盘县二手车(什么是标普评级?)

2024-04-08 23:22:58

1975年美国证券交易委员会SEC认可标准普尔是全国认定的评价组织或NRSRO.标准普尔评价公司(Standard&Poor)总部设在美国,是目前国际公认的最权威的三大信用评价机构之一.接下来,金投小编介绍什么是普拉普评价?

4月7日下午,神州租车早晨发布明确公告,表示没有瑞幸咖啡的股票.今天,香港股盘神州租车暂时上涨近50%,交易结束前,神州租车上涨32%.65%报2.60港元,香港股票市场价格55.12亿港元.

据迄今为止的新闻报道,普拉普全球评价将神州租车的发行者信用等级从b下降到b,列入负信用观察名单.普拉普在一份声明中表示,投资者的担心减少了进入资本市场融资的机会,神州租车流动性显着恶化,计划中的二手车销售部分缓和了冲击.另外,普拉普将神州租车从流动性水平不足修正为流动性差.

黄江二手车究竟有多便宜

作为全国知名的二手车集散地,宁波二手车交易一直很活跃。与此同时,关于二手车的消费纠纷也层出不穷。

日前,市消保委对市二手车经纪行业协会及部分成员单位进行公开约谈,协会相关负责人和会员单位代表列席会议并发起联合倡议。

“希望二手车企业承担责任,不要破坏宁波商誉!”本次约谈会直面宁波二手车市场乱象,市消保委秘书长陈超更是代表广大消费者对二手车行业提出强烈诉求。

二手车销量超越新车 行业发展机遇亟待把握

去年底,宁波市二手车流通协会发生了一件“大事”:市市场监管局向该协会授予“放心消费服务站”牌匾。

什么是“放心消费服务站”?简单来说就是一个能快速化解、处理消费纠纷的社会化维权组织,要履行“消费维权首问责任”和“优化放心消费环境”两项主体责任,实现“无投诉出圈”的治理目标。

“围绕‘放心消费服务站’建设,协会将发起‘诚信经营放心消费’倡议,引导会员单位作出放心消费承诺,按照‘细小纠纷不出店,一般纠纷不出协会’的要求,主动化解消费纠纷,提升优化整体服务水平。”宁波市二手车流通协会会长王远扬表示。

记者了解到,作为沿海经济发达地区,宁波早在20世纪90年代初就有了第一家二手车市场,车商从一收一卖中赚取差价。进入21世纪,随着互联网的普及,颇有经商头脑的宁波车商开始组建QQ交流群,通过与同行分享车源,提升资源配置效率,获得共赢。21世纪初,宁波车商创立车商内网,将二手车信息正式搬上网络平台。

二手车信息的网上扩散,成功拉动了行业发展。据市市场监管局提供的数据,截至去年底,全市有二手车经营主体1445家,二手车专业市场33家。宁波二手车交易量不断创出新高,去年,全市二手车交易量达到35.6万辆,同比增长12%,与当年新车交易量31.2万辆相比,已经拉开了差距。

车商内网在盘活车源信息、加快车辆周转的同时,也给一小撮“投机分子”提供了可乘之机。为打击发布虚假广告、欺诈消费者等违法行为,我市多个职能部门曾联手对宁波二手车市场进行整治,取得了较好效果。

“去年,宁波汽车销售领域投诉举报数量仍保持了同比下降的势头,但二手车交易车况不透明、检测评估散乱无序、交易行为不规范等问题频发,给宁波二手车行业的声誉带来负面影响,给消费者造成了较大的经济损失。”约谈会上,陈超通报了相关情况:去年,全市消保组织受理二手车销售投诉761件,办结701件;调解成功465件,成功率为66.3%;涉及金额1187.4万元,挽回经济损失271.43万元。“总数虽有下降,但调解成功率却不算高,说明当前的二手车市场有‘沉渣泛起’的苗头,必须予以高度重视。”陈超说。

“宁波地区经济发达,汽车保有量高,老旧车辆析出比例不断提升,带来二手车市场的繁荣。这个时候,应该给二手车行业一记‘当头棒喝’:是珍惜来之不易的市场地位,继续做大做强?还是只顾眼前利益,以‘赚到一票是一票’的短视心态给行业形象抹黑?”一名业内人士意味深长地表示,宁波二手车行业走向已经出现了一个新的拐点。

