学人考试网(考试大网校排名前十的品牌)

考试大网校排名前十的品牌如下：

1、中公教育：作为国内最大的公务员考试培训机构，中公教育在考编培训领域也拥有得天独厚的优势。它的课程设置全面、师资过硬，不仅在历年的考试中成绩突出，而且还获得了很高的用户评价。

2、华图教育：华图教育也是一个集教育、出版、咨询于一体的综合性教育机构。在考编培训方面，它拥有丰富的教育资源和一批优秀的师资力量，课程设置灵活多样，能够满足不同层次考生的需求。

3、东方人才：东方人才是一家拥有多年考编培训经验的机构，其以“一对一”辅导和“全程班”为特色，能够为考生提供个性化的培训服务，推出的课程也备受考生好评。

4、博鳌人才：博鳌人才是一家以政府单位和事业单位考试为主的培训机构，其师资力量强大、课程内容详实，对于想要通过事、单位和政府单位考试的考生来说，是一个不错的选择。

5、考研帮：考研帮是一家以考试辅导为主的培训机构，其在公务员考试方面也有着不俗的表现。其所提供的课程内容丰富、课程设置合理，能够有效提高考生的综合素质。

6、神州学人：神州学人是一家以职业教育为主的培训机构，其在公务员考试方面也有着多年的经验。其所推出的课程内容全面、师资力量雄厚，能够为考生提供一流的培训服务。

7、金榜题名：金榜题名是一家以高端教育为主的培训机构，在公务员考试方面也有着一定的影响力。其所提供的课程内容精心设计、师资力量强大，能够为考生提供量身定制的培训服务。

8、北大资源：北大资源是一个由北京大学教育集团打造的综合性教育机构，其在公务员考试培训方面也有着不俗的表现。其所提供的课程内容广泛、师资力量雄厚，能够为考生提供一流的培训服务。

9、中华考试网：中华考试网是一个以考试培训为主的教育机构，其课程设置丰富、师资力量过硬，能够为考生提供全面的培训服务。

10、名师堂：名师堂是一家以考试培训为主的教育机构，其师资力量雄厚、课程设置合理，能够为考生提供优质的培训服务。

从BBC到《纽约时报》老报纸迎来新总裁纽约时报公司的收购之路充满坎坷。它曾于2005年收购一家亏损的在线信息服务商About.com，随后迅速将此包袱脱手。8月14日，公司聘请前任英国广播公司(BBC)总裁马克.汤普生为集团新任总裁。汤普生会成为该公司的又一笔亏本买卖吗?

　《纽约时报》现任出版人兼董事长希望汤普生能挽救这位“银发女士”：印刷版发行量和广告收入双双下滑；《纽约时报》执行主编的简妮特.罗宾逊女士于去年12月突然辞职，此前她靠着在广告部门的业绩一路高升。但报纸已不能再依赖广告主的大额支票来养活自己。现在的思路是希望汤普生先生能通过吸引更多的国际受众，并在新平台上进行更多的实验来促进收入的增长。此前在他的领导下，BBC推出了一系列创新业务，如iPlayer，一款颇受欢迎的在线电视和广播服务。

　但让汤普生来领导一家在泥潭中挣扎的大型私有企业却是一个很奇怪的选择。一位分析师刻簿地把对汤普生的任命比作请一位大型慈善机构的老板来重振商业公司。汤普生职业生涯的大部分时间都在BBC。BBC由国家支持，依靠每一个有电视的英国家庭上缴的税收来维系生存。去年，这笔税收高达36亿英镑。而《纽约时报》却需要盈利来活下去。分析师马克·奥利弗认为报纸面临的最根本的挑战在于如何让读者为在线新闻付费。但在BBC，汤普生并不用担心钱的问题。

　他现在也得考虑这个问题了。最近，《纽约时报》开始让一些在线渎者掏腰包。去年，它调整了其在线内容收费体系，到今年6月，《纽约时报》和旗下的《国际先驱论坛报》的数字订阅人数增加到了50.9万人，在三个月内上涨了12％。但《纽约时报》超过40％的收入仍然依赖于广告商，而在线广告费用比纸质版低。汤普生必须设计一个有创意的商业方案，而不要尝试去挽回正在流失的纸质版读者。

　他还得对抗默多克的新闻集团。默多克一直试图分流《纽约时报》的读者和广告商，为此，他增加了《华尔街日报》的报道覆盖面，特别是纽约方面的新闻报道。当担任BBC总裁时，汤普生曾公开批评默多克的英国电视网络，在这个问题上，他与曼哈顿媒体模式保持一致。但对默多克发发牢骚和击败默多克是两码事。

　疲惫的—代

　忘掉“三明治一代”吧，如今，其他人更值得同情

　随着人口结构和工作模式的改变，各年龄层的压力分布正在发生变化。首先是20岁出头的年轻人，他们分布在整个衰退中的西方，高昂的住房开支比以前更加可怕：他们通常负债累累，没有工作，不自觉地依赖父母。年轻人搬回去和父母同住的现象现在非常普遍。

　这股潮流也让50几岁的父母很为难，他们很多人发现自己又得顾老人，又要养年轻人。以前，被夹在孩子和老人之间的“三明治一代”是45岁左右。现在老人家活得更健康、更久，同时也需要更多的照料。过去，55岁是人们甩掉家庭义务重新发现生活乐趣的年纪，但现在，55岁可能成为新的45岁了。

