《汽车产业发展政策》的一大进步。在市场经济中优胜劣汰本应是极其平常之事,但是由于国家对汽车行业的管理历来没有明确具体的退出机制,使建立退出机制成了不应该成为话题的热点话题,前几年,客车行业中“壳资源”待价而沽,社会资本低成本进入,一时成了非常流行的“擦边球 ”,造成客车企业多、小、散的局面长期泛滥,100多家客车企业是整个欧洲的3~4倍,无论对规范市场,还是提升技术,都没有任何好处。《汽车产业发展政策》规定:“对不能维持正常生产经营的汽车生产企业(含现有改装车生产企业)实行特别公示”,“汽车生产企业不得买卖生产资格,破产汽车生产企业同时取消公告名录”,政策的实施将有望解决客车行业多年来的一些难题: 首先,“壳资源”已不再是资源,堵住了投机者的后路。企业停产之后,“壳资源”往往掌握在少数人手里,倒卖“壳资源”不仅是一种投机行为,更容易滋生腐败,往往是牺牲大家的利益,肥了个别人的腰包,无论是对资源本身,还是对利用资源的后来者都有失公允,同时,扰乱了正常的市场秩序,不利于客车行业的协调发展。建立正常的退出机制之后,由于“汽车生产企业不得买卖生产资格,破产汽车生产企业同时取消公告名录”,使“壳资源”不再是资源,既符合经济发展规律,又保证了竞争的公平性。 其次,“技术破产”大势已去,能够有效地防止国有资产流失。由于没有退出机制,客车企业在经营不善、负担过重的时候,最有效、最直接的方式就是破产,这种破产由于生产性资产保存完好,生产资质也没有任何变化,破产之后换个名字依然生产客车,企业还是那个企业,厂房还是那些厂房,生产的产品也仍然还是那些产品,因此,我称之为“技术破产”。通过这种破产行为可以甩掉历史包袱,轻装上阵,虽然救活了企业,但坑了银行,损害了国家利益。《汽车产业发展政策》建立正常的退出机制之后,这种“技术破产”不再具有可操作性。 第三,改变客车企业多、小、散的局面只是时间问题。据有关资料显示,客车行业100多家企业中,有三分之一的企业处于停产状态,按照《汽车产业发展政策》的退出机制,这些企业将会逐步退出市场,加上一些有实力的大企业或企业集团实施兼并和重组之后,我判断最后剩下的客车企业将在40~50家之间,并且前10家或前15家将占有90%的市场份额,改变客车企业多、小、散的局面将只是时间问题。正常的退出机制能够引导客车行业向集约化、规模化发展,有利于提升客车企业的竞争实力,促进客车行业的发展和进步,在国际客车市场上,中国制造的客车产品也将会越来越多。 四、严格进口管理,规避投机行为,引导客车企业进行自主开发 《汽车产业发展政策》中有9条涉及进口管理,对进口汽车产品具有非常明确的规定,之前流行的CKD形式将不会再有高额利润,其目的非常明确,主要是希望通过严格进口管理引导企业进行自主开发,以提高企业的技术能力和制造水平。就客车市场来看,主流产品都是具有自主知识产权的产品,但是由于我国客车产品与国外优秀客车产品之间的差距十分明显,因此,大多数企业认为引进是提高客车产品技术水平的捷径,并且有一大批企业具有非常成功的经验。《汽车产业发展政策》的进口管理规定,对客车行业的进一步发展具有积极意义。 1、搭建了公平的竞争平台。 由于产品技术上的差距,使国外CKD产品在我国大有市场,虽然CKD在客车行业的影响比轿车行业要小得多,但仍然具有不可低估的消极作用。CKD形式其实是一种纯商业化的形式,通过这种形式进口的产品越多,给自主开发的产品所留下的空间就越小,而通过CKD基本不可能提高本土企业的技术水平,因此,《汽车产业发展政策》严格进口管理能够合理地限制CKD自由泛滥,为国内客车企业搭建了一个公平的竞争平台,在这个平台上,客车企业实现经营效果的最好方式就是提高自主开发能力。 2、不排斥引进技术但必须处理好技术引进和自主开发的关系。 就当前客车行业的情况来看,引进是提高技术水平的最好方式,《汽车产业发展政策》严格进口管理的主要目的是在提高汽车产品本地化生产能力的同时,带动汽车零部件企业技术进步,并不排斥引进技术。关于技术引进,《汽车产业发展政策》在第七条中有详细的描述,大原则是“坚持引进技术和自主开发相结合”,要求“引进技术的产品要具有国际竞争力,并适应国际汽车技术规范的强制性要求发展的需要”。在客车行业中,引进技术的成功案例很多,早期有安凯、北方和桂林大宇,近期有中通、宇通、合肥现代等等。客车行业的技术引进和自主开发是一对矛盾,需要认真研究: 首先,自主开发不应该只是企业行为。客车企业已经具有相当的自主开发能力,自主开发的产品市场表现也比较好,比如低入口的公交车客车,目前全国有十几个企业能够自主开发相关产品,由于造型好、价格低,很受市场追捧,但是,这些产品与世界优秀产品之间的差距是显而易见的,在今年的北京车展上展出的低地板公交车,如郑州宇通的ZK6180,常州依维柯的CJ6180,都是引进的产品,即使是自主开发的低地板公交车,其关键总成也要依赖进口。