二手车买卖“陷阱”多 要善于规避交易风险

二手车“价格美丽”“性价比高”的光鲜外表下,隐藏着哪些消费“陷阱”?不法行为被识破后,又将面临什么样的处罚?鄞州区消保委秘书长宋哲南根据其曾经调处过的典型案例,揭示了行业欺客的惯用手法,同时也给所有二手车经销人员上了一堂普法课。

首先是低价诱客,存在货不对板、虚拟车源等现象。

如名为某腾的宁波二手车经纪有限公司为了提升公司业绩,借用了业内较为知名的某鑫二手车经纪有限公司的名号,为了吸引网上流量,当事人还大量使用车商内网的车辆图片,以虚假价格对外发布,吸引客户到店看车并引导其购买其他车辆。最终,当事人因无照经营及发布虚假信息,被没收违法所得1.1万元,罚款20.3万元。

其次是隐瞒车况,车辆的行驶里程、维修与出险等情况不予告知或未尽核查义务。

“去年我们受理和处置的一件二手车消费纠纷,入选了宁波市十大消费维权案件。”宋哲南说起了在外地工作的俞先生的遭遇。

俞先生2018年1月通过网上信息在宁波某二手车行买了辆二手车。购车后的第3年,俞先生买车险被拒了,原来,保险公司查知该车的首任车主于2017年在南京出过重大交通事故,汽车被核定为全损车。“如果知道是全损车,再便宜我也不会买!”俞先生十分气愤,要求那家二手车行担责。该二手车行却以“车辆实际经营者隐瞒车况、自己是中介不应负责”为由推脱,但同时又无法提供原车主信息,不予出具车辆购进银行流水记录。

“本案中,二手车行是不是车辆的经营者、该车行是否存在欺诈,是双方争执的焦点。”宋哲南说,接诉后,鄞州区消保委联合宁波市二手车经纪行业协会共同进行调解。最终,该二手车行承认作为

中介方没有全部尽到车况核查、真实告知义务,给出了“以回收方式退车,价格商定为20万元,再赔偿俞先生6.5万元”的解决方案。

二手车行的态度为什么会发生如此大的转变?原来,《二手车流通管理办法》明确规定:二手车经营行为是指二手车经销、拍卖、经纪、鉴定评估等。“我们告诉该二手车行,其从事的是居间活动,为买卖双方牵线搭桥,车行就是车辆的经营者,因此必须为消费者提供真实可靠的车辆信息,履行法定义务。”宋哲南说。

那么,如果二手车销售方有故意隐瞒车况的事实,消费者又该如何维权呢?记者了解到,国家对经营中的欺诈行为有严厉的处罚规定。《中华人民共和国消费者权益保护法》明确:经营者提供商品或者服务有欺诈行为的,应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失,增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或者接受服务的费用的三倍。

由于俞先生那起案件中的交易行为发生在3年前,且无法联系上原车主,也无法证实二手车行是否存在故意隐瞒或是否实施了车况实质性检查等情况,最终案件以调解方式解决。

此外,二手车交易中比较常见的还有合同“陷阱”,主要是经纪人在三方合同中指定车贷机构、增加“相关车况已知悉”条款、回避事故中存在的质量问题或隐患等。“合同是消保人员处理纠纷的基础与依据,在合同上‘动手脚’,极大地增加了调解难度。”有消保人士坦言。

打造优质市场品牌 需要全社会参与

“与房屋买卖类似,卖家广发车辆信息帖,谁促成了交易,谁就能在交易中分得一杯羹。利益驱使下,总有个别不负责任的所谓‘经纪人’,使出浑身解数促成交易,而他们又往往是‘隐形人’,很难被消费者找到或追责。”业内人士表示,宁波作为全国最大的二手车聚集地之一,如何避免“一粒老鼠屎坏了一锅粥”的问题至关重要。

“在当前二手车行业法规(标准)不完善、行业结构不完整、公民诚信体系尚未健全的情况下,政府与行业联手,通过政策法规与行业标准的制定,对行业规模与行业运行进行管控,让二手车经营者加强诚信自律,让消费者理性消费,这些都是宁波二手车市场运营口碑建立不可或缺的一环。”宋哲南表示。

