绿化员工考核(物业绿化岗位职责)

物业绿化岗位职责 篇1

　1、熟悉小区的绿化地面积和布局，充分利用和发展绿化地面积，合理种植花草树木的品种和数量，创造优美的植物景观，发挥绿化生态环境效益。

　2、提高绿化养护管理的知识技能，熟悉花草树木品种、名种、特性和栽培管理方法，掌握花木病虫害的防治方法，正确并熟练使用园林机具。

　3、对花木进行适当挂牌，表明品种、科属、原产地、生长特性、繁殖方法等，方便居民欣赏。

物业绿化岗位职责 篇2

　岗位职责：

　1、负责项目保洁、绿化日常管理及组织、落实、指导、考核工作；

　2、负责项目现场环境类品质的巡查工作，对现场品质负责；

　3、负责现场清洁绿化监控及外包方日常管理、沟通协调工作；

　4、负责项目除“四害”消杀工作的指导、考核工作；

　5、完成领导交办的其它工作。

　任职要求：

　1、40周岁以下，大专以上学历，相关园林、绿化专业优先；

　2、会熟练使用办公软件；

　3、具备较强的沟通表达、组织协调、团队管理能力；

　4、仔细认真、能承受较强的工作压力。

物业绿化岗位职责 篇3

　1、负责员工的上岗培训工作，组织员工学习管理规章制度、养护标准、岗位责任制和探讨园林艺术知识，并督促员工遵守各项制度。

　2、负责日常工作安排，划分责任区，把工作具体落实到个人；负责员工平衡调配；定期组织修枝、除杂草，对大棵树木的造型等。

　3、负责员工的出勤考核，解决部门内的工作协调和人员沟通。

　4、负责编制绿化管理制度、标准、工作流程。

　5、指导员工正确使用绿化机械及各绿化养护工作的操作规程。

　6、定期对项目进行抽查，检查树木花草的养护，浇水、施肥、病虫害及修剪等工作，并做好详细记录。

　7、负责绿化工具、材料的发放、保管，合理控制绿化工具、材料的消耗。

　8、负责研究各种植物的习性和各种病虫害的防治，并传授给绿化养护人员，用于实际工作中。

　9、督促员工搞好个人卫生，着装整洁，保持公司的良好的形象

　10、建立完整的绿化养护档案质量管理保障体系，负责绿化养护工作的组织、落实及检查指导、考核等工作。

　11、根据养护区域的实际情况制定年度及月度园林绿化养护工作计划。

　12、完成上级和领导交办的其它工作。

物业绿化岗位职责 篇4

　1、负责制定物业区域绿化管理的实施。

　2、负责制定物业区域绿化接管、修改标准。

　3、负责对员工进行业务培训和考核工作。

　4、负责制定部门员工岗位职责，并完善监督机制。

　5、部门物品申购，成本审核、控制。

　6、配合其他部门工作正常、有序开展。

物业绿化岗位职责 篇5

　执行公司规章制度工作程序，保质保量，按时完成工作任务；

　负责本部门公司质量制度的贯彻和落实；

　落实各项清洁卫生，绿化工作，确保内外、公共区域的环境卫生；

　负责对外包公司员工业务知识培训和工作考核；

　负责审核保洁、绿化的工作计划，监督计划落实情况；

　负责协调与卫生、城管、绿化等管理部门的联系；

　负责监督卫生防疫工作，监督消杀单位定期喷洒药物，勤除“四害”；

　负责落实业主投诉处理事项和各项有偿、无偿便民服务事宜；

　负责记录绿化养护和保洁检查台帐；

　定期向上级述职并听取下级述职。

物业绿化岗位职责 篇6

　1、负责对供方服务工作现场实行日检查与监督，并根据合同记录问题不合格项。