对于客车企业来说,技术引进的效果要远远超过自主开发,依***个别企业的单打独斗不足以做到世界领先,因此,自主开发不应该只是企业行为,不仅需要政府的政策支持,更需要有关主管部门的引导和组织,只有调动各方面的积极性,自主开发才会真正形成气候。 其次,科研成果的市场化必须放在首位。通过引进来提升技术水平永远只能做追随者,要赶上和超过世界先进水平,最后的落脚之处还是应该放在自主开发之上。在客车行业,由国家及相关部门组织的产品开发曾经进行过许多次,其中的一些项目甚至取得过非常优异的成绩,但在市场化的过程中却经常要遇到方方面面的沟沟坎坎。比如,2000年由交通部组织开发的低地板城市客车及底盘,属于国家级技术创新项目,该项目曾获得过多项荣誉,但是在走向市场的过程中却遇到了许多困难,到目前连产品公告都没有,开发的产品根本不能形成销售,当初所使用的一些世界领先的前沿技术,随着时间的流逝也逐渐被后来者所淹没。科研成果的市场化必须放在首位,才能将成果转化为产品。 要处理好技术引进和自主开发的关系,国家政策具有非常关键的作用,《汽车产业发展政策》严格进口管理和鼓励自主开发的相关规定,对客车行业的自主开发会起到积极的推动作用,特别是“国家在税收政策上对符合技术政策的研发活动给予支持”,具有很强的可操作性。 3、不允许旧车进口有利于规范市场。 大多数发达国家对客车产品的使用是没有年限限制的,因此,进口旧客车不仅会挤占市场份额,而且有安全隐患,对客车行业的发展具有负面影响。《汽车产业发展政策》第五十九条规定,“国家禁止以贸易方式和接受捐赠方式进口旧汽车和旧摩托车及其零部件,以及以废钢铁、废金属的名义进口旧汽车总成和零件进行拆解和翻新”,虽然不允许进口旧车对客车市场的影响要小于轿车,但是对于规范市场仍然具有不可低估的作用。 五、鼓励二手车流通是盘活客车市场的福音 关于二手车流通问题,《汽车产业发展政策》第六十六条有明确的规定,主要内容是“国家鼓励二手车流通”,“有关部门要积极创造条件,统一规范二手车交易税费征管办法,方便汽车经销企业进行二手车交易,培育和发展二手车市场”。我国的二手车流通目前还只是乘用车的专利,其实在商用车领域也同样需要比较规范的二手车市场,以客车为例,建立二手客车市场的重要性主要体现在3个方面: 第一,建立二手客车市场是公路客运企业的需要。 在火车提速、机票打折和轿车进入家庭的影响之下,公路客运市场承受着前所未有的压力,主要现象有运力相对过剩、客源紧张、上座率不高、利润空间逐步缩小等等,在这些因素的共同作用下,客运企业所面临的困难是可想而知的,如果不采取积极有效的措施,其结果将不可收拾。从市场反馈的信息来看,调整运输结构是各级公路客运企业的首选方案,但是,不管是线路调整还是运力调整,最后都要涉及到运输车辆的调整。众所周知,与火车比较,公路客车的安全性、舒适性和经济性都有所不及,因此,与铁路客运形成直接冲突的公路客运线路必须要进行调整,只有开辟一些新的线路或调整发车时间和频率,才有生存空间,由于运输环境的改变,公路客运车辆的变更成为必然。 第二,建立二手客车市场是客车生产企业的需要。 客车生产企业需要建立二手客车的流通市场主要源于客车生产企业的营销策略。客车市场上的竞争是激烈而残酷的,因此,实现差异化营销就成了各企业市场营销人员没有尽头的永恒追求,从厦门金龙的“巡展”,到郑州宇通的“健康客车”,从扬州亚星的“销地产”,到河南少林的“从无路处开路”,大家奇招迭出、各领风骚,其中金华尼奥普兰“以旧换新”的营销方式,为他们带来了相当丰厚的成果,据传说,业内企业曾纷纷效仿,但最终迫于成本压力,只能忍痛割爱、另觅蹊径。 “以旧换新”应该说是客车行业一种开创式的营销策略,但由于缺少成熟的二手客车流通市场做支撑,企业换回来的旧车没有“出路”,只能回收一点残值(实际上大部分旧车仍具有相当的使用价值),使“以旧换新”的企业得不偿失。因此,建立二手客车市场也是客车生产企业的需要。 第三,建立二手客车市场是完善社会主义市场经济体制的需要。 市场经济需要按照市场规律办事,只要是不违反法律的有效需求,就应该有相关的国家政策予以支持。我国要建立的社会主义市场经济体制具有5个重要环节,建立全国统一开放的市场体系是其中的重要内容之一,规范的二手客车市场也应该是“全国统一开放的市场体系”的组成部分。“建立二手客车市场是完善社会主义市场经济体制的需要”只是我个人的感性认识,要将这一观点论述清楚需要有深厚的理论功底,我不具备这种能力。 《汽车产业发展政策》倡导培育和发展二手车市场,不仅包含二手乘用车,也应该包含二手商用车或二手客车,如果我的理解不错,建立规范、统一的二手客车市场,将进一步促进客车市场的繁荣和发展,无论对客运企业还是客车生产企业都大有益处,鼓励二手车流通是盘活客车市场的福音。 以上5点是从我从字里行间读出的《汽车产业发展政策》对客车行业的影响,另外,准入门坎过高,不能体现客车行业的特殊性,可以算是《汽车产业发展政策》对客车行业的忽视之处——

