绿化超概算(epc超概算怎么办)

具体方法如下：

一、规范设计单位

1、提高设计深度，优化设计方案。设计人员在设计前，要提前做好充分准备，对项目建议书、可行性研究报告的内容等各方面进行深度了解，提升工作深度，优化方案。

2、推行限额设计。设计人员应提高自身素质，熟悉项目各种概算、预算、费用定额等，树立工程造价控制意识，按照批准的可行性研究报告和投资估算，保证质量功能要求的前提下，初步控制设计。

二、监督施工单位

1、严格执行招投标制。国家所规定的有关招投标制度一定要严格遵守，采取有效措施，制止招投标中不正当行为。

2、严格把控工程结算。针对高套定额和高估冒算的现象，施工单位一定要实事求是，严格按照规定进行结算。

3、贯彻执行工程建设监理制度。负责投资控制的监理人员一定要提高责任心，及时发现和纠正施工中的问题。

三、约束建设单位

1、认真执行建设项目法人责任制。选择工作能力强、经验丰富、信誉良好的人负责管理项目。

2、严格合同管理。

四、竣工决算

项目完工后，总承包单位及时编制竣工决算，报业主批准。同时在审核分包结算时，坚持按合同办事，对工程预算外的费用严格控制。

对于未按图纸要求完成的工作量及未按规定执行的施工签证一律核减费用；凡合同条款明确包含的费用，属于风险费包含的费用，未按合同条款履行的违约等一律核减费用，严格把好审核关。

园林绿化工程预算与造价控制要点？

该情况的解决办法如下：

1、仔细审查合同：首先需要仔细审查与供应商或承包商签订的合同，了解合同中关于材料调差的具体条款和规定。特别是要注意合同中是否有规定关于超投资概算的处理方式。

2、协商解决方案：如果合同中没有明确规定如何处理因材料调差造成的超投资概算，可以与供应商或承包商协商解决方案。可以尝试要求供应商或承包商承担部分或全部的超投资概算费用，或者协商调整材料价格以适应新的投资概算。

3、寻求法律援助：如果与供应商或承包商无法协商解决，可以寻求法律援助。咨询专业的律师或法律顾问，了解在材料调差造成超投资概算的情况下，是否有法律途径可以维护自己的权益。

4、记录和报告：无论采取何种解决方案，都需要对整个过程进行记录和报告。需要保留所有相关的文件和记录，包括合同、发票、支付记录等，以便日后需要查询或报告时使用。

5、重新申报：如果经过协商或法律途径仍无法解决问题，可能需要重新申报投资概算，并在申报中说明超投资概算的原因和金额。

中达咨询根据园林绿化工程造价管理的重要性，对工程造价存在的问题进行了探析，提出了园林绿化工程预算与造价控制要点的解决方案及控制措施。

园林绿化工程预算措施

首先，要对园林的费用项目、工程量、范围做好定额预算，并熟悉这些项目；其次，要对施工中的技术难题有所预见，确定好各个工程项目，包括工程材料分析和总造价以及各个单位造价的预算；最后，根据设计方案对初步设计图进行概算，同时将这些信息及时反馈给施工单位，有利于他们及时调整设计方案。完成施工图后，造价咨询机构，及时对施工图进行预算，并与设计概算进行比较分析。

园林绿化工程造价控制要点

园林绿化工程在设计阶段的造价控制

这几年来，许多单位的园林绿化工程都带有很大的功利性，因此在工程建设中出现很多违背自然规律、生态原则的现象，导致绿地内大树的数量超过标准绿化比例，尽管大树有很高的移栽成本、较低的成活率、多病虫等问题，业主们还是不顾专家的警告建议。因此在建设成本控制中，在设计阶段进行造价控制，可以节约80%左右的造价，而施工后才考虑造价控制，仅仅节约20% 左右的投资，可见控制工程项目实体消耗量控制的重要性，这将有效避免在施工阶段因考虑不周带来的耗材浪费，影响施工效率。