　2、督促服务供方对问题点整改，提高现场服务质量。

　3、督促外包方定期对工作人员进行业务技能培训。

　4、引导外包方制订工作计划并监督其工作计划实施情况。

　5、指导外包方作业人员对机械设备、各种工具、洗涤用品、洗剂的使用和保管。

　6、检查作业人员每日出勤情况，督导工作表现与行为。

　7、收集并传递双方工作信息，促进供方内部管理水平提高。

　8、完成每月服务评估并汇报。

物业绿化岗位职责 篇7

　1、主要负责小区的绿化养护；

　2、负责对各小区绿化进行修剪、施肥、除草、除虫等具体养护工作；

　3、做好日常绿化检查，查验绿化的成活等情况，及时处理或报绿化主管；

　4、服从命令，听从指挥，积极完成公司临时指派的任务或工作。

物业绿化岗位职责 篇8

　1、熟悉绿化工作内容，能制定绿化维护保养计划，检查执行情况，对绿化工实施定期培训；

　2、负责绿化工的岗位分配和日常工作的具体安排，做好日常检查和考核工作；

　3、按照公司服务项目绿化服务质量标准实施监督检查；

　4、熟悉花草树木的养护要求，能亲自操作并培训员工。

物业绿化岗位职责 篇9

　1.主要负责小区的绿化养护;

　2.负责对各小区绿化进行修剪、施肥、除草、除虫等具体养护工作;

　3.做好日常绿化检查，查验绿化的成活等情况，及时处理或报绿化主管;

　4.服从命令，听从指挥，积极完成公司临时指派的任务或工作。

物业绿化岗位职责 篇10

　绿化主管岗位职责

　1)按公司领导的指示和管理目标，按计划组织实施;

　2)根据四季气候的变化，拟定技术方案，适时适当地采取措施预防各种病虫害的发生，最大幅度地降低绿化管理成本;

　3)随时掌握植物的生长情况，制定合理施肥计划，并督导贯彻实施以达到绿化美化的最佳效果;

　4)作好植物、药品、肥料的采购、供应计划，切实保障绿化工作的需要;

　5)带头遵守公司的各项规章制度，有计划地开展员工培训工作，教育员工爱业敬业，掌握业务知识，使之成为精良的专业技术人才;

　6)搞好班组建设，作好员工的思想工作，爱护、关心员工，团结一心带领员工完成各项任务。

　工作内容：

　1)检查员工的'到岗情况，员工的仪容仪表，安排当日的绿化工作;

　2)巡查小区的绿化情况，尽全力完善局部需整改部位;

　3)检查、督导各班组的工作，随时掌握各组领班的工作情况;

　4)处理日常事务以及突发事件，如对破坏绿化行为的处罚等;

　5)完成上级交办的其它事情。

物业绿化岗位职责 篇11

　绿化部在项目部经理的直接领导下，对小区绿化工作负有全面的责任，其职责如下；

　一、协助并做好绿化部员工的招聘。绿化员工人选坚持以有“丰

　二、负责员工的上岗培训工作，组织员工学习好公司的各项管理制度、岗位责任制和探讨园林艺术知识，并督促员工遵守各项制度。

　三、负责小区内日常绿化工作的安排，划分责任区，把工作具体落实到个人；负责员工平衡调配；定期组织修枝，除杂草，对大棵树木的造型等。

　四、负责员工的出勤考核和协助主任每月进行一次考核，认真抽查每个员工负责的片区，公平公正地评价每一个员工的工作情况，若故意隐藏事实，将被视作失职。五、每日巡视住宅区，检查树木花草的养护、浇水、施肥、杀虫、修剪和清理枯枝叶、除杂草的工作情况，并做详细记录，以此作为每月岗位考核的依据之一。

