项目管理pmp考试(pmp项目管理考试内容包括哪些)

pmp项目管理考试内容包括哪些？

首先PMP是不分科目的，全部是单项选择题，共200道单选题，其中25道为机选不计分考题，随机分布在试题中。考试时长是4个小时。

考试语言：中英文对照，英文在上，中文在下。

考试教材：《项目管理知识体系指南》、《PMBOK指南》。

考试内容：PMP考试内容大部分来源于官方教材《PMBOK指南》中的五大过程组以及十大知识领域，目前使用第六版官方教材《PMBOK指南》。

考试内容构成及占比为：

1、项目的启动过程（占比13%）

项目的启动过程就是一个新的项目识别与开始的过程。一定要认识这样一个概念，即在重要项目上的微小成功，比在不重要的项目上获得巨大成功更具意义与价值。从这种意义上讲，项目的启动阶段显得尤其重要，这是决定是否投资，以及投资什么项目的关键阶段，此时的决策失误可能造成巨大的损失。重视项目启动过程，是保证项目成功的首要步骤。

2、项目的计划过程（占比24%）

项目的计划过程是项目实施过程中非常重要的一个过程。通过对项目的范围、任务分解、资源分析等制定一个科学的计划，能使项目团队的工作有序的开展。也因为有了计划，我们在实施过程中，才能有一个参照，并通过对计划的不断修订与完善，使后面的计划更符合实际，更能准确的指导项目工作。

3、项目的实施过程（占比30%）

项目的实施，一般指项目的主体内容执行过程，但实施包括项目的前期工作，因此不光要在具体实施过程中注意范围变更、记录项目信息，鼓励项目组成员努力完成项目，还要在开头与收尾过程中，强调实施的重点内容，如正式验收项目范围等。

4、项目的控制过程（占比25%）

项目管理的过程控制，是保证项目朝目标方向前进的重要过程，就是要及时发现偏差并采取纠正措施，使项目进展朝向目标方向。

5、项目的收尾过程（占比8%）

一个项目通过一个正式而有效的收尾过程，不仅是对当前项目产生完整文档，对项目干系人的交待，更是以后项目工作的重要财富。在经历的很多项目中，更多重视项目的开始与过程，忽视了项目收尾工作，所以项目管理水平一直未能得到提高。

五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。

十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。

考试科目只有一科,即:项目管理专业知识,包含项目管理10大知识领域和5大过程组。

1.IPMP证书概述。

IPMP证书是一项国际性的项目管理专业证书，它旨在培养和评估专业人员在项目管理领域的能力和知识。持有该证书的人员具备全面的项目管理技能，能够有效规划、组织、实施和监督各类项目，从而提高项目的成功率和效益。

2.证书获取条件。

学历要求：申请人至少需要具备本科及以上学历。相关工作经验：通常要求申请人在项目管理领域拥有一定的工作经验，如项目经理、项目助理等。培训学时：需要完成一定学时的项目管理相关培训课程，以深入了解项目管理的理论和实践。

3.考试内容与形式。

考试科目：IPMP考试包括项目管理基础知识、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目沟通管理、风险管理等多个方面的内容。考试形式：一般为闭卷笔试，包括单选题、多选题、案例分析题等。考试时间和分数根据不同认证机构和级别而有所差异。

4.证书价值和应用领域。

证书价值：持有IPMP证书能够证明个人在项目管理领域具备高水平的专业能力，提升个人职业竞争力和薪资待遇。

应用领域：IPMP证书应用广泛，适用于各行各业的项目管理工作，包括IT、建筑、制造、金融等领域。持证人员可以担任项目经理、项目顾问、项目协调员等职位，负责规划、执行和控制项目的各个阶段。

拓展知识：

IPMP证书是由国际认证机构颁发的项目管理证书之一，与其他常见的项目管理证书相比，如PMP（项目管理专业人士）和PRINCE2（项目管理国际标准）有一些区别。

PMP证书注重强调项目管理的实践经验和技能，对候选人的实际项目经验有更高的要求。PRINCE2证书则是一套基于英国政府推出的项目管理方法论，强调项目管理的流程和角色，适用于不同规模和复杂性的项目。

相对而言，IPMP证书更加注重项目管理专业知识的全面性和国际化，对申请人的学历和培训要求相对较低，适合初级和中级项目管理人员获取。