《汽车产业发展政策》第四十七条规定:“新建汽车生产企业的投资项目,项目投资总额不得低于20亿元人民币,其中自有资金不得低于8亿元人民币,要建立产品研 5亿元人民币”。据了解,2000万就足以新建包括豪华客车生产线的客车生产企业,就目前客车行业的资产状况来看,除郑州宇通总资产达到23亿以外,其他大型客车企业的总资产都在15亿以下,中等规模的客车企业总资产在5亿元以下,也就是说,从目前的现状来看,20亿元可以新建超大型客车企业,对新建的客车企业来说,市场占有率和产销规模都很难在短时间内达到比较高的水平,20亿元的投资额中可能有90%处于闲置状态。我认为,《汽车产业发展政策》应该将客车企业与专用车企业等同看待比较合理,《汽车产业发展政策》规定,“专用汽车生产企业注册资本不得低于2000万元人民币,要具备产品开发的能力和条件”,将此条规定用于客车企业非常贴切。古人云“问渠那得清如许,为有源头活水来”,如果不能输入新鲜血液,久而久之客车行业必定是一潭死水。无论是从竞争的角度还是从发展的角度看,《汽车产业发展政策》用提高门坎的办法将社会资源挡在客车行业之外的做法都有失偏颇。

广汽长丰汽车股份有限公司前身为湖南长丰汽车制造股份有限公司,是国内A股上市公司(股票简称:广汽长丰,股票代码:600991)。公司前三大股东分别是广汽集团股份有限公司、长丰集团有限责任公司、日本三菱自动车株式会社。