　六、负责政治思想教育，对工作态度不好和工作不认真的员工，要耐心细致地做好思想工作；屡教不改者，书面提出处理意见报经理处理。

　七、完成部门经理交待的其他临时性工作任务。

物业绿化岗位职责 篇12

　1、对分公司经理负责，开展小区内的整体绿化工作。

　2、根据绿化月工作计划，制订绿化周工作计划及月材料采购计划、工具配备计划。

　3、制定绿化月养护计划及人员的岗位定编，负责日常绿化工作安排，带领绿化工定期对花木进行修剪、施肥、松土等养护工作。

　4、根据时间、天气、季节的变化调整班次，做好人员的考勤及轮休安排。

　5、熟悉小区的整体绿化情况，熟知各花草树木的名称、特性，清楚各种病虫害的防治；认真贯彻执行部门制订的制度、标准、规程。

　6、指导员工正确使用绿化机械及各绿化养护工作的操作规程。

　7、负责绿化工具、材料的发放、保管，合理控制绿化工具、材料的消耗及不同天气状况的浇水情况。

　8、以身作则，带头工作，调动员工的积极性，高质量、高效率的完成绿化工作计划，并做好工作事项记录。

　9、负责对各岗绿化工作进行检查、监督、指导，发现问题及时处理并汇报上级，及时传达上级指示。

　10、配合部门进行员工的培训及月绩效考核。

　11、配合部门制订各项绿化改造方案。

　12、完成上级和领导交办的其它工作。

物业绿化岗位职责 篇13

　1、负责责任区内的绿化养护工作，了解花草树木的名称、特性及病虫害的防治。

　2、清楚各种绿化养护规程，并按规程定期对责任区的花草树木及时进行修剪、整型、清理、施肥、防病治虫等，保持绿化四季处于良好状态。

　3、熟练操作各种绿化工具、设备，清楚各种绿化物料的使用。

　4、对责任区的枯枝落叶，杂物等进行日常清洁，及时清理修剪过的碎枝、碎草，保持场地干净。

　5、按时、按质的完成责任区内绿化的各项管养、种植、生产任务，发现问题及时处理、上报。

　6、负责小区内临时性的花木移栽，盆景摆放等

　7、认真学习绿化专业技术知识，提高工作质量和工作效率。遵守公司及部门的各项规章制度，并认真贯彻执行。

　8、服从工作安排，按质、按量及时完成上级交办的其它工作任务。

物业绿化岗位职责 篇14

　1、熟悉小区公共绿地和绿化布局。

　2、熟悉小区内花草树木的品种和数量。

　3、熟悉花草树木的名称、种植季节、生产特性、培植管理方法。

　4、根据花木的特性，定期、定时地进行施肥、浇水、培土、除草、补苗等工作。

　5、根据所有花草树木的特性定期地防治病虫害。

　6、定期对花木进行修剪，及时清除腐烂、调残、坏死的花木，使小区绿化地艺术化。

　7、公共绿地不得留放任何杂物。

　7、保持小区内花木不被偷窃、践踏、采摘、确保花木正常生长。

物业绿化岗位职责 篇15

　保洁员在保洁班长的直接领导下，负责本小区的环境卫生清扫、保洁工作，主要职责如下：

　1 、清扫、清洗：高层电梯间、大堂每天清扫一遍，每两天拖洗一遍，电梯每天擦、抹一遍，副楼梯每周拖洗一遍，公共场所、商场每天清扫一遍，商场每三天打蜡一次；多层部分公共场所每天清扫二遍，楼梯道、天面每周清扫二遍。

　2、垃圾清运：高层住宅、商场、公共场所每天清运一次；多层住宅每天清运二次，垃圾桶每天清洗一次。

　3 、保洁：当班时间责任区内任何垃圾、脏物、废物、杂物等，随产随清，保持责任区内的卫生。

　4、虫蚊消杀：公共场所每周二次，重点是垃圾桶。排雨井、排污井、绿化槽等处。

　5、住户服务：必须在接到住户上门卫生清洁服务要求的24小时内完成。

　6、维护责任区卫生，劝阻和制止不卫生、不文明的现象和行为。

　7、完成上级交待的其它任务。

物业绿化岗位职责 篇16

　主要负责公司所管辖的园林绿化，花木基地等植物的日常养护、保养管理和培育花木盆景等工作。具体如下：

　1、熟记管理住宅区内的绿化面积和布局，熟悉花木基地各种植物以及工具、农药肥料和花盆等物件的摆放熟知种植各种花草树木的名称、习性、生长规律以及相应的养护管理作业程序。