事实上,宁波在规范二手车流通环节上已经做了不少积极尝试。王远扬介绍,市二手车流通协会多年前即推出“二手车交易服务代理证制度”和“二手车交易影像核对制度”。第一项制度规定,企业负责人为本单位代理证使用的第一责任人,对本单位人员的中介行为负直接责任,从操作源头上把控交易的规范性。第二项制度则有助于二手车交易双方身份证明和交易意愿真实有效。

据介绍,二手车交易影像核对系统目前已经完成了第三次升级,可通过人脸识别技术对交易双方进行身份验证,解决了交易双方在异地无法采集影像资料(比如人在国外)、单位车辆的卖方身份信息无法采集(比如集团法人)、交易双方和代理人的权责和权限不够明确、买方(单位购买)无法提交营业执照等问题。“去年,协会了解到有个别市场存在越过影像核对系统进行二手车交易的情况,立即进行调查核实,并约谈问题市场,最终促使市场出具书面检查,保证以后不再出现类似问题。”王远扬介绍,同年,协会还制订发布了《宁波市二手车交易市场规范经营自律公约》,要求全体会员单位在平等自愿的基础上,强化依法经营、诚信经营意识,共同维护良好的交易秩序。

与此同时,我市各地市场监管部门也雷霆出击,坚决整治二手车消费领域的突出问题。去年底,鄞州区市场监管部门针对辖区内数个二手车市场展开专项整治活动,着重检查二手车经营户无照经营、租用营业执照经营、虚假宣传、广告违法、价格欺诈等违法行为,到今年春节前,对二手车经营户的违法

行为立案5起、罚款48万元,有效打击了二手车行业的违法现象。

对于二手车经纪行业从业门槛低、人员素质偏低等实际问题,市消保委召集市二手车经纪行业协会会长和四名副会长,以及三家理事单位约谈,并提出三点建议:一要加强对二手车行业相关法律法规的学习,不断提升从业人员的法律素养和守法意识;二要健全和完善二手车信息发布审核机制,建立二手车交易质量保障体系,积极配合政府监管部门、辖区消保委推进“互联网+监管”;三要积极配合政府职能部门处理消费投诉。

那么,作为非专业人士的消费者,如何才能放心选购二手车?陈超建议,首先要尽量选择市场信誉度好的企业,她介绍,宁波二手车行业已开始注重自身的品牌形象,这几年,多家“可放心购车”的企业已经成长起来。“这些企业往往建有二手车交易质量保障体系,实行对交易车辆第三方专业检测认证,有二手车鉴定评估机构依法出具真实、有效的鉴定和检测报告。市场、商场、经营者建立了相关保障体系和赔付制度,对误检、错检车辆能作出回购或赔付,履行承诺。而且,这些企业都有比较健全的二手车买卖售后服务体系。”截至去年底,我市二手车流通领域有放心消费单位281家,其中无理由退货承诺单位74家。建立消费维权联络站67个。

对于网络上的信息,陈超建议,消费者要心存警惕,对明显低于市场价的车辆要慎重鉴别。同时,消费者在签署合同过程中,要仔细查看合同条款,不能为了图省事,与销售人员达成简单的购车意向后,就在空白合同上签字,“这样很容易踏进‘消费陷阱’。”陈超提醒。

为什么切诺基二手车不值钱

在东莞东南部的一个小镇子,因为珠三角地区的交通便利,有上百人在这里做着“二手车倒买倒卖”得生意。在汽车维修,美容等汽配厂中经常可以看到各种知名豪车,这也是黄江养活了一大批车商的原因,而所谓的“二手车”其实多数是来自国外发达国家的豪华车型,这些车通过国外报关至香港,在香港经历短暂中转后,再由一些专业人员进行暗箱操作流入到黄江。其实在次之前我相信很多读者都听过这个地方,以及这个地方卖的豪车。

我们通过询问,在当地做这些“二手车”市场的莫先生。他说现黄江只有直板车,回头车两大车类。但回头车中有可能会含有事故车、水泡车等。关于此类“二手车”的来源,车辆因在不同的国家,所以品质与价格也不同。水车行内现有的车辆分别来自与中东地区,欧盟地区,及美国。(中东地区:现况是迪拜车辆已少,多数来源于沙特阿拉伯与卡塔尔。欧盟地区:德国还是主力出口地区,车况依旧精良,价格与品质远高于沙漠中的国家。美国地区:价格很高,车况却不是很良好,所以国内车商在这里需求很低,只有加州的车辆,车商才会有兴趣运输到港。)