此外，在设计阶段的造价控制，还应推行限额设计，根据批准的设计任务书和投资估算，在保证达到使用功能的前提下，按所分配的投资限额，对控制工程施工图进行预算，并进行设计。限额设计，关系着施工图是否经济合理，其对工程造价的影响重大，尽管设计费虽然只占工程全部费用的不到1%[1]。此外，为保证实际额度不超过投资限额，对控制设计和施工图设计的不合理变更要进行严格控制，实行投资分解和对工程量进行控制，在满足项目使用功能的前提下，合理设计，降低造价、节约成本，进而达到有效控制工程投资的目的。

投招标阶段的绿化工程造价控制措施

为了避免由于业主不正当的压价、哄抬价格、不合理定价引起的投标中工程报价价差相差太大，在投招标很有必要实施工程造价控制。在招标中推广标准化设计，对技术含量高、经济效益好、效果佳的设计方案，进行优先采用，以公开招标方式择优选定具有坚固耐用、美观超前、典雅庄重、经济适用的结构和布局合理的最佳设计方案。通过优化设计方案，充分利用有限资源，提高设计质量，有利于提高技术水平和经济效益，从而实现设计产品技术的先进性与可靠性，避免由于依据不足、方法不当、盲目决策造成的工程项目的严重损失，防止不顾成本随意加大设计安全系数。在招标过程中引入合同制，通过签订合同，确定工程造价，更好地控制工程造价，同时明确了工程项目的结算、建造中的各项规定以及材料设备的供应方法。为保证工程合同造价的合理性，履行合同的双方必须签订一份严密的合同，减少双方不必要的纠纷，从而更好地维护合同的利益，有效控制造价。

园林绿化工程施工阶段的造价管理

在施工阶段，要及时跟踪市场动态，掌握市场的价格变化信息。在施工阶段应对设计变更进行严格把关，由于绿化工程自身的特点，改变一个植物品种或者改变种植方式 ，都将带来工程天壤之别的预算、结算，因此应杜绝内容不明、没有详细具体的品种、种植方式的改变而带来的增加耗材的变更[2]，其次对于严重影响园林绿化工程造价的设计变更应该把好关，要先做好预算并根据功能、美观、造价等综合考虑后才能变更，在造价上不得多算或不按规则计算。严格审核设计变更后产生的费用增收和索赔损失情况，以达到事半功倍的造价控制效果。

此外，应该严格对施工单位的签证进行认真核实，尽量做到现场签证，对不符合签证标准的项目应该拒签，防止施工单位巧立名目、弄虚作假、以少报多等违规现象，避免出现因乱签证带来的由地下隐蔽工程引起的工程造价严重损失，对于未按图纸要求完成的工作量、未按规定和合同条款履行的施工签证，应一律核减费用。

竣工阶段的工程造价控制

工程竣期作为工程造价控制最后最关键的阶段，也是工程实施总结性阶段。在这一阶段要做好竣工验收、工程量审核以及办理竣工结算等工作。

在工程结算阶段，要做好核查工程量、价格取定、费用计算三项工作。首先，是核查工程量，对种植品种、施工量与设计要求的达标程度、苗木与竣工图上规格的一致性、绿化工程中的土方量（包括出废土、进种植土、场内土方驳运等） [3]。

其次是审核价格取定，核查各个单位价格的取定的合理性与标准型，以及土方的质量，避免低价、高价土方鱼龙混杂的现象，对模糊以及定额缺项的项目，不得任意高估，更不得随意高套。

小结

园林绿化工程的造价控制在工程施工阶段具有重要的地位，应该加强全方位的造价控制，让这一观念，在园林绿化工程的每个阶段都能渗透其中。只有在园林绿化工程前期，尽早地进行工程预算和造价控制，才能发挥造价工作最大的主动权，才能有效控制园林绿化工程造价，节约工程造价成本。