　2、负责绿化植物的定期施肥、浇水、防治病虫害、种耕、除草和换盆、培土，并及时修枝整形、补栽补种。培育、种植苗木、盆景的工作。

　3、负责清理绿化草地内的垃圾杂物和枯枝落叶的保洁工作。

　4、负责定期对办公室的阴生植物进行养护、更换的工作。

　5、负责对各责任区绿化进行管理、劝阻、纠正一切破坏绿化行为的工作。

　6、认真学习专业知识、努力提高管理质量和工作效率。

物业绿化岗位职责 篇17

　一、遵守公司各项规章制度，确保安全生产，服从安排，每天根据绿化养护规程对辖区内的花木进行日常管理与自检；

　二、熟悉管辖区域内景园布局及花草特性，掌握绿化营养技能的方法；

　三、掌握《绿化服务标准》要求；

　四、根据植物生长情况及气候状况，对草坪和花木进行修剪、施肥、除杂草、病虫害防治、抗旱、排涝、补苗、防风、防冻等工作；

　五、定期检查绿地附属设施，做好附属设施的维护工作，及时处理绿化带及鱼池的垃圾杂物、枯枝败叶；

　六、积极向住户宣传爱护公共绿地，制止攀折花木、践踏草坪和破坏绿地附属设施等行为；

　七、负责实施卫生防疫消杀工作，节约用水、用药，爱护劳动工具，正确使用劳动防护用品；

　八、负责按计划进行绿化的改造施工；

　九、认真完成上级领导交办的其他工作。；

物业绿化岗位职责 篇18

　1、绿化应积极配合小区的整体规划，有条不紊地开展绿化；

　2、绿化员应热爱本职工作，忠于职守，认真做好绿化工作；

　3、绿化员应刻苦钻研绿化技术，提高绿化专业知识水平；

　4、绿化员应经常关心小区的一草一木，注意观察树木花草的生长，掌握其规律，精心栽培，使小区的花草树木茁壮成长；

　5、绿化员应本着勤俭绿化的原则：尽量为小区节省不必要的开支，严防花草树木损坏和死亡；

　6、绿化员应吃苦耐劳不言苦，不怕脏，自己动手做的事尽量自己做；

　7、绿化员应虚心学习，定期到绿化达标单位学习取经，因地制宜开展本小区的绿化工作；

绿化养护管理人员的年终总结怎么写

绿化主管需要对当地植物特性熟悉了解，对园林行业有成熟的见解;以下是我精心收集整理的绿化主管工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。

绿化主管工作职责1

1、负责园区的保洁绿化品质与工作结果检核;

2、负责园区遇到的保洁绿化专业技术难题的指导、研究、处理推进与结果检验，保证园区品质。

3、每日巡视内外场及保洁、保绿外包人员工作情况;

4、对保洁、绿化、消杀、外墙清洗、垃圾清运日常巡视检查，确保工作质量;

5、与市政环卫部门做好日常联系工作，并了解保洁、保绿反面新的政策、规定;

6、协助其他部门有关环境整改的工作;

7、制定对外包单位的管理 工作计划 ，并视情况进行修改，对外包单位进行 工作 总结 与评估;