买黄江二手车的人,多数是因为价格的低廉。舍去了大额的购置费用,但是缺点是所购买的车没有4S店的保养认证,其中利弊也只有买二手车的人自己去定论。至于黄江流通的二手车车型,基本都是国内售价百万级及以上的车型。 奔驰的S、G、GL、ML、R、SLK等系列 宝马的7系、6系、X系、M系、GT系 路虎的揽胜系列、发现系列 奥迪的A系、Q系、S系、RS系 丰田的吉普系列,大众的途锐,辉腾系列,保时捷,雷克萨斯,玛莎拉蒂,兰博基尼全系等 至于车的价格,接触过黄江二手车的朋友都应该清楚,08年附近的车基本的售价都在10几万,12年附近的车基本都在20万到40万的区间呢。14年的则在40万以上。而08年前的车黄江已没有人回收,15年后的车又因售价太高,销售慢很少有人做。所以在黄江最畅销的车型是12年附近的车型,第二畅销的是08年左右的车型。至于购买15年左右60万以上售价的老板,都是那种大BOSS了。

虽然黄江二手车的售价很低,但是也并不是所有人都适合购买的。购买二手车的人群体有国企私企外企的老板或企业用车、矿产老板、创一代、富二代、政府工作人员、黑灰势力人员及婚庆公司等,也有一少部分普通百姓,但是因为黄江二手车都是大排量车型,所以一般打工的人经营起来是比较费力的。购车多数是因为,业务往来,商业门面,或者喜欢车,玩车的这类人。黄江的车虽然价格低了但还是属于高级商品行列。

正规售价231万 而黄江的二手车只要80多万!

至于二手车销售渠道,早些年是通过人脉进行卖车,而黄江的一手车商其实并没有多少人,因为投入额度比较大,所以一般是按档口的模式,由几个资金比较雄厚的人进行存车,押车,这就是形成了黄江多个档口原因。而黄江同一台车的价格,不同人拿车的价格也是不同的,这也取决于人情关系。(能从国外直接回车的人更是少之又少)

我归纳了几条去东莞黄江购车注意事项,希望能帮助到别人

1、先查查手机号码的所在地,看看与登记是否相符;

2、价格太低,一般是骗局或者有问题;

3、看车前不要付款,也别将车款带在身上;

4、请一定进行实地交易,不要轻易给别人汇款;

5、车价与车况差距较大;

6、交易如不成功,双方不得收取任何费用;

7、对于车价特别有吸引力的车要调查清楚。

12年路虎揽胜 5.0 自然吸气,行政版,白色黑内,无匙,一键,升降,四驱,多地形模式,三镜头,四座椅加热,天窗,哈曼卡顿音响,高配! 23万

15年路虎揽胜行政 5.0T 碳黑,黑内,无匙进入,无匙启动,英国之宝,前后电眼,底盘升降,头枕电视,多功能方向盘,电尾门,五镜头,顶配! 56万

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2012款奥迪R8 V8 4.2 两门跑车,白色黑棕双色内饰,多功能运动方向盘,方向盘换挡拔片,碳纤维内饰,电动尾翼,可调避震,Sport模式,多碟CD,倒车影像! 38万

12款阿斯顿马丁 DBS 6.0T 黑色红内,顶级B&O音响,全车碳纤饰件,拨片换档,前后防撞雷达,陶瓷刹车,顶配,室内全手工制作,跑车中的劳斯莱斯!70万

二手车丨美国爆改EVO的心路历程:说多了都是泪

1974年,美国汽车公司(AMC,后来被克莱斯勒汽车公司收购)发表了一款运动风格的Wagoneer版本,取名为“切诺基”( Cherokee)。1984年,克莱斯勒汽车公司推出了全新的“切诺基”。这是一款按美国标准来说属于小型的四驱越野乘用车。1991年,大切诺基问世。1997年,第二代切诺基问世。1999年,第二代大切诺基问世。1984年,北京吉普汽车公司引进“切诺基”。

