绿化女员工(绿化是什么工作)

问题一：园林绿化工是干什么的? 园林绿化工是负责城市树木养护、花草养护、城市绿化景观工程改造等、也可以具体一点说就是城市农民。天都会跟绿色、土地打交道。

问题二：绿化是干什么工作 绿化分广义绿化和狭义绿化，广义的泛指只要起到增加植物，改善环境的种植栽培园林工程等行为，都可以算是。狭义的绿化，则是增加了人为的评判标准，如：该植物的存在，对环境的利弊分析，特别是有些外来植物，一切的基础以对人类社会的投入产品来评判。进而划分出：园林、公园、景观、小区等等绿化。

问题三：给园林绿化需要做什么工作 在园林绿化施工过程中植物种植工作完成以后，接下来就要对植物进行养护管理。养护是根据不同绿化植物的生长需要和某些特定要求，及时对植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病虫害等技术措施，以确保其能够正常生长。所以，人们形容植物的种养关系是“三分种植，七分养护。”这说明绿化养护在园林绿化施工过程中占有重要地位，它是园林绿化施工项目顺利完成的关键。一、园林绿化施工是以有生命的植物为主体，因而养护工作具有其特殊性、复杂性、长期性、科学性和艺术性。1、植物是有生命的物体，因而养护工作具有其特殊性。绿化苗木移栽后，植物根部受损，水分代谢失去平衡，因此植物养护过程也是植物根部水分代谢功能恢复的过程，是植物成活生长的关键阶段。另外，植物品种丰富多样，其生理习性也各不相同，对光照、土壤、水分、气温等生活环境要求各异，因此养护工作非常复杂，但也极其重要。2、绿化植物栽植环境的复杂性。特别是老城市的土壤结构复杂，地下建筑垃圾、生活污水、地上废气、烟尘、气候环境变化、人的活动状况等都在很大程度上影响着植物的生长。3、园林绿化植物养护的长期性。一般来说，植物种植应在一个完整的生长周期结束后方可进行验收，为此，绿化植物要经历春、夏、秋、冬四季的养护阶段。在不同季节采取不同养护措施，加大了养护工作的复杂性和长期性。4、园林绿化养护是一门综合性工作。养护程序和技术规范十分复杂，而且非常严格。养护必须在了解植物生长发育规律的基础上，根据植物的生物学特征，并结合当地的具体环境条件，采取一整套科学养护方法，方可发挥园林植物的综合功能和生态效益。5、园林绿化养护是一门造型艺术。园林植物丰富多彩，千姿百态，其一草一木，与建筑、水景、山石等相结合才能创造出不同风格的园林景观。“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”，园林植物栽种施工时不可能完全达到这种意境。按照园林植物景观设计图，运用各种养护技术措施进行植物栽种后的艺术造型，不仅有助于植物生长，而且还能达到较好的景观效果。6、园林绿化养护面临新考验。随着城市园林绿化的不断发展，城市美化对园林植物的要求也越来越高，确保生物多样性、进行反季节绿化施工等都给绿化养护提出了新要求。二、绿化养护工作是实现工程项目质量、成本目标的关键。1、园林绿化养护的好坏，直接影响工程项目的施工质量。通过养护使植物健康生长，才能真正达到设计者的创作意图，起到锦上添花的作用。2、绿化植物材料及施工过程中投入的人工、机械、肥药等费用构成项目直接成本。如果养护失控、失管，植物势必生长不良，企业就会因工程质量不合格而进行补植，赔付，这样就增加了企业成本。总而言之，园林绿化施工过程中养护工作不是可有可无的。随着城市化进程的推进，园林绿化建设任务更加繁重而艰巨，养护工作难度会更大。轻视、忽视养护管理，不但会给企业造成经济损失，影响企业信誉，更严重地是，它会影响园林绿化的社会效益，乃至整个城市的形象。因此，我们要提高对园林绿化施工过程中养护工作的重要性和必要性的认识，加强养护管理工作，把工作落到实处。要做到这点，笔者认为，首先要建立健全的园林绿化养护施工工作责任制，项目经理要亲自抓养护工作。二是在制定园林绿化工程组织设计时，养护计划要分项进行，做到全面、具体、切实可行。三是养护工作要做到人、财、物“三落实”，配备一定的专业技术人员，养护所需的肥、药等材料充足，工具、机械设备到位。四是严把质量关，做到计划、安排、检查“三结合”，查漏补缺，杜绝质量事故的发生。五是随时掌握气候变化的情况，遇到新问题、新情况，及时研究，调整计划，采取必要措施。

问题四：建设城市绿化的人是什么职业 公司范畴：园林局、绿化所、建设局、园林公司；其员工大部分都可以从事该职业，按职业划分的话有园林工程师（初级、中级、高级）、绿化施工员、绿化工、绿化管养工

