园林绿化企业资质管理系统(苏州市园林和绿化管理局的三、内设机构)

根据上述职责，市园林和绿化管理局设11个内设机构，均为正科级建制。

（一）办公室（信息处）

负责局机关政务协调和行政事务管理工作；督查会议决议、工作部署、年度目标、领导指示的落实情况；负责局重要会议和重大活动的组织、承办和协调工作；负责机关文秘、政务信息、保密机要、文书档案、信访接待、调查研究等工作；负责市人大代表建议、政协委员提案办理的协调工作；负责机关内部管理、安全保卫、资产管理等行政后勤工作。

负责本系统的信息化建设工作；负责本机关局域网、部门网站的建设、维护和管理工作；负责本机关电子政务的应用系统、安全保障系统和信息资源的开发、维护、管理工作；做好本系统信息化的宣传、教育和培训工作。

（二）财务审计处

负责本部门经费预算的编制和执行；负责本机关经费的预算、执行和核算；负责专项资金的管理和核算；指导、督查局属单位的会计核算和财务管理工作；组织本系统的内部审计工作；负责本系统的国有资产监督管理、政府采购工作；负责本系统综合统计、绩效评价（估）工作；负责局属单位经济承包责任制的落实、核审和奖励工作。

（三）安全保卫处

负责本系统社会治安综合治理、安全生产和劳动保护工作；指导并监督本系统园林、风景名胜区治安秩序的管理工作；编制本系统园林、风景名胜区各类安全应急预案；落实本系统人防、技防和设施防的各项安全措施；负责本系统机动车辆及司驾人员的安全教育和管理工作；负责本系统民兵组织和征兵工作；指导全市园林、风景名胜区安全工作。

（四）规划管理处（总工室）

负责编制全市园林、风景名胜区和城镇绿化的发展规划、中长期计划；组织编制市区城市绿地系统规划，划定城市绿线，并监督实施；指导全市城市绿地系统规划编制和绿线划定；编制全市园林和风景名胜区的保护、修复和利用规划；参与全市风景名胜区建设项目选址、古典园林控制区建设项目和设计方案的审核；负责本系统基建项目的管理工作；负责国家、省重大园艺花卉博览会参与项目的规划、设计、建设的组织、协调工作。

负责全市园林、风景名胜区、城镇绿化技术标准的贯彻执行；负责本系统专家库的建立和管理工作；负责提供本系统建设工程管理项目的相关技术支持；负责本行业科技管理工作；负责本行业对外技术合作与交流工作。

（五）绿化建设处

参与制定全市城市绿化中长期规划；编制全市年度城市绿化工作目标和实施计划；参与编制全市城乡一体化绿化规划和计划；参与全市重点绿化工程项目设计方案的论证和审核工作；负责市区建设项目配套绿地指标的审核和踏勘验收工作；组织、协调、监督市区绿化重点建设项目的实施；负责全市城市绿化工程的质量监督。

（六）绿化管理处

负责全市城市绿线实施的检查和管理工作；组织、指导、监督市区绿地的养护管理；负责全市城市古树名木的监管工作；组织市区公益性绿地和树木的认建认养工作；负责全市园林绿化施工企业资质和信息管理工作；负责全市城市绿化行业和绿化市场管理工作；组织创建国家生态园林城市工作；承担市绿化委员会的日常工作；负责全市城市绿化和全民义务植树的规划、宣传和组织实施工作；协助做好本机关行政许可服务工作。

（七）风景名胜管理处

参与拟订全市风景名胜区地方性法规和行政规章；负责指导全市风景名胜资源的保护、利用、管理和风景名胜区规划建设工作；负责全市风景名胜资源的调查、评价工作；参与全市风景名胜区等级的审核工作，组织拟订全市风景名胜区管理标准；编制市直属风景名胜区的风景名胜保护计划；负责全市风景名胜区的行业管理；协助做好本机关行政许可服务工作。

（八）园林管理处

负责全市古典园林、城市公园、直属风景名胜区的监管工作；指导、检查和监督全市园林的保护和管理工作；组织全市园林资源调查、评估和等级审核工作；负责拟订全市园林的管理规则、技术标准和考核细则；负责本系统园林的文化挖掘、整理和利用；指导全市园林的园容园貌、园林陈设、古树名木、野生动物、山水石体的管理工作；参与园林新技术的研究、应用、推广和引进；负责本系统园林技术和业务培训工作；组织本系统开展国内外园艺参展和交流活动；负责本系统园林、风景名胜区内展览活动和影视拍摄的审批工作；协助做好本机关行政许可服务工作。