8、协助外包单位引进新工具、技术，提高服务品质、工作效果、劳动生产率。

绿化主管工作职责2

1、定期对项目树木花草的养护，浇水、施肥、病虫害及修剪等工作，并做好详细记录。

2、负责编制绿化管理制度、标准、工作流程。

3、负责日常工作安排，划分责任区，把工作具体落实到个人;负责员工平衡调配;定期修枝、除杂草等。

4、完成上级和领导交办的 其它 工作

绿化主管工作职责3

1、负责绿化部门日常管理工作。

2、负责制定绿化养护、苗木 种植 、植物病虫害防治等工作。

2、制定、提升绿化养护管理日常标准，制定园林绿化景观设计

绿化主管工作职责4

熟悉绿化养护的要求，定期对所辖绿化区域和绿化设备、绿化工具进行巡查并记录， 发现问题、分析解决问题并向分管领导汇报。

保证绿化树木、草地、盆景生长正常，定期对厂区内绿化草地进行割草、施肥、 出虫，发现问题及时解决。

加强绿化日常管理与维护，认真作好花草树木的防病防虫和抗旱抗涝保湿保温工作。

负责新增绿化植物的栽培、修剪和养护。

加强绿化用水的管理，杜绝浪费现象。

绿化主管工作职责5

1.负责制定广场绿化养护的工作计划。

2.负责培训绿化工能正确使用机器具和对绿化养护实施指导。

3.负责填报阶段性绿化 工作 报告 。

4.负责对园区绿化进行管理，劝阻、纠正一切破坏绿化的行为。

5.认真学习专业技术知识，努力提高管理质量和工作效率。

6.检查督促绿化员工如期保质保量完成各项工作任务。

7.当暴风雨、台风来临前，提前做好花草树木稳固工作。

8.每月定期检查绿化草坪完好情况、花草树木生长情况，并做好月度报告。

9.定期对园林机械和工具进行保养。

10.负责对绿化工进行安全培训。

11.服从安排，遵守工作纪律和职业道德，出色完成各项工作任务。

绿化主管工作职责6

1、熟悉绿化养护要求，每日对所管辖的绿化区域进行巡查、记录、分析解决问题，合理安排绿化养护人员日常养护工作;

2、熟悉乔、灌木、草坪生长特性;

3、负责编制全年养护计划，安排月度、周养护计划;

4、负责绿化版块专业标准的梳理、确定，制定绿化养护管理相关的 规章制度 ，并指导实施;

5、负责区域内绿化景观的养护、管理工作，制定出阶段性绿化养护工作方案并组织落实;

6、制定出本部门工作计划和员工培训计划并组织落实;

7、监督、检查、指导本部门员工工作，对员工进行考核;

8、制定绿化养护工程的更新、改造计划，适时补种草坪、苗木、树灌等

9、完成上级领导交代的其他工作。

绿化主管工作职责7

1、负责分公司所有项目的绿化统筹工作。

2、负责项目绿化的效果，达到客户要求。

绿化主管工作职责8

工作职责：

1、起草公司外包绿化合同。

2、根据外包合同内容、范围、标准、要求，监督检查合同的执行情况，提出奖惩意见。

3、根据工作的实际情况，提报低资易耗采购计划，本着节俭的原则，严格控制使用低资易耗物品的使用。

4、根据工作实际情况及时提报新的人员需求。

5、负责制定院区绿化方案和绿植维护保养方案。

6、及时按期上报工作资料。

绿化主管工作职责9

工作职责：

1、负责景区草坪、苗圃、灌木、乔木等绿植养护及租摆，外围绿化带的养护;

2、负责日常巡查和检查草坪和外围绿化带植物生长情况及喷灌设施工作情况，发现问题及时上报;

3、负责各类清洁养护机械和绿化机械的借用及日常检查、保养，发现异常情况及时反映和做好记录，并监督和协助相关人员进行维修;

4、负责保洁绿化人员的工作安排、负责活动场地及公共区域清洁卫生、景观绿化养护、场地清理等相关事务工作。

任职资格

1、年龄45岁以下，大专以上学历，2年以上园艺养护工作 经验 或保洁绿化外包管理经理，具备相关专业资格证书者优先录用;

2、诚实可靠，积极主动，良好的服务意识和团队协作精神;

3、具备良好的绿植养护知识及各种材质清洁养护知识，熟悉绿植养护及各种材质清洁养护、清洁养护机械的操作流程。

绿化主管工作职责10

岗位职责 ：

一、协助做好绿化养护人员的招聘。绿化养护人员选，坚持以有“丰富的园艺经验”为主，对绿化养护布局及规划有一定的审美水平，知识 文化 、思想品德好和身体健康等为标准，择优录用。

二、负责员工的上岗培训工作，组织员工学习管理规章制度、养护标准、岗位责任制和探讨园林艺术知识，并督促员工遵守各项制度。

三、负责日常工作安排，划分责任区，把工作具体落实到个人;负责员工平衡调配;定期组织修枝、除杂草，对大棵树木的造型等。

四、负责员工的出勤考核，解决部门内的工作协调和人员沟通。

五、负责编制绿化管理制度、标准、工作流程。

六、指导员工正确使用绿化机械及各绿化养护工作的操作规程。

七、定期对项目进行抽查，检查树木花草的养护，浇水、施肥、病虫害及修剪等工作，并做好详细记录。

八、负责绿化工具、材料的发放、保管，合理控制绿化工具、材料的消耗。

九、负责研究各种植物的习性和各种病虫害的防治，并传授给绿化养护人员，用于实际工作中。

十、检查员工宿舍的清洁卫生，督促员工搞好个人卫生，着装整洁，保持公司的良好的形像

十一、完成上级和领导交办的其它工作

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绿化养护管理人员的年终总结怎么写, 环卫管理人员年终总结怎么写?