问题五：绿化主管主要做些什么工作？ 1、负责厂区绿化养护面积的植被、树木、灌木的养护工作；

2、负责绿化工程的设计、施工工作，是绿化工程和绿化养护的是实施人和责任人；

3、协调部门负责人做好绿化施工、绿化养护（施肥、打药等）等年度工作计划的制定；

4、负责绿化施工和养护的安全工作，严格按照绿化工作标准作业规程施工，杜绝违章作业；

5、负责绿化施工与养护的质量标准；

6、定期巡回检查厂区绿化养护面积内草皮、灌木、树木情况，发现问题及时解决；

问题六：有个女孩告诉我说是做绿化的。绿化是什么工作 城市绿化，就是园林类的

问题七：绿化工人的工作与人们的关系是什么 年末岁尾，个人年终工作总结成了我们许多职场中人的“保留节目”，许多人咬着笔头苦思冥想：到底写什么才能让老板、上司看了能满意呢？现在许多公司实行量化管理，老总喜欢盯着你的总结决定你的奖励高低。看来年关难过，年终总结也还真不好写。别着急，这里将提供一些关于写个人年终总结的技巧和范文，为你解忧。好啦，不要发愁，读客我来帮你啦~~年终总结“六要点”一、要充分认识到总结的要义。总结是最好的老师，没有总结就没有进步，总结是一面镜子，通过总结可以全面地对自己成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，提供参考和保障。所以总结不仅仅是给领导看的，更是对自己进行全方位的剖析，使自己更加认识自己，发挥优点，弥补不足，不断提高。为此，必须认识到总结的重要意义。当然各级领导也要重视总结的重要性，要让下属广开言道，言无不尽，言者无罪，实事求是，客观认真地总结。二、对一年来工作的回顾，对一年来各项工作的完成情况进行总结，全面总结成绩：各项计划完成了多少、销售指标（销量、销售额、回款、利润）完成情况、与去年同期相比各项任务是否有增长、产品结构是否得到优化、渠道建设和客户关系是否得到加强、经销商的素质是否得到提高、经销商与消费者对品牌的满意度和忠诚度是否得到提升、竞争对手衰退了没有、如果作为团队领导还要总结团队建设、培训学习等方面的内容。三、分析取得成绩的原因。没有人会随随便便成功，每一个成功的后面都是付出的艰辛努力。认真分析取得成绩的原因，总结经验，并使之得以传承，是实现工作业绩持续提升的前提和基础。四、分析导致工作目标没有达成的失误和问题。人贵有自知之明，年度总结并不是要总结得形势一片大好，必须认真客观的分析在工作中的失误和存在的问题。通过分析问题，查找原因，认识不足，不断改进和提高，实现工作质量的持续提高。来反思自己为什么没有进步。五、对当前形势的展望与分析。总结不仅要回顾过去，还要展望未来。要对当前的形势现状与未来的发展进行客观深入的分析。六、下一年度工作计划与安排。总结上年工作当然是年度总结的重点，但更好的筹划和安排下年工作才总结的目的，所以下一年度工作计划和安排同等重要。读客网里面有年终总结的范文，还有主题，在那应该可以找到你适合的

问题八：绿化管理所的工作职责是什么? 绿化管理所工作主要职责：

一、宣传、贯彻、执行国家、省、市城市园林绿化的法律、法规、规章和政策，并组织实施和依法监督，负责本区绿化政策、法规的宣传教育工作。 二、根据市区规划和市绿化管理部门下达的计划任务，负责编制本区城市园林绿化规划，并组织实施。

三、负责本区游园建设计划的安排、方案的审定、组织实施和进度验收及养护检查。

四、负责辖区范围内支路、背街小巷行道树、花坛花带、游园绿地的更新、修剪、栽植、病虫害防治等养护工作。

五、负责区管公共绿地的汛期抢险工作。

六、负责对辖区支路、背街小巷、居住小区和庭院单位行道树、花坛花带的临时占用、砍伐、移栽、拆除等的现场勘察、初审、收费，并按规定程序申报市绿化主管部门审批。

七、负责向社会宣传全民义务植树和保护园林绿化资源与成果及其保护的有关规定。

八、负责动员群众建设、扩大绿地面积，提高绿化覆盖率。

九、负责市政主管部门委托的其它绿化工作。

望采纳我的回答。

问题九：园林专业毕业后都是干什么的 单位嘛：有园林局、苗圃、园林设计公司、旅游规划设计公司、公园、风景旅游区、房地产公司、物业公司、宾馆饭店、各个单位的后勤部门、高速公路管理局、大中专院校教师。 如果你是名牌大学的园林专业，那是相当很抢手的，那多半就是设计，而且可以身居白领。但是如果只是一般的大学，能力强的也可以从事设计绩作（坐办公室），其次就是园林工程施工（办公室、工地两头跑，当监工），再次恐怕就是施工员了（主要在工地），园林植物养护（日晒雨淋）。当然还有难以就业的。

问题十：什么是绿化养护管理员 绿化主管岗位职责

一、协助做好绿化养护人员础招聘。绿化养护人员选，坚持以有“丰富的园艺经验”为主，对绿化养护布局及规划有一定的审美水平，知识文化、思想品德好和身体健康等为标准，择优录用。