公司业务范围涵盖整车及相关零部件的研发、制造、销售与服务。“猎豹”品牌,在国内SUV行业中具有较为明显的专业与品牌优势;自主品牌轿车正处于后发赶超阶段。

公司拥有长沙、永州两个整车制造基地,长沙、北京两个汽车研发中心和衡阳、惠州两个零部件生产基地;建立了较为完善的零部件配套协作体系以及布局合理的营销服务网络。

当前公司正积极实施“国际化、专业化、精品化”战略,充分集成股东各方优势资源,全面推进流程再造、内外资源整合和管理水平提升,为把公司产品打造成SUV领军品牌和乘用车主流品牌,把公司建设成为社会期待持续存在的企业而努力!

湖南丰源迪美科技股份有限公司是一家集汽车电子产品的研发、生产、进出口销售及服务为一体的高新技术企业,公司成立于2009年11月26日,注册资金为人民币一亿元整,由长丰集团有限责任公司和美国De Amertek corporation,Inc共同投资成立。公司位于湖南长沙经济技术开发区,规划用地920亩,将建立丰源迪美汽车电子工业园。其中一期工程用地为200亩.目前,一期工程已经开始进入建设阶段,将在2012年投产,公司第一期工程达产后销售额将达三十多亿元人民币。

湖南丰源迪美科技有限公司引进了美国迪美电子动力助力系统总成及传感器、控制器、无刷电机,主动式前大灯转向调节器,燃油泵等八大类汽车电子电器产品的设计和制造技术,并收购了生产汽车仪表的永州长怡电子有限公司。

湖南丰源迪美科技股份有限公司以产品质量求生存,以创新求发展,不断进行产品创新、完善客户服务,努力为中国和世界汽车工业的发展做出更大贡献。

湖南长丰投资开发有限公司(以下简称长丰投资公司)是长丰集团有限责任公司所属子公司,是一家集房地产开发经营、建材销售、实业投资为一体的多元化企业,成立于2006年11月30日,注册资本达2000万元,具备房地产开发企业暂定资质。公司自成立以来,秉承“品质才是硬道理”的开发理念,以质量立市,以诚信立业,为推动当地经济发展做出了贡献。公司正在建设楼盘有“长丰星城”、衡阳“长顺花苑”,其中“长丰星城”项目总建筑面积26万平方米,分两期进行开发,一期各项施工建设已经完成,累计已开发面积达11多万平方米;二期项目前期准备工作正在进行当中。

湖南长丰汽车沙发有限责任公司坐落于湖南省永州市冷水滩,位于毗邻湘江河畔的永州长丰猎豹汽车配套工业园内。公司总资产1.8亿元,占地面积2万多平方米,建筑面积1.38万平方米,拥有员工300余人,其中各类专业技术人员50多人,各种设备400多台套,具备单班生产50000套汽车座椅的生产能力。公司先后被评为“中国知名汽车座椅十佳名优品牌”、“湖南省质量管理奖”、“湖南省高新技术企业”、“湖南省名牌产品”、“ 湖南省国有企业四好领导班子先进集体”、“湖南省和谐劳动关系模范企业”等省级荣誉二十余项。

公司秉承“创新发展,追求卓越”的理念,坚持“立足国内,面向国际,以座为主,涵盖零配,做精做强”的发展战略,致力于为汽车制造商提供安全、优质、舒适、价廉的座椅及其他零部件,为人们的旅行生活提供最大的便利。为此公司建立健全了质量保证体系,通过了QS-9000质量体系、ISO14001环境管理体系、ISO/TS16949质量体系等。公司主导产品有长丰“猎豹”、“三菱”、“扬子”、吉利、“北汽福田“、“江南风光”、“江南传奇”等系列汽车座椅及汽车天窗、玻璃升降器等零部件,其中CFA6470E型座椅获“湖南省机械行业科技进步二等奖”,“长丰牌”猎豹汽车座椅获“湖南省名牌产品”称号。