一、工作情况概述、工作目标的完成情况

二、工作态度、工作纪律等

三、不足、努力方向

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我是打酱油的

学校绿化养护年终总结

： 学校绿化工作总结： 为深入贯彻落实市 *** 提出的全面优化生态环境，建设绿色城市的环境立市战略，结合区教委下发的《关于构建绿色校园的实施意见》，真正把我校建设成上有大树遮荫，下有草皮覆盖，间有草花点缀，区域性有山、石、水体，面有景观可赏，三季有花、四季常青&rdquo的园林化学校，我校每年春天都经过认真规划设计，制定出我校在绿化方面的具体实施方案。几年来我们遵照实施方案认真组织实施，使我校校园文化含量更加丰富，生态环境更加良好，自然景观宜人，真正为师生提供高标准的游憩娱乐、生活与学习的绿色生态环境。现总结如下： 一、领导重视，真抓实干。 我校领导对绿化、美化工作一直非常重视，决心把学校建设成高质量的花园式学校，为师生创造一个优美的工作学习环境。学校成立由分管校长负责，总务主任具体实干的绿化领导小组，有专职人员靠上抓，每年在春季植花种草之前，领导班子召开专门的会议，系统研究学校的 ……

超市收银管理人员年终总结怎么写啊？

年终总结万能模式：

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第二、总结过去一年的经验及不足；

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园林绿化养护年终总结怎么写？线上等

主要写一下主要的工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。

以下供你参考：

转载：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。

总结的基本要求

1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2．成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。

3．经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等

总结的注意事项

1．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

2．条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。

3．要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。

总结的基本格式

1、标题

2、正文

开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。

结尾：分析问题，明确方向。

3、落款

署名，

日期

1、工作时间不定，类似修理工

2、吃饭没点

3、随时待命

4、起早贪黑

5、员工不定，随时需要培训

6、面积大，病虫害多

7、交通危险系数高，神经紧张

8、面板黝黑，不利于找物件

食品车间管理人员年终总结

从基地调入食品车间担任车间主任一职,回首也有四个月了,在各级领导的带领下,各兄弟部门的配合下，胜利完成2007年生产任务。车间从产品除错到人员技能培训再到现场管理和产能的增加，食品车间的每一步前进都是踏着薄弱的基础顶着困难走过来的。总结昨天，才能更好的把握今天，所以有必要对上年的工作做以简要的归纳：

一、生产方面

从9月6日---9月28日，历经22天的时间从零开始，完成4个品类42个单品的除错和定型，在保质保量前提下，将127箱糖酒会样品如期加工完毕。同时完成了所有单品的产品配方、制作工艺和操作流程的编制。10月7日车间在一无技术，二无经验、原料又短缺的情况下生产糖酒会第一张订单，也是食品车间自成立以来的第一次批量生产。车间唯一的技术人员也在十一长假期间离职。当时车间只有三个人能够简单操作，又没有一点批量生产的经验。车间内的机器单次最大产能是多少，批量生产与少量除错之间的差异到时底有多大，对我们来讲都是未知数。但我们就是在这种情况下通过自身的不断努力和摸索，克服各方面的困难，顺利完成了从除错向生产的过渡和各线产能的逐步提高。从10月6日到12月30日，车间共生产成品12743箱，产生不合格品434 公斤，制造合格率 99 %，制成率90%，单线产能达1.5吨。 二、质量方面

产品质量是企业的生命，一直是我们生产过程中最重要的因素，所以从配方、原料、制作、工艺、包装等各个方面我们都严格按要求执行，达不到标准的不入库，检出质量问题的不出厂，07年我们共销售成品9919箱，到现在为止未收到任何关于产品质量异常的投诉，能在这种生产情况下将出厂产品合格率控制在100%，这一点还是让我们比较优欣慰的。