二、负责员工的上岗培训工作，组织员工学习管理规章制度、养护标准、岗位责任制和探讨园林艺术知识，并督促员工遵守各项制度。

三、负责园林养护器械的选购及采购工作。

四、负责日常工作安排，划分责任区，把工作具体落实到个人；负责员工平衡调配；定期组织修枝、除杂草，对大棵树木的造型等。

五、负责员工的出勤考核，解决部门内的工作协调和人员沟通。

六、负责编制绿化管理制度、标准、工作流程。

七、指导员工正确使用绿化机械及各绿化养护工作的操作规程。

八、定期对项目进行抽查，检查树木花草的养护，浇水、施肥、病虫害及修剪等工作，并做好详细记录。

九、负责绿化工具、材料的发放、保管，合理控制绿化工具、材料的消耗。

十、负责研究各种植物的习性和各种病虫害的防治，并传授给绿化养护人员，用于实际工作中。

十一、检查员工宿舍的清洁卫生，督促员工搞好个人卫生，着装整洁，保持公司的良好的形像

十二、建立完整的绿化养护档案质量管理保障体系，负责绿化养护工作的组织、落实及检查指导、考核等工作。

十三、根据养护区域的实际情况制定年度及月度园林绿化养护工作计划。

十四、完成上级和领导交办的其它工作。

绿化年终工作总结

物业绿化岗位职责 篇1

　1、熟悉小区的绿化地面积和布局，充分利用和发展绿化地面积，合理种植花草树木的品种和数量，创造优美的植物景观，发挥绿化生态环境效益。

　2、提高绿化养护管理的知识技能，熟悉花草树木品种、名种、特性和栽培管理方法，掌握花木病虫害的防治方法，正确并熟练使用园林机具。

　3、对花木进行适当挂牌，表明品种、科属、原产地、生长特性、繁殖方法等，方便居民欣赏。

物业绿化岗位职责 篇2

　岗位职责：

　1、负责项目保洁、绿化日常管理及组织、落实、指导、考核工作；

　2、负责项目现场环境类品质的巡查工作，对现场品质负责；

　3、负责现场清洁绿化监控及外包方日常管理、沟通协调工作；

　4、负责项目除“四害”消杀工作的指导、考核工作；

　5、完成领导交办的其它工作。

　任职要求：

　1、40周岁以下，大专以上学历，相关园林、绿化专业优先；

　2、会熟练使用办公软件；

　3、具备较强的沟通表达、组织协调、团队管理能力；

　4、仔细认真、能承受较强的工作压力。

物业绿化岗位职责 篇3

　1、负责员工的上岗培训工作，组织员工学习管理规章制度、养护标准、岗位责任制和探讨园林艺术知识，并督促员工遵守各项制度。

　2、负责日常工作安排，划分责任区，把工作具体落实到个人；负责员工平衡调配；定期组织修枝、除杂草，对大棵树木的造型等。

　3、负责员工的出勤考核，解决部门内的工作协调和人员沟通。

　4、负责编制绿化管理制度、标准、工作流程。

　5、指导员工正确使用绿化机械及各绿化养护工作的操作规程。

　6、定期对项目进行抽查，检查树木花草的养护，浇水、施肥、病虫害及修剪等工作，并做好详细记录。

　7、负责绿化工具、材料的发放、保管，合理控制绿化工具、材料的消耗。

　8、负责研究各种植物的习性和各种病虫害的防治，并传授给绿化养护人员，用于实际工作中。

　9、督促员工搞好个人卫生，着装整洁，保持公司的良好的形象

　10、建立完整的绿化养护档案质量管理保障体系，负责绿化养护工作的组织、落实及检查指导、考核等工作。

　11、根据养护区域的实际情况制定年度及月度园林绿化养护工作计划。

　12、完成上级和领导交办的其它工作。

物业绿化岗位职责 篇4

　1、负责制定物业区域绿化管理的实施。

　2、负责制定物业区域绿化接管、修改标准。

　3、负责对员工进行业务培训和考核工作。

　4、负责制定部门员工岗位职责，并完善监督机制。

　5、部门物品申购，成本审核、控制。

　6、配合其他部门工作正常、有序开展。

物业绿化岗位职责 篇5

　执行公司规章制度工作程序，保质保量，按时完成工作任务；

　负责本部门公司质量制度的贯彻和落实；

　落实各项清洁卫生，绿化工作，确保内外、公共区域的环境卫生；

　负责对外包公司员工业务知识培训和工作考核；

　负责审核保洁、绿化的工作计划，监督计划落实情况；

　负责协调与卫生、城管、绿化等管理部门的联系；

　负责监督卫生防疫工作，监督消杀单位定期喷洒药物，勤除“四害”；

　负责落实业主投诉处理事项和各项有偿、无偿便民服务事宜；

　负责记录绿化养护和保洁检查台帐；

　定期向上级述职并听取下级述职。

物业绿化岗位职责 篇6

　1、负责对供方服务工作现场实行日检查与监督，并根据合同记录问题不合格项。

　2、督促服务供方对问题点整改，提高现场服务质量。

　3、督促外包方定期对工作人员进行业务技能培训。

　4、引导外包方制订工作计划并监督其工作计划实施情况。

　5、指导外包方作业人员对机械设备、各种工具、洗涤用品、洗剂的使用和保管。

　6、检查作业人员每日出勤情况，督导工作表现与行为。

　7、收集并传递双方工作信息，促进供方内部管理水平提高。

　8、完成每月服务评估并汇报。

物业绿化岗位职责 篇7

　1、主要负责小区的绿化养护；

　2、负责对各小区绿化进行修剪、施肥、除草、除虫等具体养护工作；

　3、做好日常绿化检查，查验绿化的成活等情况，及时处理或报绿化主管；

　4、服从命令，听从指挥，积极完成公司临时指派的任务或工作。

物业绿化岗位职责 篇8

　1、熟悉绿化工作内容，能制定绿化维护保养计划，检查执行情况，对绿化工实施定期培训；

　2、负责绿化工的岗位分配和日常工作的具体安排，做好日常检查和考核工作；

　3、按照公司服务项目绿化服务质量标准实施监督检查；

　4、熟悉花草树木的养护要求，能亲自操作并培训员工。

物业绿化岗位职责 篇9

　1.主要负责小区的绿化养护;

　2.负责对各小区绿化进行修剪、施肥、除草、除虫等具体养护工作;

　3.做好日常绿化检查，查验绿化的成活等情况，及时处理或报绿化主管;

　4.服从命令，听从指挥，积极完成公司临时指派的任务或工作。

物业绿化岗位职责 篇10

　绿化主管岗位职责

　1)按公司领导的指示和管理目标，按计划组织实施;

　2)根据四季气候的变化，拟定技术方案，适时适当地采取措施预防各种病虫害的发生，最大幅度地降低绿化管理成本;

　3)随时掌握植物的生长情况，制定合理施肥计划，并督导贯彻实施以达到绿化美化的最佳效果;

　4)作好植物、药品、肥料的采购、供应计划，切实保障绿化工作的需要;

　5)带头遵守公司的各项规章制度，有计划地开展员工培训工作，教育员工爱业敬业，掌握业务知识，使之成为精良的专业技术人才;

　6)搞好班组建设，作好员工的思想工作，爱护、关心员工，团结一心带领员工完成各项任务。

　工作内容：

　1)检查员工的'到岗情况，员工的仪容仪表，安排当日的绿化工作;

　2)巡查小区的绿化情况，尽全力完善局部需整改部位;

　3)检查、督导各班组的工作，随时掌握各组领班的工作情况;

　4)处理日常事务以及突发事件，如对破坏绿化行为的处罚等;

　5)完成上级交办的其它事情。

物业绿化岗位职责 篇11

　绿化部在项目部经理的直接领导下，对小区绿化工作负有全面的责任，其职责如下；

　一、协助并做好绿化部员工的招聘。绿化员工人选坚持以有“丰

　二、负责员工的上岗培训工作，组织员工学习好公司的各项管理制度、岗位责任制和探讨园林艺术知识，并督促员工遵守各项制度。

　三、负责小区内日常绿化工作的安排，划分责任区，把工作具体落实到个人；负责员工平衡调配；定期组织修枝，除杂草，对大棵树木的造型等。

　四、负责员工的出勤考核和协助主任每月进行一次考核，认真抽查每个员工负责的片区，公平公正地评价每一个员工的工作情况，若故意隐藏事实，将被视作失职。五、每日巡视住宅区，检查树木花草的养护、浇水、施肥、杀虫、修剪和清理枯枝叶、除杂草的工作情况，并做详细记录，以此作为每月岗位考核的依据之一。