（九）遗产监管处

负责苏州市世界文化遗产暨古典园林保护领导小组的日常工作；承担市古典园林保护的政策拟订、业务指导、监督管理工作；负责市古典园林的监测和预警；组织开展市世界遗产保护、历史建筑修复技术的培训和研究；指导亚太地区世界遗产培训与研究中心（苏州）的工作；参与市世界文化遗产保护申报工作；协助市世界遗产及控制地带建设项目的审核。

（十）园林事业发展处（法制处）

负责本系统园林事业发展的指导、管理工作；组织拟订本系统园林、风景名胜区发展计划；指导协调本系统园林、风景名胜区的宣传推介活动；指导本系统园林、风景名胜区开展A级景区（点）创建活动；负责本系统园林、风景名胜区门票价格管理；组织、协调苏州园林年卡的发售工作；负责本系统政策研究和诚信体系建设工作。

负责本系统依法行政工作；负责拟订全市园林、风景名胜区、城市绿化地方性法规、政府规章；负责本机关规范性文件的审核；负责本机关行政许可服务工作；负责本机关的行政复议和行政诉讼工作；负责本机关行政执法的规范化工作。

（十一）组织人事处（宣传处、离退休干部处）

承担局管理干部的培养、选拔、考察和领导班子建设的有关工作，指导本系统干部队伍建设；负责局机关并指导局属单位机构编制、干部人事、社会保障等管理工作；负责本系统出国（境）人员的报批和政审工作；负责本系统专业技术资格评定审核工作；负责本系统统战和机关离退休人员管理服务工作，指导直属单位的离退休干部工作；负责本系统社团的归口管理工作；参与局属单位经济承包责任制的落实工作。

负责宣传党的路线、方针、政策工作；负责局党委学习中心组的事务工作；负责本系统职工思想政治工作理论研究会的日常工作；负责本系统精神文明建设的日常事务工作；负责本系统通讯报道、对外宣传工作；负责本系统干部教育和职工培训工作。

另按有关规定设置纪委、监察室（合署办公），工会、团委（合署办公）。

风景园林设计资质乙级资质标准需要什么人员？

摘要：风景园林绿化工程的建设在展现城市文化精神内核，提高城市的观赏性与舒适性等方面，起到了无可替代的作用。随着绿色中国建设进程的不断加快，我国各城市风景园林绿化工程的有关项目如雨后春笋般涌出。与此同时，风景园林绿化工程的现场施工管理也出现了诸多问题。如何提高风景园林绿化工程的管理水平与管理效率，决定着风景园林绿化工程的建设质量，也决定着优美城市的建设和市民的幸福感。本文将对风景园林绿化工程现场施工的问题进行分析，并对此提出一些行之有效的建议。