湖南长丰联成汽车模具有限公司是由长丰集团有限责任公司和外资股东佳联贸易有限公司共同出资组建的中外合资企业,注册资本2463万美元,公司引进了日本、台湾等地的先进设备和台湾联成金属制造股份公司的先进技术。购进了产能为10万件/年的自动涂装生产线,1000T、600T、400T的油压设备及先进的焊接设备。新建模具及冲压、注塑两个车间,建设汽车模具、冲压件、注塑件生产基地,实现年制造高精度汽车模具300t的生产能力,并形成年产汽车塑料制品10万台套及金属冲压滚压件10万台套的生产能力。

湖南长丰汽车塑料制品有限公司,总投资6030万港元,注册资本4860万港元,占地面积2万余平方米,现有员工200余人。公司主要产品为:汽车仪表台组件,前、后保险杆,左右轮罩装饰,行李箱,落地箱总成,尾门装饰,挡泥板,四组式等汽车整车塑料零件。公司现有50-2800T注塑机11台,塑料件自动涂装线衣条,每年可为客户提供6万台套汽车内、外饰塑料件。

公司的宗旨:以质取胜,以诚谋利,客户是我们的衣食父母。

公司的理念:以人为本 精益高效 团结协作 执行畅通

公司的价值观:敬业、竞争、协作的团队精神;踏实、正直、忠诚的道德品质;对公司、用户、员工及社会负责的态度。

湖南长丰汽车零部件有限责任公司于2002年8月在湖南省永州市注册成立,座落于永州长丰猎豹汽车配套工业园内,公司占地面积2.6万平方米,其中建筑面积12,000平方米。由长丰汽车零部件控股有限责任公司和台湾金鹤集团、台湾太豪有限公司共同出资组建,总投资650万美金。其中长丰占股份51%,台湾金鹤占股份29%,台湾太豪占股份20%。

公司现有员工240余人,其中工程师、助理工程师、技术人员等50余人。现已建成冲压、焊装、涂装、总装四条主要工艺生产线,拥有各类先进水平的生产、检验设备,具备开发、生产、品质验证能力。并已形成年产15万台套汽车金属零部件的生产能力。

公司主要经营产品有:汽车燃油箱、排气系统总成、三角臂、座椅骨架以及大型冲压组焊件。其中公司主导产品汽车燃油箱和排气系统总成,具有较高技术含量,生产设备和工艺已实现自动化。本公司产品具有规模效益,在国内同行业中处于领先地位。公司为长丰汽车内部市场提供配套外,其他外部配套厂主要有北汽福田、东南汽车、江铃汽车、杭州纳智捷、厦门金龙、山东华泰等汽车厂家。在技术方面:本公司有多年的排气系统总成、油箱生产制造经验及台湾公司和日本技术支持。2007年11月本公司与武汉理工大学共同合作成立了研发中心。

公司ERP管理系统2004年已建立,质量管理体系健全,2005年已通过了ISO/TS16949 2002质量管理体系的认证。2006年4月通过国家质量认证中心的3C认证,成为2006年全国机动车零部件产品3C认证首批合格企业。多年来,公司秉承国营企业的优良传统,并充分融合外资企业的先进技术和管理经验,以我们的诚信、技术,力求为每一位客户提供一流的产品和服务,努力打造成汽车零部件行业的领跑者。

湖南长丰汽车服务有限责任公司于2005年8月26日注册设立,注册资本3000万元,由湖南省越野汽车制造龙头企业长丰集团与北京新华联控股有限公司共同投资设立。其中,长丰集团有限责任公司出资2100万元,持股70%;新华联控股有限公司出资900万元,持股30%。

公司主要经营范围为:汽车租赁、汽车销售、汽车俱乐部及相关代理业务、二手车交易及车辆置换(以上项目不含国家专营、专控及限制品)。汽车零配件、汽车装饰品的销售;一类机动车维修(小型汽车的整车修理、总成修理、小修、维修救援、专项整理和维修竣工检验);设备租赁;保险兼业代理:机动车辆保险、责任保险、人身保险意外险、短期健康保险。现设综合、租赁、销售、二手车、维修、客服6个职能部门,共有员工108名。