　六、负责政治思想教育，对工作态度不好和工作不认真的员工，要耐心细致地做好思想工作；屡教不改者，书面提出处理意见报经理处理。

　七、完成部门经理交待的其他临时性工作任务。

物业绿化岗位职责 篇12

　1、对分公司经理负责，开展小区内的整体绿化工作。

　2、根据绿化月工作计划，制订绿化周工作计划及月材料采购计划、工具配备计划。

　3、制定绿化月养护计划及人员的岗位定编，负责日常绿化工作安排，带领绿化工定期对花木进行修剪、施肥、松土等养护工作。

　4、根据时间、天气、季节的变化调整班次，做好人员的考勤及轮休安排。

　5、熟悉小区的整体绿化情况，熟知各花草树木的名称、特性，清楚各种病虫害的防治；认真贯彻执行部门制订的制度、标准、规程。

　6、指导员工正确使用绿化机械及各绿化养护工作的操作规程。

　7、负责绿化工具、材料的发放、保管，合理控制绿化工具、材料的消耗及不同天气状况的浇水情况。

　8、以身作则，带头工作，调动员工的积极性，高质量、高效率的完成绿化工作计划，并做好工作事项记录。

　9、负责对各岗绿化工作进行检查、监督、指导，发现问题及时处理并汇报上级，及时传达上级指示。

　10、配合部门进行员工的培训及月绩效考核。

　11、配合部门制订各项绿化改造方案。

　12、完成上级和领导交办的其它工作。

物业绿化岗位职责 篇13

　1、负责责任区内的绿化养护工作，了解花草树木的名称、特性及病虫害的防治。

　2、清楚各种绿化养护规程，并按规程定期对责任区的花草树木及时进行修剪、整型、清理、施肥、防病治虫等，保持绿化四季处于良好状态。

　3、熟练操作各种绿化工具、设备，清楚各种绿化物料的使用。

　4、对责任区的枯枝落叶，杂物等进行日常清洁，及时清理修剪过的碎枝、碎草，保持场地干净。

　5、按时、按质的完成责任区内绿化的各项管养、种植、生产任务，发现问题及时处理、上报。

　6、负责小区内临时性的花木移栽，盆景摆放等

　7、认真学习绿化专业技术知识，提高工作质量和工作效率。遵守公司及部门的各项规章制度，并认真贯彻执行。

　8、服从工作安排，按质、按量及时完成上级交办的其它工作任务。

物业绿化岗位职责 篇14

　1、熟悉小区公共绿地和绿化布局。

　2、熟悉小区内花草树木的品种和数量。

　3、熟悉花草树木的名称、种植季节、生产特性、培植管理方法。

　4、根据花木的特性，定期、定时地进行施肥、浇水、培土、除草、补苗等工作。

　5、根据所有花草树木的特性定期地防治病虫害。

　6、定期对花木进行修剪，及时清除腐烂、调残、坏死的花木，使小区绿化地艺术化。

　7、公共绿地不得留放任何杂物。

　7、保持小区内花木不被偷窃、践踏、采摘、确保花木正常生长。

物业绿化岗位职责 篇15

　保洁员在保洁班长的直接领导下，负责本小区的环境卫生清扫、保洁工作，主要职责如下：

　1 、清扫、清洗：高层电梯间、大堂每天清扫一遍，每两天拖洗一遍，电梯每天擦、抹一遍，副楼梯每周拖洗一遍，公共场所、商场每天清扫一遍，商场每三天打蜡一次；多层部分公共场所每天清扫二遍，楼梯道、天面每周清扫二遍。

　2、垃圾清运：高层住宅、商场、公共场所每天清运一次；多层住宅每天清运二次，垃圾桶每天清洗一次。

　3 、保洁：当班时间责任区内任何垃圾、脏物、废物、杂物等，随产随清，保持责任区内的卫生。

　4、虫蚊消杀：公共场所每周二次，重点是垃圾桶。排雨井、排污井、绿化槽等处。

　5、住户服务：必须在接到住户上门卫生清洁服务要求的24小时内完成。

　6、维护责任区卫生，劝阻和制止不卫生、不文明的现象和行为。

　7、完成上级交待的其它任务。

物业绿化岗位职责 篇16

　主要负责公司所管辖的园林绿化，花木基地等植物的日常养护、保养管理和培育花木盆景等工作。具体如下：

　1、熟记管理住宅区内的绿化面积和布局，熟悉花木基地各种植物以及工具、农药肥料和花盆等物件的摆放熟知种植各种花草树木的名称、习性、生长规律以及相应的养护管理作业程序。

　2、负责绿化植物的定期施肥、浇水、防治病虫害、种耕、除草和换盆、培土，并及时修枝整形、补栽补种。培育、种植苗木、盆景的工作。

　3、负责清理绿化草地内的垃圾杂物和枯枝落叶的保洁工作。

　4、负责定期对办公室的阴生植物进行养护、更换的工作。

　5、负责对各责任区绿化进行管理、劝阻、纠正一切破坏绿化行为的工作。

　6、认真学习专业知识、努力提高管理质量和工作效率。

物业绿化岗位职责 篇17

　一、遵守公司各项规章制度，确保安全生产，服从安排，每天根据绿化养护规程对辖区内的花木进行日常管理与自检；

　二、熟悉管辖区域内景园布局及花草特性，掌握绿化营养技能的方法；

　三、掌握《绿化服务标准》要求；

　四、根据植物生长情况及气候状况，对草坪和花木进行修剪、施肥、除杂草、病虫害防治、抗旱、排涝、补苗、防风、防冻等工作；

　五、定期检查绿地附属设施，做好附属设施的维护工作，及时处理绿化带及鱼池的垃圾杂物、枯枝败叶；

　六、积极向住户宣传爱护公共绿地，制止攀折花木、践踏草坪和破坏绿地附属设施等行为；

　七、负责实施卫生防疫消杀工作，节约用水、用药，爱护劳动工具，正确使用劳动防护用品；

　八、负责按计划进行绿化的改造施工；

　九、认真完成上级领导交办的其他工作。；

物业绿化岗位职责 篇18

　1、绿化应积极配合小区的整体规划，有条不紊地开展绿化；

　2、绿化员应热爱本职工作，忠于职守，认真做好绿化工作；

　3、绿化员应刻苦钻研绿化技术，提高绿化专业知识水平；

　4、绿化员应经常关心小区的一草一木，注意观察树木花草的生长，掌握其规律，精心栽培，使小区的花草树木茁壮成长；

　5、绿化员应本着勤俭绿化的原则：尽量为小区节省不必要的开支，严防花草树木损坏和死亡；

　6、绿化员应吃苦耐劳不言苦，不怕脏，自己动手做的事尽量自己做；

　7、绿化员应虚心学习，定期到绿化达标单位学习取经，因地制宜开展本小区的绿化工作；

绿化年终工作总结（通用5篇）

　时间总是这样的快，眨眼间，一年就这样毫无声息的走了，回顾这一年的工作历程，付出了努力，也收获了成长，你的年终总结写好了吗？适时做总结才能让自己的努力更有方向哦。那么如何做出一份高质量的年终总结呢？下面是我为大家收集的绿化年终工作总结（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