关键词：风景园林；现场施工；管理在风景园林绿化工程的整个建设进程中，现场施工阶段是最为重要的一个环节。现场施工阶段的执行效率决定着风景园林绿化工程的设计理念能否有效呈现，也切实的影响着企业的经济效益。同时，在社会层面，风景园林绿化工程现场施工的施工效率与施工效果，完全影响着市民的幸福感，关系着整个城市的城市形象与城市文化，以及城市的自然环境。但纵观我国风景园林绿化工程的建设情况，仍然存在着诸多不足之处。尤其是风景园林绿化工程现场施工的管理，更是存在监管不严和管理不当的情况。因此，提高风景园林绿化工程现场施工的管理质量，是亟待解决的一大难题。1风景园林绿化工程现场施工的问题1.1施工人员的整体素质较差。风景园林绿化工程的现场施工中，主要的执行者和施工主体就是施工执行人员。但受限于教育水平和工作经验，在实际的施工现场中，大多数施工人员都缺乏专业的风景园林绿化专业知识。从风景园林的专业知识来看，大多数工人都没有掌握专业的种植技巧。大多数工人在种植深度、密度、水量等方面都不能够精确掌握。许多施工人员无法理解专业的施工图纸，也无法与设计师进行有效的沟通。以至于在真正进行风景园林的植物种植时，往往阴差阳错，造成了施工错误。既拖延了整体风景园林绿化工程的施工进度，又造成了极大的资源的浪费。同时，风景园林绿化工程的施工现场往往缺乏统一的管理标准以及行之有效的监管制度。因此，施工现场往往呈现混乱的局面。常常出现施工人员时间观念差，工作质量不达标，责任感匮乏等问题。以至于整个风景园林绿化工程的施工效率与施工质量都无法达到理想的效果。有时还会因此产生一系列的冲突，造成更加严重的负面影响。1.2施工现场的管理水平低下。许多风景园林绿化工程的现场施工单位往往将制定的质量监控制度视作无物。在执行过程当中，只注重自身企业的经济利益，过分的追求施工的速度，以大量缩短工期的形式来提升自己的收益。但在这样的过程当中，却忽视了风景园林绿化工程的施工质量。无论是植物种植的精细程度，还是总体设计的艺术呈现，都大打折扣。虽有制度，却仍以利益为先。在这样的施工理念背后，不仅仅是植物的整体存活率不堪入目，同时也隐藏着许多的安全问题。同时，施工现场对于风景园林绿化材料的记录与管理往往十分混乱。施工常用的支架、泥土、植被等具体用量无法得到有效的监控，因而无法形成系统的记录。这既会造成一些用料过度与用料浪费的现象，又无法将当次施工的用料数据进行记录，无法为下次施工提供参考。这样混乱管理的背后，既是资源的极大浪费，又让一些腐败之气有机可乘。2提升风景园林绿化工程现场施工管理水平的方法2.1全面提升现场施工人员的整体水平。城市风景园林绿化工程的建设往往以外包形式进行施工。因此许多现场施工人员的知识水平与专业技能都较为低下。尤其是植物的栽种技巧十分生疏。因此，在风景园林绿化工程正式执行现场施工之前，应统一培训相关现场施工人员。应将风景园林绿化工程施工的相关专业知识与技能，以及施工现场所要遵循的规章与条例，都进行严格的培训。并在培训结束后进行细致的考核，考核合格的人员才能参与现场施工。以优胜劣汰的形式逐步提升风景园林绿化工程现场施工人员的技能与素养，保证风景园林绿化工程现场施工人员的整体素质。2.2建立更加完善的现场施工管理条例。风景园林绿化工程的现场施工必须有相关规则条例为依据，而不能简单以约定俗成或口头协议作为规范施工员工的标准。在制定相关条例时，一定要考虑全面，尽量做到规范化、科学化。同时一定要结合大量的奖惩机制，以奖金、假期等形式作为奖励，充分调动风景园林绿化工程现场施工人员的工作积极性，使其能充分发挥主观能动性，提升自身的责任感，主动学习相关风景园林工程的知识。从而保证风景园林绿化工程施工现场的规范化与高质量。2.3以专业的现场施工监管人员带动整体工作氛围。施工现场监督管理的领导工作好坏与否，决定着风景园林绿化工程施工现场的工作能否得到真正的落实。这对监管人员的专业能力和沟通能力都提出了巨大的挑战。首先，作为施工现场的管理人员，一定要具有充分过硬的专业知识。监管人员要熟悉风景园林绿化工程的全部流程，并拥有丰富的现场施工的经验，能够从容自如地面对一切施工现场的突发情况。通过其专业性的指导，带领全体施工人员更加高质、高量、高效地完成施工任务。同时，这样的管理人员要具有一定的沟通能力，要有亲和力与话术技巧，能够将全体施工人员团结起来，尤其是能够有效加强专业技术人员与施工执行人员之间的沟通与理解。最终，以好的管理水平带动施工现场的和谐工作氛围，有效提升施工效率与施工质量。2.4与社会各部门做好协商与沟通。风景园林绿化工程的施工现场与社会政府各部门的工作都紧密相关。要与相关文化部门做好沟通与了解，掌握城市文化建设的核心与方向。在施工过程当中，跟随城市文化建设的进程，必要时要进行一定的调整，以期与城市整体文化创建到达和谐的场面；要与市政相关部门进行有效的沟通，保证施工过程当中涉及的一系列政策与法规不违背政府管理的各项法规与条例；要与交通部门做好相关沟通。在风景园林绿化工程的实施现场施工中，减少对城市交通造成影响。并依据城市道路施工的现实情况，对风景园林绿化工程的施工进行一定的调整。只有与社会和政府各部门都保持紧密联系与沟通，及时调整施工方向，才能避免风景园林绿化工程的施工对城市正常运转造成影响。也避免了施工完成之后，因与各部门造成冲突而不得不进行重造的现象。最大限度的避免风景园林绿化工程的工期与资源的浪费。3结语风景园林绿化工程在城市建设中起着举足轻重的作用，其决定着城市文化氛围与市民幸福感的营造。但风景园林绿化工程现场施工的管理却存在着诸如施工人员整体水平低下，管理质量不高等问题。因此，风景园林绿化工程的现场施工单位要着重提高施工人员的专业素质，建立更加完善的现场施工管理条例，以最专业的现场施工监管人员带动整体的施工水平，并要与社会和政府各部门都做好协商和沟通。逐步提升管理水平，为打造文明城市、绿色城市提供最有效的推动力。