三、人员管理方面

食品车间因车间产能和销售定单的影响，人员变动性比较大，10月份20人，11月份60人，12月又32人，到1月分又不足20人。这种不正常的人员变动给产量和质量保证造成很大难度，也给车间在人员管理和调配方面带来诸多不便。员工数量的这种极不正常的不稳定性会使他们的思想产生波动，对企业缺少归宿感，尤其是发放11月份工资以后，由于车间薪筹制度的不合理。造成众多员工离职。本来车间员工招聘时就比较仓促，缺少各方面的培训，个人素质参差不齐。食品行业对卫生等各方面要求又比较高。可以想像管理的难度。非常庆幸每次人员变动都没有对生产和质量造成大的影响。 四、物耗方面

07年，由于初次管理食品车间，对于食品行业物耗的控制比较外行，所以前期对此方面做的不到位。对于原辅料损耗没能准确计算出各个环节的损耗量，正常标准及损耗性质，为解决此问题，12月份以后我们加强了对这方面的管理，尽量控制操作时的原料损耗。对生产过程中的下角料进行有效的回收利用。对于上年积压的原辅料进行质量监控，及时上报申请处理，同时在拟定采购申请时，以定单为依据，避免盲目采购造成原料基压的背动局面。

五、资料报表方面

07年当中，车间的报表工作做的不好，因为前期忙于生产管理，只做了产量和库存方面的日报表、月报表。按照QS认证和ISO22000认证体系的要求还有一定差距，主要表现在于质量控制、食品安全、操作过程和生产管理等方面的表格未建立齐全。

六、现场管理

11月中旬车间开始推行5S，现场与公司前况相比，有很大进步，各种工器具及半成品定点摆放整齐，车间纪律有明显好转，员工着装及操作均按标准执行。每天按时清扫各生产线卫生，做到彻底，不留死角。但在5S管理方面我存在不足之处，最主要是缺少始终如一的管理方针，缺少对员工素养方面的培训。有时为了准时交货而忽略5S要持之以恒的道理。 七、安全方面

07年在安全生产方面应该承认我们做的不是很好，11月19日车间新入职员工徐涛在仓库被脱落的门砸伤脚趾，使公司受到一定的损失，此事当然有我们内部岗前培训不够和安全意识不高的主观原因。但事后经调查，主要因素在于门的设计不合理和安装质量太差。另个，此门事前已报请建筑公司修理，但其对此事置之不理，只在事后进行了亡羊补牢。

如果说2007年是食品车间的学习阶段，那我希望2008年能是我们快速成长的时期。针对上一年存在的不足，在2008年里加强改进，具体实施以下几个方面： 一、 产能方面

针对生产车间产能低下、部分装置耗能较高的状况，对现有机器装置进行改造。在提质量、降消耗、降成本、提高产能上下功夫。同时加强研发力量，对目前的产品的配方进行调整，以降低成本。完成裹衣膨化、满口香、水煮烤米等产品的除错和定型。 二、生产方面

根据订单情况及客户交货期结合部门实际产能编制生产计划，及时完成生产任务。按照ISO22000体系要求，严格履行质量管理体系，强化食品安全管理。及时完成各种检验及操作过程记录。加强对装置的保养，提高员工的操作技能，提高生产效率。 三、质量方面

重视产品质量管理。在生产中抓自检，加强对重点工序的控制，减少质量事故的发生。保证出厂产品的食品安全和产品质量合格率100%。加强培训、提高员工的操作技能，提高一次性合格率； 四、物耗方面

控制物料消耗降低生产成本，对各生产线按标准进行考核，并分析原因及时改进。避免原辅料不必要的浪费。同时，加大对生产过程中可用下角料的有效利用，加强对原材料物落地现象的管制以及日常消耗品的管控。 五、现场管理方面

抓好车间现场管理、卫生管理、装置管理，推行“5S”管理理念。加强对员工素质教育的培训，使每位员工养成良好习惯。制定车间内的各种流程，加强对员工基于流程和技术的岗位培训。

六、安全方面

吸取上一年的教训，坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强对各生产线、班组安全检查。完善岗位责任制，杜绝一切违规操作行为，对各车间存在的装置隐患仔细排查， 发现问题及时整改，把事故消灭在萌芽之中。

在新的一年来临之际，我希望公司能在新的一年中，能本着以人为本的思想，从考虑员工的稳定性出发，提高一线员工的待遇及福利，同时举办一些有益的活动来增加企业的凝聚力。