　绿化年终工作总结1

　XX年是我们后勤服务集团新的领导班子成立的第一年，在新的领导班子新思路、新创意、新的管理模式下，我们绿化物业面对新的压力，面对新的契机，进一步完善物业、绿化管理制度，提高管理和服务水平，以深化后勤改革、减人增效为动力，在新的领导班子正确领导下，兄弟部门支持帮助下，逐步走上规范化、制度化、科学化的管理轨道。本中心以“抓好绿化管理、物业管理，确保绿化养护管理水平上一个新台阶”为目标，全体物业、绿化的员工团结一致，为后勤服务建设发展努力工作，现总结如下：

　 一、绿化养护管理工作

　我们绿化部门承担着全院1040亩除建筑以外的道路、绿地的养护管理。绿化养护工作是我们部门的一项主要业务工作，绿地的地貌也直接影响着我院的形象。过去我院的绿地养护水平基础薄弱，过去养人的机制养护，绿化养护当成包袱背着，所以养护工作一直处于落后的单位面上。随着用人制度的改革深入，绿化为了改变养护落后的被动状况，在集团领导的正确领导下，在绿化养护方面制定了新的管理办法，出台了绿化养护分块承包责任制，同时有了稳定的维护人员。明确了绿地养护的工作职责，落实了绿化养护的专项经费，按养护面积和等级分配的方式，通过实践，绿化养护不再是包袱和负担。效果非常明显，新的养护管理办法使专业人员观点发生巨大转变，激励基层工作人员的积极性的发挥，真正做到了既有一支稳定的养护班组，又有一支分担承包的队伍，还有一支灵活的用人队伍，层层落实责任制，做到任务到地，责任到人。养护考核结果与职工利益挂钩，激发了职工搞好绿地养护的工作，也提高了生产效率，促进了绿地养护水平的提高。同时坚持每天有专人检查、记录，使绿化养护工作逐步走上规范化、科学化管理的轨道，带动着养护水平的全面提高，得到了全院上下员工的好评。

　 二、绿化工程建设工作

　1. 先后给学院补种植树木64棵，竹子XX塘，银杏40余株。文化生态园小岛竹亭、圆亭、牌坊基础各一座。

　2. 为学院移栽苗木<φ7左右> 600多棵，香樟榉树平房后的马褂木400多棵。

　3. 为学院污水管网移树上千棵。

　4. 为后勤集团苗圃平整土地20余亩，插苗数万株，用去人工488工日。

　5. 本中心完成草花种植40000余盆（现摆放在西大门、图书馆前）。

　6. 新增绿化面积34721㎡，新增加除草人员12名。

　 三、搞好日常物业服务，保持校园洁净

　1. 管理人员不断提高服务水平，增强服务的主动性，建立了一套完整的制度，报修即时，急事急办，事事存档。

　2. 物业楼宇的管理员做到领导上班前，教师上课前，办公室保洁好，领导能喝上热开水，为教学创造良好的环境，使教师全身心投入到教学中去。

　3. 楼宇保洁员严格执行清洁工作规程，全天候打扫楼宇，时间紧，任务重，做事从不马虎。下一次课，保洁一次洗手间，做到清洁整洁，同时及时清理垃圾，创造了一个干净的教学环境。

　4. 路面保洁人员区域负责到人，不定期检查记录，基本做到了校园洁净。

　5. 垃圾运输保洁人员做到当日垃圾当日清理。

　 四、加强资源管理

　搞好基础设施保养，提高使用效益。设备管理上做到物尽其用，账物相符，用物不乱，人尽其职的原则，始终坚持勤俭持家，爱护公共设施的思想。

　绿化年终工作总结2

　本着“追求高品质，着眼实用性，科学规范，合理高效”的绿化工作原则，坚持立足实际，突出特色，开展校园绿化建设。20xx年精心组织，周密安排，认真落实校园绿化美化工作，经过师生员工的艰苦努力和辛勤劳动，使校园形象更美、校园环境更优、校园品位更高，陶冶了师生员工的思想情操，激励了全体教职工的工作热情和学习热情，基本上达到了预期目标。

　 一、加强领导，明确责任

　组织落实是搞好绿化工作的前提和重要保证。我院成立了由院长任组长，主管副院长任副组长的校园绿化工作领导小组统筹学院绿化工作的开展。坚持“绿化美化、景点设置和基建工作统筹考虑”的原则，定期召开会议，总结经验，研究布置工作，制定绿化计划。在队伍建设方面，总务处作为职能部门，由专人负责绿化工作，为我院搞好校园绿化工作创造了必要条件。

　在校园绿化实践中，院领导身先士卒，带头实干，增强了师生员工对搞好校园绿化工作的信心，提高了师生员工自觉爱护花草树木、园林设施、爱护环境的意识，这对我院搞好校园绿化工作起到了积极促进作用。同时学院领导与林业局等地方绿化职能部门多方联系争取绿化专项资金用于我院绿化工作。

　 二、 加大投入，形成亮点

　20xx年，我院在保障及巩固原有绿化成果的基础上，投入余万元用于校园绿化升级改造。新栽xxx株。新增绿化面积6786平方米。

　1.聘请专业绿化公司为我院进行绿化设计。

　2.新建成4608平方米的银杏苑。共栽种胸径20CM左右银杏树158棵，总价值万余元；树下种植绿化草3820平方米。xxx的建成，提升了学院的绿化水平，提高了校园品味。

　3.补栽苗木、绿篱、绿化教学楼东侧空地等，价值万元。

　4.对校园中心广场绿化改造升级。由于原绿化草木、绿篱、草坪、灌木、乔木等发生病变、枯败等现象，严重影响了我院整体绿化效果，也不利于我院整体形象。学院投资万余元对中心广场花园、绿化带等空地绿化改造，该项目现已成为我院主要景观之一。