目录

发展历史诞生

发展

大切诺基问世

第二代切诺基问世

第二代大切诺基问世

走进中国

大切诺基简介

设计特点

性能

切诺基北汽骑士优点

性能

设计特点

发展历史 诞生

发展

大切诺基问世

第二代切诺基问世

第二代大切诺基问世

走进中国

大切诺基 简介

设计特点

性能

切诺基北汽骑士 优点

性能

设计特点

展开 编辑本段发展历史

诞生

切诺基

在“切诺基”出现以前,美国市场上其实早有类似于吉普车的民用产品,如万国汽车公司(International,后来被通用汽车公司收购)的Scott和美国汽车公司(AMC,后来被克莱斯勒汽车公司收购)的Wagoneer,这些车型基本上是基于美国流行的轻型卡车,采用大梁式底盘和钢板弹簧,四轮驱动, 在驾驶室加一个延长的后箱,从外观上看和现在的SUV没有太大区别。拥有吉普品牌的美国汽车公司早在60年代初推出了一种以卡车为基础的大型四驱五门旅行车Wagoneer,1974年,AMC发表了一款运动风格的Wagoneer版本,取名为“切诺基”。它从尺寸、结构、发动机配置和机械部分都完全沿袭了Wagoneer,但装饰略为简单,价格略低。这款车最初只有2门版,1977年推出4门版,但是在美国基本上没有什么影响。

发展

切诺基

二十世纪七十年代的两次石油危机给耗油的美国车敲响了警钟,小型轿车开始流行起来,而在传统的卡车市场,也迫切需要一种体型较小,油耗较少的新型客货车。1984年,已经收购了AMC的克莱斯勒汽车公司推出了全新的“切诺基”。这是一款按美国标准来说属于小型的四驱越野乘用车,它的长度比原来的“切诺基”减少533毫米,轴距只有2580毫米, 减少了180毫米, 重量比老款轻了455千克。与当时美国市场上所有的同类车型不同,切诺基采用80年代轿车流行的厢型承载式车身,车厢内有轿车式的布局和舒适感觉,视野很好。外形轮廓分明,外倾的轮罩颇有肌肉感。它的操纵性比当时美国市场上以卡车为基础的同类产品好得多,应用的先进技术保持了吉普的越野传统和在四驱领域的领先地位。它有可以在行进中转换的Command-Trac 分时四驱系统和 切诺基

Selec-Trac全时四驱系统两种选择,它通过四连杆螺旋弹簧与车轴相连的Quadra-Link前悬架设计在当时是先进的,并为切诺基在越野性能方面赢得了声誉。 切诺基的内装有三个档次:基本型、豪华型的“先锋”(Pioneer)和运动型的“酋长”(Chief)。动力方面,有2.5升105马力四缸发动机和2.8升115马力六缸发动机可以选择(后者实际上是由雪佛兰提供的),六缸发动机有三种变速箱可以匹配:四档手动、五档手动和三档自动,四缸发动机只有四档手动。在当时,切诺基的油耗明显低于美国市场上同类产品。 新推出的“切诺基”几乎得到了汽车杂志和顾客一致的好评,在它推出的第一年,就创下78000辆的销 切诺基

量,这对于一款非主流的越野车是罕见的。 1985年, 切诺基提供了更多选择,包括装备有前座头枕、中央扶手、合金轮箍、长毛绒地毯和镀铬前罩的更高级的“拉雷多”(Laredo)登场;两轮驱动版本提供给不需要四驱的顾客,而由雷诺提供的四缸涡轮增压柴油机也在选装之列。 1986年,切诺基的动力系统得到显著改进,重新设计的四缸发动机功率提高到117马力,启动更容易,运转更顺畅。另外为越野发烧友准备的越野套装(Off-Highway Package)包括重型悬架、225/75/15宽胎、前后刹车片、有助于爬陡坡和过泥泞的4:10的前后轴动力比率和较高的离地间隙。 切诺基

1987年,切诺基全面更新了动力系统,淘汰了2.8升V6发动机,代之以吉普自己开发的强劲的4.0升直六发动机作为选装,功率提高到177马力,新的Power-Tech Six动力系统使切诺基的0-100公里加速性能达到9秒,这在SUV中是非常快的记录,而且,它的牵引能力达到2270kg。四缸机在这一年也得到改进,功率增加到121马力。新的电子控制四档自动变速箱取代了原来的三档自动变速箱,新的变速箱提供了“强力”和“舒适”两个模式,强力模式在高速档时提供更好的高转速性能,而在调低档速时有更快的反应,舒适模式注重经济性,在换档方面不太严格。与此同时,五档手动变速淘汰了老式的四档手动变速器。 切诺基