　最值得同情的是邶些接近40岁的全职家长，他们是两大趋势碰撞下的牺牲品；结婚年龄正在推迟，但事业发展却在加速。对很多职场人士来说，顶峰来得更早了，看看那些治理国家的人就能发现这一点。当大卫·卡梅伦搬进唐宁街时，他才43岁；爱德华·米利班德40岁就成为了丁党的领袖。商界也同样如此：首席执行官都比以往年轻。咨询公司亿康先达国际最近估计，年纪在40-50岁的顶级CEO人数比15年前翻了一番，上升到40％。

　这一趋势影响到了30多岁的人。如同中长跑赛，任何想在40-50岁成就自己的人必须在十年前就坐到掌权的位置上，在一家大公司，这意味着成为部门主管或区域总监。在38岁时，有野心的人需要爬到离顶峰仅一步之遥的位置。这个趋势很不幸，因为生育期会将紧张的工作周期打乱。女性头胎生育年龄已升至32岁，父亲的年纪通常更老一点。抚养孩子的时间与事业成败的关键期重合在一起，这让父母感到异常艰难。国家给予育婴方面的税收优惠等措施也只是杯水年薪。这些饱受煎熬的人可以被称为“疲惫的一代”例如37岁的玛丽莎.梅耶尔，她刚被雅虎从谷歌挖走，坐上头把交椅就怀孕了。

　曾有研究显示，人们的幸福感在30岁和40岁左右有所下降，到50岁左右义有所回升。人生中间几十年最为悲惨，而现在这一段——“新型中年危机”提前了。慈善机构Relate调佥表明，各种心理疾病，如感到孤独、担心工作和生活失衡，在35到44岁的人之间最为普遍。

　《哈佛商业评论》：普拉达集团CEO：我们为什么能独立

　很多时尚企业正在泥潭中挣扎：收购、兼并、控股等时有发生。但普拉达(Prada)在这个日益被巨头掌控的行业中保持独立。CEO帕特里齐-奥贝尔泰利撰文分享了他的管理心得。

　第一，透明度是普拉达的准则。透明体现在设计师与管理部门的沟通，以及企业与投资者的交流。决策渠道必须顺畅，设计师和管理者必须能够在没有任何信息屏障的前提下做决定。此外，高透明度使普拉达适应公开上市所要求的公开审计准则。很多家族企业，尤其是意大利家族企业，倾向于从大型战略合作者那里寻找资金。但他们很有可能会陷入每一个决定都必须与战略投资者商讨的境地，且战略投资者可能有野心想取得控制地位。普拉达因此选择了公开上市，这样可以在业绩增长的同时坚持我们的核心理念和设计哲学。

　第二，很显然，时尚的未来依靠新兴市场。去年，中国市场贡献了普拉达总利润的22％。

　第三，付出尊重，抛弃同执的见解。很多人认为英同工人慵懒、粗心。但另一方面英国是一个对手工技能和传统有深刻见解的民族，普拉达顶住舆论并购了英高端鞋履制造商Chluch’s。尊重体现在责任。企业有责任尊重每个员T，也有责任帮助他们学习。

　第四，永远不要并购一家创始设计师仍在丁作的企业，这一教训让普拉达付出了惨痛代价。设计师为了钱而卖掉一个品牌，他们会深深地憎恨任何一个闯入其丁作室的人，并急切地保护他们的设计权利。

　最后，建立以门店为核心的分销系统。实用和舒适不是奢侈品行业的主要考虑对象，因为奢侈才是产品的特性。这决定了我们对自有门店的偏好。即使普拉达在互联网上分销一部分产品，但管理层并不喜欢这个渠道。对那些拼价格的大众消费品来说，互联网是个好选择，但对触觉、嗅觉和视觉要求极高的奢侈品牌来说却不是。不过，互联网是一个很强大的沟通平台，普拉达积极地利用互联网的优势，但沟通和分销是两码事。

　《精明理财》：寻找“二”企业

　企业总能找到吹捧自身的谈资——产品更便宜，更快，更美昧，或更智能。不过，这一点你可能不太愿意听：“我们是老二!”虽然企业可能不愿吹嘘这个“第二”，但专家说，投资者有时愿为争当“第二”解囊。

　在很多行业中，排名第二的企业能给投资者带来最大的投资回报。过去十年中，在股票回报方面，塔吉特百货已经超过了沃尔玛，苹果居于微软之上，杜邦也将陶氏化学甩在身后。专家称如今“老二’’有诸多优势。缓慢的经济复苏已经降低了垄断企业的定价权，因为消费者不再愿意为领导品牌买单。这意味着领头羊必须降低价格来保证他们的市场份额，这将威胁到领头羊的盈利。排行第二的企业却不需要考虑这些问题：老二会开足马力抢夺市场份额。

　在股市中，“银牌优势”非常明显。行业老二通常比老大更便宜。例如，分析师预计明年雪佛龙的市盈率为9倍，而埃克森美孚的市盈率为10倍。另外，“老二”也有更高的增长预期。“企业在头把交椅上保持高增长率是非常困难的”，Forester资本管理公司首席投资官汤姆.福莱斯特说。他最喜欢的增长指标是资本回报率，雪佛龙的资本回报率为16％，而美孚仅为14％。排行第二的企业还能将目光锁定行业领头羊的位置，而排名第三的企业在与领头羊较量时还得考虑很多其他问题。

　此外，你几乎无法在市场中找到一个永远不犯错误，步履稳健的领头羊。一个罕见的例子在汽水企业，自1990年以来，可口可乐每年都力压百事。Huntington资产顾问公司高级资产管理经理彼得·索伦提诺的策略是，如果行业老大长时间没有改进其弱点，那么他会买进排行第二的企业的股票：“如果领头羊犯错，那么资金就会流进排行第二的企业，如果你抢先走了这一步，就会得到大笔收益。”