　5.加强校园绿化管理。全年根据不同的季节、天气适时进行修剪、除草、施肥、除虫害、浇水、保暖等养护工作，总投资万元。

　 三、20xx年工作打算

　1.进一步完善我院绿化工作体系，健全绿化工作机制，确保完成各项绿化工作任务。

　2.完成学院餐厅楼四周的绿化升级改造。

　3.力争完成新增绿化面积3000平方米，使校园绿化总面积达到25000平方米，占校园总面积30%左右，基本达到园林式校园要求。

　绿化年终工作总结3

　我们的目标创造一个鸟语花香、绿树成荫、环境幽雅的校园环境，能够陶冶师生员工的思想情操，激励他们工作热情和学习热情，因此，加强校园绿化建设，对推动学校其它工作开展有极其重要的好处。我校在县教育局的领导下，历来把校园绿化工作列为学校重要议事日程之一，精心组织，周密安排，认真落实义务植树及绿化美化工作，经过师生员工几年的艰苦努力和辛勤劳动，基本上到达了预期目标。

　 一、加大宣传，提高认识。

　校园绿化的实质，就是美化自己的家园，塑造高雅怡人的生活空间。学校政体处领导用心利用班会时间向学生宣传绿化工作的重要性，定期刊出绿化工作板报，开展“绿化校园，美化环境”的主题宣传活动，组织学生参加义务植树活动，增强了师生的绿化意识，环境意识和生态意识。

　 二、加强领导，明确职责。

　组织落实是搞好绿化工作的前提和重要保证。学校成立有校园绿化工作领导小组。绿化领导小组坚持“绿化美化、景点设置和基建工作统筹思考”的思想，定期召开会议，总结经验，研究布置工作，制定绿化计划。在队伍建设方面，总务处作为职能部门，聘请花工负责绿化工作，为我校搞好校园绿化工作创造了必要条件。在校园绿化实践中，学校领导身先士卒，带头实干，增强了师生员工对搞好校园绿化工作的信心，提高了师生员工自觉爱护花草树木、园林设施、爱护环境的素质，这对我校搞好校园绿化工作起到了促进作用。

　 三、加强管理，保护成果。

　1，按照班级清洁区的划分，将学校绿地也分包到班。凡在清洁区的树木花草，由学生按时浇水，除草，并做好看管工作。

　2，总务处每年定期对绿地、花草树木打药、修剪，有效防止病虫害。

　3，建立检查评比制度，与班级量化考评挂钩。

　4，设立标志牌，专人给树木挂牌管理。

　5，鼓励教职工捐花种树。

　6，建立赔偿制度。

　 四、加大投入，构成亮点。

　在校园绿化方面，学校舍得投入。在巩固原有成果的基础上，今年又新增小叶女贞100棵，休息长凳6条，铁树6株等。校园绿化是学校后勤管理水平高低的重要标志。经过我们的努力，如今的翔宇实验小学，充满了欣欣向荣，花团锦簇的丽景：蔚明园中，曲径回廊通幽处，小桥湖水伴书声。书香苑里，爬墙植物长得好，满眼碧色人爱瞧；古树名木受保护，驻足留影好去处。总务处景点房，青藤染绿花隔墙。

　虽然我们在绿化美化工作中取得了必须的收获，但离花园式单位还有不小的差距，今后我们将再接再厉把绿化美化工作推向新高度。

　绿化年终工作总结4

　时光荏苒，20xx年很快就要过去了。回首过去的一年，宁波滕头园林绿化工程有限公司在各级领导部门、滕头集团公司的关心指导下，坚持“营造一流企业，争创一流工程，提供一流服务”的宗旨，充分发挥领导班子的领导核心和模范带头作用，通过公司全体同仁的努力，在园林绿化行业竞争日趋激烈的形势下，克服种种困难，取得了不错的成绩。20xx年全公司完成产值1。625亿元，实现销售额1。41亿元，与去年同比增长30%、35%，全年实现利税1390万元，同比增长39%。下面将我单位20xx年的工作情况总结如下：

　 一、锐意进取，开拓创新，提高效益

　20xx年是我国“十一五”规划的开局之年，公司紧紧抓住机遇，在国家持续加强宏观调控的不利客观条件下，转变经营思路，大力实施“建一项工程，树一座丰碑，占一方市场”的精品战略，把保证和满足用户需求放在首位。在苗木销售上，加强服务，整合资源，以精、优、全、低为基础，理顺与需苗单位的关系，建立长久合作机制。

　首先，经营业绩大幅上升。目前我国城市化率只有31%，低于世界平均水平15个百分点，根据对中国经济增长的潜力和中国人口增长的综合分析，可以预测，未来20年内，中国城市化水平将提高到60%左右，这意味着城市化率每年需提高约1.5个百分点。另外从我国城市的功能分区看，我国目前很多城市的功能分区并不合理，为了使城市土地价值化，必将对功能区重新划分，而这将导致现在很大一批城市住房资源的重新优化配置，很多需要配套和重建。根据这一思路，公司加强了与房产开发公司、基础设施公司的合作，把出精品、创放在首位，工程无论大小，只要是公司总包的，都对工程每一部分的质量保持高度的责任感，对每一个环节及每一个细节的质量负责，尽努力让业主对工程的质量、服务满意。雍景苑景观工程、宁波万达广场、奉化华信国际城景观工程、台州东京湾小区绿化工程、上海格林郡项目、杭州勤丰路—大农港路绿化工程等小区、广场绿化工程就是转变思路的成果。20xx年公司共完成工程项目26个，在建工程还有5个，超千万工程3个，其中义乌中央公园综合二期工程绿化面积达62。6万平米，全年完成工程额又超亿元。公司苗圃基地围绕“大规模、大规格、多品种、高档次、低价格、优服务”的战略方针，自身规模进一步发展壮大。本年度苗木销售近5000万元创历史新高，比去年整整翻了一番。其次，加强了公司的资源整合能力。资源整合能力对于企业核心竞争力的培育至关重要，企业能较好地整合资源，才能有效地发挥协同效应。这里说的资源不仅包括企业内部资源，也涵盖了企业可以通过各种途径获取的外部资源。对园林绿化企业来说，主要的外部资源有：银行及金融机构、政府、专业承包商、材料供应商、业主、行业协会、大专院校的研究机构等，与这些资源建立良好的合作关系，企业无疑将获得竞争优势，而且这些竞争优势也往往因竞争对手难以模仿而具有持久性。公司通过紧密结合集团公司，强化资源整合能力，提高了自身的核心竟争力。