公司成立四年多以来,笃守谨慎稳健、方便快捷、笃守信誉、创新发展的经营理念,秉持至诚、至爱、至善、至远的服务宗旨,在股东单位的大力支持和董事会的正确决策与领导下,在全体员工共同努力下,各项业务稳健有序发展,从未出现年度经营亏损,未发生公司经营风险和员工职业道德风险,取得了良好的经济效益和社会效益。

2010年,公司大股东长丰集团进入第四次创业阶段,开始了主营业务的战略转型,并决定:在促进“广汽长丰”整车业务发展的同时,重点推动汽车零部件和汽车服务业等业务板块加快发展,快速壮大企业经营规模,提高经营效益。因此,目前我公司已成为长丰集团新一轮发展战略中打造服务业务板块的核心子公司!

湖南长丰汽车空调有限公司是由长丰汽车零部件控股有限责任公司和台湾永彰机电股份有限公司共同投资兴建的一家合资公司,现有员工111人。公司座落于湖南永州市猎豹汽车零部件配套工业园内,水、陆、空交通便利。公司占地面积45133.33平方米,投资总额为壹亿贰千万元人民币,注册资金5000万人民币,双方各持有50%的股份。公司经营范围为:生产销售各种汽车空调系统及其零部件、各项夹具、模具、检具和设备之制造、销售、安装及售后服务。

公司根据“猎豹”系列轻型越野车及轿车整车生产所需和集团公司发展规划,以“猎豹”系列轻型越野车及轿车为主导车型配套生产车用空调产品。产品采用日本及台湾轿车空调器生产技术,空调器采用现先进环保冷媒,在两器方面采用轻量化冷凝器及蒸发器,产品质量可靠,技术先进,符合目前世界上节能省源的环保趋势。

湖南长丰汽车内装饰有限公司

创立时间:2000年1月

注册资本:175万美元

投资总额:280万美元

投资者:长丰集团有限责任公司、台湾常裕工业股份有限公司、金鹤集团有限公司

技术来源:台湾常裕工业股份有限公司

台湾颖西工业股份有限公司

建筑面积:4862平米

就职员工:103人

生产能力:10万台套/年

湖南长丰汽车内装饰公司是湖南省最大的汽车内装饰总成生产基地。公司主营汽车内装饰件及相应的夹具、检具、工装和设备的生产及销售。

湖南长丰汽车内装饰公司在不断经验积累,不断致力于各项各项汽车内饰件的设计与制造,透过自主的设计开发合理的生产规划、自动化的设备扩充,以及严格的品质系统控管,奠定长丰内饰在汽车内饰行业的专业地位,并建立起完整而精密的分工体系。长丰内饰秉持卓越经营和管理,取得了QS-9000:1998、ISO9001:2000质量体系认证,ISO14001:1996环境管理体系认证,以及OSHAS18000职业安全健康体系认证。并积极进行 T S 1 6 9 4 9 认证。以期使顾客、员工、社会、投资者和供应商都受益。

安徽长丰扬子汽车制造有限责任公司成立于2005年3月28日,是由长丰集团、新华联集团和滁州市国资委三方合资建立。

公司位于安徽省滁州市城东工业区内,紧临京沪铁路和104国道、312国道,距合肥机场120公里,距南京碌口机场仅70公里,交通十分便利。安徽长丰扬子汽车制造有限责任公司的成立,使长丰扬子成为长丰集团继永州、长沙后的第三大整车生产基地,也是长丰集团为打造成国际型企业战略目标而实施的重要举措。长丰扬子公司将借助长丰集团雄厚的产品研发和资金优势、新华联集团先进的管理理念及扬子优秀的员工队伍和生产经验,继续以生产皮卡为主,并在现有的规模上,征地约300亩,投资5亿元,进行技术改造和生产规模的扩大,建立冲压、焊装、涂装和总装四大生产工艺,引进世界先进技术和先进车型,到十一五末年形成年产销十万台的规模,实现年产值50亿元,利税10亿元,把公司打造成国际一流、中国最大的皮卡生产企业。

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