绿化成本控制(小区景观设计中对质量、进度)

施工现场达到三通一平，地下地上障碍物已提前处理，临时设施按现场平面布置图搭建。以上工作完成后，设置测量控制网和基准点，对工程进行定位放线。

3．1．2由业主牵头分别与规划部门，定好红线位置，做好坐标控制点、高程控制点的交底工作，并与业主办理好坐标控制点、高程控制点的手续，并以此作为依据引测建立现场测量控制点，建立准确、可靠的现场测量控制网，迅速编制本工程的施工测量方案。

3．1．3与建管等行业部门办理必备的施工手续，与城管、环卫、派出所、劳动局等部门取得联系办理必备的其他有关手续。

3．1．4土方工程施工前，提前做好大型机械的进场准备工作。及时组织设备的进场、安装和调试。

3．2 技术准备

3．2．1由本工程项目部工程师牵头，组织质量员、安全员、施工员、资料员、预算员和各专业班长认真熟悉施工图，了解设计意图和要求、收集施工图中存在的疑点，以便在图纸会审中得到明确的解决。

3．2．2工程部、技术部根据正式施工图纸、新规范质量要求、行业标准，结合本工程特点，研究制定具体的施工方法，明确设计中的重点、难点、控制点，针对性的制定技术指导方案，完成、调整施工组织设计。

3．2．3在上述基础上，各岗位管理人员、各班长细化职责范围内的工作，并由项目工程师负责审核。

3．2．4及时编制施工预算，充分反映出工程所需的各种费用、材料等，对进度计划控制，材料采购计划，经济成果分析提供重要依据，发挥计划控制作用。

3．2．5资料收集整理工作，具体由资料员负责收集整理一整套的工程质量检验及工程监理资料，在开工前准备好需要的空白资料和表式。

3．2．6结合本项目特点，拟投入微机一台，采用通用施工管理软件，对项目信息管理系统进行初始化，合理调整工作程序，才能使数据库建立与工程开工同步。

以上施工准备一切就绪后，向业主及有关部门申请开工，获得批准后，立即进入施工阶段。

3．3、人力资源准备

3．3．1、选用我单位施工过类似于本工程项目的施工队伍进行本项目施工，经挑选的一线管理人员，除具有一定业务素质外，并具有市级部门颁发的各专业人员岗位证书。

3．3．2、经本企业三级考核合格的施工班组一经选定，必须按劳动力计划安排进场时间。

3．3．3、凡是进入本工程的施工人员，在进入现场以前都必须进行理论教育听课活动。主要进行：

施工技术交底。

安全意识教育，倡导安全第一。

质量意识教育，倡导质量为本的观点。

精神文明教育。

3．4 材料、机械设备的准备

3．4．1材料组织准备由物资部门负责前期准备，重点做好下列工作：

①按我单位标准工作程序选定合格的绿化树木供应商，以保证施工用苗木的质量可靠性。

②根据技术部提供的工程用材料计划组织采购各种工程材料，按照进度计划组织进场。

3．4．2本工程所用施工机械由项目工程部在进场之前必须先检查设备的各种性能是否满足工程需要；主要设备一次到位，设备调运前应先调试、试运转，就位后由现场机操人员调试、保养，以确保施工时所有机械能正常运转。

3．5现场临时设施的安排准备工作

3．5．1按总平面布置图安排库房、花木房等。

3．5．2临时用电、根据本工程现场只设必要的临时设施，具体安排如下：

门卫房： 15m2，其位置在现有入口处。厕所：（20）m2。办公室： 50m2（其中包括了现场监理临时办公室）。配备20台泡沫灭火器。花木库房： 100m2。职工生活区500 m2。

3．5．3现场临时用水方案，已安装至施工现场。

3．5．4安排好场地的排水、排污、管线埋设工作。

希望对您有用

园林绿化公司怎么分项目核算收入成本?

(1)园林绿化工程一般应以每一独立编制施工图预算的单位工程为成本核算对象,这是因为按单位工程确定实际成本,便于与园林工程施工图预算成本相比较,以检查园林工程预算的执行情况.对大型园林工程(如主题公园施工)应尽可能以分部工程作为成本核算对象.

(2)规模大、工期长的单位工程,可以将工程划分为若干部位,以分部位的工程作为成本核算对象.

(3)同一工程项目,由同一单位施工,同一施工地点、同一结构类型、开工竣工时间相近、工程量较小的若干个单位工程,可以合并作为一个成本核算对象.这样可以减少间接费用分摊,减少核算工作量.

(4)一个单位园林工程会由几家施工企业共同施工时,各个园林施工企业应都以此单位工程为成本核算对象,各自核算本企业完成部分的成本.

(5)喷泉、大树移植等若干较小的单位工程,可以将竣工时间相近,属于同一园林项目的各个单位工程合并作为一个成本计算对象.这样也可以减少间接费用分摊,减少核算工作量.

工程方具体可以通过类比估算法、参数估计法或者标准定额法来分项目核算工程的成本.项目成本,是指项目消耗和占用资源的数量和价格的总和.在施工项目中,对项目成本的管理控制是公司降低成本的关键.

收入成本会计分录怎么做?

以建筑工程公司收入成本的会计分录为例:

1、工程确认合同成本时,做以下分录:

借:主营业务成本-工程施工-合同毛利

贷:主营业务收入

2、每月以工程进度作为依据确认收入,结转成本,会计分录如下:

借:主营业务成本

借:工程施工-合同毛利

贷:主营业务收入

3、年末,根据工程部核实的项目进行收入和成本的调整(调减用负数),做以下分录:

借:主营业务成本

借:工程施工-合同毛利

贷:主营业务收入

4、工程完工后,涉及的账务处理如下:

借:工程施工-合同毛利

借:工程施工-合同毛利

贷:主营业务收入

5、计算各期应交纳的税金及附加,会计分录如下:

借:增值税金及附加

贷:应交税费-应交增值税

贷:应交税费-应交城建税

贷:应交税费-应交教育费附加

一定要确认收入的同时才能结转成本吗

并不是一定要确认收入的同时才能结转成本.

对于服务类收入来说,不可以死扣配比原则.假设会计做账时可以按照服务项目明确归集成本,届时能够把归集起来的成本结转为销售成本.若是平时已经将项目成本费用化了,那么确认收入时也就没有成本与收入配比了,所以自然不用结转成本了.

需要确认收入同时结转成本会计分录

销售产品时需要确认收入的同时结转成本

销售:

借:银行存款等

贷:主营业务收入(增值税略)

同时结转成本

借:主营业务成本

贷:库存商品