　第三，规范施工工序、安全的管理。质量和安全是每一企业生存的基础，公司曾多次召开质量与安全会议，强调严把工程质量和安全，创精品工程对提高公司信誉的重要性，具体做到了以下几点：1、组织好设计交底和图纸会审工作。2、加强施工工序的质量管理：重视土壤的处理工作、定点放线的处理、种植穴、槽的挖掘、把好苗木质量关、浇定根水、固定支撑以及后期的养护管理工作。3、责令质安部定期和不定期相结合，对下属项目部所施工的工程进行检查。通过这些措施，公司的安全生产和施工的工程质量有了明显提高，全年无一起安全事故发生，慈城慈湖古县城绿化工程荣获中国风景园林学会“园林工程金奖”。还有二项工程参评宁波市绿化奖“茶花杯”的评比。

　 二、加强培训，优化人才结构，提高人员综合素质

　企业之间的竞争归根结底就是人才的竞争，人力资源是企业价值增值中创造性的因素，是否拥有必需的高素质人才是决定企业能否成功的关键因素。从业内人才的现状看，一些从业人员因循守旧，已显示出对新经济状态的诸多不适应；企业中大多数管理人员都是技术出身，既懂技术又懂管理的综合性人才严重匮乏；熟练型技工的断档，也成为企业发展的一大障碍。针对这一现况，公司实行“人才兴企”战略。为了吸引和留住人才，公司决定大力改革用人机制和激励机制，为员工创造能发挥施展才华的良好环境，力争做到人尽其才，才尽其用，并采取创新性的分配办法，对人员进行考评和激励。同时，企业还非常重视人才培养，努力为企业员工创造各种锻炼和学习机会。

　质量管理始于培训终于培训，公司在培训教育上的预算占工资总额3%左右。为了确保如此高额的培训投资的有效性，公司对各种培训进行衡量、测试和评估。20xx年度公司组织技术骨干参加建筑施工企业三类人员培训，共有17人参加，通过省建设厅考核全部取得了安全生产考核合格证。公司的各级项目经理都参加了宁波市建委举办的继续培训教育，并全部通过考核。有47位员工通过考核取得了高级技师和高、中级技术工种岗位证书。有11人被破格评定为助理工程师。同时，今年又招收了8位项目绿理、施工员，为企业添加了新鲜力量。更可喜的是，刘斌、张朋达二位同志被评为中国园林优秀项目经理。还有三位项目经理正在参评中国园林优秀项目经理。这不仅是他们个人的光荣，更是我们整个公司的光荣。

　 三、规范经营，提升管理水平，全面塑造企业形象

　企业形象是一个企业在社会公众及消费者心目中的总体印象，是企业文化的外显形态。具体地说，企业形象是企业产品形象、经营服务形象、管理者形象、员工形象、公共关系形象等综合因素组成的。良好的企业形象有助于增强企业的竞争力、有助于开发人才资源、有助于创造良好的外部经营环境、有助于创造的经济效益。20xx年公司通过了质量管理体系认证、环境管理体系认证和职工健康安全体系认证的复审工作。公司严格按照三个体系整合标准进行日常运作，改变以往“重项目、轻管理”的观念，切实转到“向管理要收益”的轨道上来，进一步提升了管理水平。在本年度公司被浙江省工商局评为重合同、守信用AAA级企业。

　 四、发扬团队精神，调动员工积极性，增强公司凝聚力

　个人很难充分具备理解重要的工作过程所必须的知识和经验，对于有效的企业经营而言，团队合作就是一种必不可少的选择，公司在这方面做到了以下几点：

　1、建立、健全任人唯贤的人才管理制度。

　2、抓紧对人才的充电，实行可持续发展的梯队建设制度。

　3、实行协调的重视使用制度。在给他们压担子的同时，公司支持他们在各自的领域一展身手，不但道义上肯定，而且要为他们创造必要的条件。

　4、实行激励性制度及合理、公平的竞争分配制度。顾客的满意是公司的目标，而员工满意是实现顾客满意的关键，而充分的薪酬、成长的机会、履行工作的职权、足够的`培训、工作环境中的安全感等都是员工所关注的。

　5、每个项目施工以前，公司都会让相关的部门参与建立一个小组，大力发挥团队的力量，全程参与、群策群力。

　同时，我公司也非常重视精神文明建设，经常组织党、团、青活动，如：篮球比赛、乒乓球友谊赛、参观先进党组织、春游等。公司自成功搬迁后，缓解了办公压力，自办食堂解决了广大职工午餐不方便的问题，尽量的为广大职工谋福利，我们给职工实行“三险一金”，切实为广大的职工着想，力所能及的解决员工的实际困难。通过这些活动、措施，公司员工间关系融洽，工作环境和谐。

　这一年，是艰苦奋斗的一年，这一年，是全体员工克服重重困难、通过奋力拼搏取得骄人成绩的一年。20xx年，公司全体员工将继续努力，团结奋进，为绿化世界、美化环境贡献自己的一份力量。

　绿化年终工作总结5

　今年以来，在市委、市政府的正确领导下，我们建设局广大干部职工继续发扬“乐为建设添光彩，服务人民树新风”的精神，不断加大绿化行业管理力度，大力提高绿化工程建设和养护管理水平，绿化景观进一步改善。现在我市绿化覆盖率达36.3%，人均公共绿地达7.16m2。通过我局的不懈努力，为创建“全国文明城市”及“环境保护模范城市”打下了良好的基础，为人民的工作生活、休闲消谴提供了良好的舒畅空间，为我市两个文明建设创造了扎实的外部环境。

　 一、20xx年城市绿化基本情况回顾

　（一）大力做好道路绿化的建设

　人民西路绿化景观带工程为20xx年度政府实事工程，全长2.5公里，两侧各宽15—30米不等，绿地面积达7.5万平方米。为确保设计方案的质量，建设局作为组织者邀请了三家具有园林设计资质的单位参与竞争，通过方案优选，最后采用苏州园林局的绿化方案，通过公开招标，确定上海神州绿化公司等四家具有园林绿化资质的企业施工，同时由我市新城建设工程监理公司对该工程实施全过程监理，从而确保了工程质量。该工程已于4月17日竣工。共种植雪松、杜英、含笑等大小乔木灌木566523株，草坪54132平方米，在自然起伏的地形上形成了“春花烂漫、夏荫浓郁、秋色绚丽、冬景苍翠”的景观。该工程的实施，为我市打造了城市西入口的绿色通道。

　（二）努力提高公共绿地的质量，为市民提供良好的休息空间

　今年滨河休闲广场工程成为我市公共绿地建设的重点。滨河广场位于解放路正大桥北侧，总占地15449平方米，经过竞标，由省林业调查规划设计院负责设计，市园林工程公司施工。该广场绿化已种植完毕，其它张立膜休闲亭、各类灯及广场铺设和栏杆等将于5月30日完工。该工程以大广场、大草坪、抽象大色块、大树种的形式与现代亭、园林小品构造成极富有现代气息的大型公共绿地，成为西城区市民最重要的休闲娱乐场所，与东城区的文化广场遥相呼应，与周围景观协调一致。

　（三）百棵大树进城，为我市增加多重亮点

　自3月10日至4月30日，我市已有136棵大树进城，种植在城区一些交通要道口、休闲绿地和广场上以及一些重要建筑旁，树种是一些市民喜闻乐见的、且能较好地适应我市气候、土壤的银杏、桂花、三角枫、香樟和紫薇等，形成饶有特色的杏林、枫林、桂林等。最大的树胸径超过60cm，最小也达30cm，树龄最长者为128年。

　大树进城工程有力地提高了我市城市的品位，改善了人居环境，改变了城市绿化单调的格局。

　百棵大树进城工程没有动用市财政资金，而是由有一定经济实力的机关、企事业单位以及社会各界人士捐献而完成的。绿化资金渠道的拓宽，有力地减轻了绿化建设和改造给财政带来的压力。

　（四）、保证绿化成果，大力做好绿化维护管理工作

　去年冬今年春，气候偏暖，如果不做好病虫防范工作，病虫害将可能于初夏大面积爆发，我市建设局积极督促园林处组织力量，对病虫害进行全面普遍防治，喷药面积达70万平方米。同时对全市道路、公共绿地和居住区绿化进行全面的修剪与整枝，五个月来共清理枯树、枯枝5000多株，对行道树定干700多株，修剪各类草坪达30万平方米；清除绿地内杂草耗费人工1100多工；对草坪、乔灌木进行了全面的施肥，共耗肥3000多公斤。对道路进行全面补缺，共补了360多株雪松、广玉兰和香樟等行道树、大叶黄杨等绿篱1000多米，花灌木300多株。由于绿化管理措施及时，有力地保证了我市的绿化成果。

　 二、20xx年城市绿化工作具体实施办法

　（一）重要工程邀请专家来设计

　今年我市重点工程均邀请专家来设计，滨河广场园林绿化工程由省林业调查规划设计院的专家负责设计，西入口绿化景观带由苏州园林局专家设计。园林专家视野宽、见识广，以超前的意识来规划与设计，以大气魄、大手笔突破海门人自己设置的框框与局限，带来了全新的设计理念。建造成真正意义上既合乎现代市民生活、休息需要，又能满足将来市民欣赏要求的园林绿地。走出海门邀请专家来规划设计，将赋予园林绿地更为持久旺盛的生命力，与市民生活更为贴近的亲和力。

　（二）城市绿化工程进行公开招标

　城市绿化进行公共招标，将为市财政节约大量的城市建设资金。今年我市两个重要工程中，人民西路绿化景观带工程为财政节约38.57万元，占绿化投资的11.17%，滨河广场园林工程以园林定额为准，下浮29%，估计能节省40万元左右。

　（三）工程施工实行监理制

　监理制度严格实行，有效地保证了工程的质量，今年我市两个重要绿化工程，均由我市新城建设工程监理公司进行监理。该公司的园林专业管理人员整日赴在工地上，采用旁站、巡视、平行检验的方法对工程进行全过程监督。监理制的实施，牢牢地为工程质量把好了关，无形地减少国有资产的流失，节约了资金。监理制度值得在城市绿化建设工程中推广。

　（四）延长绿化工程的养护时间

　1、绿化养护期有效地延长，使得绿化种植单位责任进一步加强，对他们来说，责任心就是利润，提高成活率就是增加收入；

　2、施工后代管三年，直接地为我市节约了三年的绿化养护费;

　3、养护三年后，建设资金才能全部结给施工单位，其实也就是把该一年付清的建设款分作三年来支付，明显地缓解了资金周转的压力。

　 三、当前城市绿化中存在的不足情况

　（一）我市绿化分布不均匀

　由于历史原因，旧城区，特别是城区中心地段，建筑物拥挤密集，绿化余地小，绿化保护设施不完善，造成了绿地量少，大型绿地奇缺的尴尬局面。我市只有坚定地按照统一规划，拆墙建绿，见缝插绿，一步步地把旧城改造成合乎园林城市要求的新城。

　（二）居住区绿化质量良莠不齐

　由于居住区范围广、面积大、开发商众多，他们各自为政，虽然遵循总体绿化规划，但各个部分的具体设计却风格不一，树木品种繁杂，规格大小不一，导致小区绿化缺乏系统性，给人以零乱无序感。

　（三）引种驯化工作力度不大

　与先进地区绿化科研单位联系少，我市的植物品种驯化工程丞待加强。经过驯化的品种，应是适应能力强、病虫害少、景观效果好的树种。

　（四）园林绿化维护工作不细

　城区绿化面积不断加大，而园林绿化养护费却不断压缩，资金的匮乏，导致了维护工作仅能停留在较为粗放的水平。俗话说：“三分种、七分养”，应该多渠道筹措城市绿化建设资金，增加城区绿化维护费用，同时督促维护管理工作细化、标准化。

　 四、今后工作打算

　我市城市园林绿化工作将继续按照省政府提出的城市绿化“一手抓改革、一手抓创建”的工作思路，突出重点，集中力量建设一批大规格的形象工程，精品工程，确保城市绿化水平有新的提高。

　（一）以城市总体规划为依据，充分挖掘潜力，在保证质量的前提下，努力增加各类绿化数量

　1、公共绿地：继续突出重点，精心抓好公共绿地的工程建设，强调绿地的生态功能，景观效果。

　2、道路绿化：积极配合道路市政建设，高质量、高标准地建设好道路配套绿化。

　3、居住区绿化：严格抓好居住区绿化的审批与验收，保证我市小区绿化质量与数量。

　（二）加强绿化养护管理

　充分发挥园林处绿化养护主渠道作用，争取从今年下半年开始实施城区绿化总会计师护制度改革，订立绿化养护责任状，按照养护面积确定养护费用，并包干使用，加强科学管护，及时施肥治虫，确保城区绿化随时保持良好状态。

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