这一年,切诺基增加了双色车身漆,改进了车门内储物槽式样。在年中推出了顶级豪华版本Limited,它装备了4.0升直六引擎和Select-Trac驱动系统,车身同色保险杠是它的明显标志,真皮座椅,电动车窗、后视镜,8喇叭音响系统,金色轮圈和辐条轮箍等都是标准配置,其它的内装级别也有小修改。 1988年,切诺基增加了三门款式,淘汰了不太流行的涡轮柴油机。细心的吉普发烧友可以发现它的前脸竖格栅由10幅改成了8幅,Laredo增加了车身底部的金属色涂层。为了挖掘潜在的用户,切诺基推出了“运动版”(Sport)三门运动款,装备了外置绞盘并简化了内饰。 1989年,切诺基在配备六缸发动机和自动档的车型上装备了ABS,吉普的ABS无论汽车在两轮或四轮驱动状态都可以作用,不象其它厂家的ABS是固定在后驱或四驱状态的。所有切诺基都配置了助力转向,而在此以前在基本型上这项功能是选装的。另外,新的20加仑油箱取 切诺基

代了老式的13.5加仑油箱。 1990年,切诺基配备了三点预紧式安全带,在顶级豪华版的Limited上配备了中控台顶置的指南针和室外温度计、反光玻璃。 1991年,切诺基的四缸和六缸发动机全部改为电喷,四缸机功率达到130马力,六缸达到了190马力,0-100公里加速性能低于9秒。Pioneer级别被淘汰,新的仿木纹外饰的Briarwood登场了,Sport增加了五门版。一个比较特别的新功能是可以选配一种新型双面钥匙,可以通过钥匙发出的光束打开车门。1992年,基本型的切诺基增加了地毯,Laredo五门款可以选装真皮座椅。

大切诺基问世

1991年,比切诺基更大、更豪华的福特“探险家”(Ford Explorer)进入了SUV市场,立即吸引了众多的 切诺基

顾客,掀起了90年代美国SUV市场的第一个高潮。作为这个新兴市场的始作俑者,吉普自然不甘落后,在切诺基推出十年后的1993年,吉普“大切诺基”(Jeep Grand Cherokee)登场,为这个市场再添一把火。 “大切诺基”秉承了“切诺基”优良的越野性能,在公路行驶方面更为出色。它采用承载式车身,只有五门款,轴距比切诺基长115mm,提供了比切诺基大得多的后座空间和整个内部空间。配置方面,”大切诺基”沿用了”切诺基”的命名:基本型(Base)、拉雷多(Laredo)和限量版(Limited),基本型标准配备五档手动变速、织物内饰和全功能仪表板,拉雷多在此基础上增加车身低边覆层、专业座椅、电动门窗及后视镜和巡航控制,限量版再增加真皮座椅、空调、高级音响和四档自动变速。所有车型都配置安全气囊和四轮ABS,这在其它SUV上是没有的。在93年下半年,大切诺基推出一款木边装饰的车型,取名Grand Wagoneer, 让人想起60年代吉普的Wagoneer 厢式客货车。 切诺基

“大切诺基”的动力系统沿用了“切诺基”的4.0升190马力直六发动机,不久又增加了5.2升V8发动机,功率为220马力。这是在SUV中第一个配备V8引擎的车型,它的拖拽重量可以达到6500磅(2951kg),非常适合拖带野营车,使大切诺基在同类车型竞争中有明显优势。驱动系统方面,基本型和拉雷多配备Command-Trac分时四驱系统,限量版装备Selec-Trac全时四驱系统。新的Quadra-Trac全时四驱系统配备在93年后期的Limited和Grand Wagoneer上,拉雷多也可以选装,同时,拉雷多还增加了只配备六缸发动机的两轮驱动版。吉普的Quadra-Coil悬挂系统为大切诺基提供了优良的平衡性和舒适性。 由于“大切诺基”登场,”切诺基”93年调整了系列型号,以前的五个级别(基本Base、运动Sport、拉雷多Laredo、木边Briarwood、限量Limited)调整为三个(基本Base、运动Sport、乡村Country),新的“乡村” 继承了已停产的Limited的大部分豪华特性,并配以香槟色漆低边包围(包括保险杠、挡泥板和轮罩),“运动”也配置了双色调内饰和黑色低边, 另外,所有型号都安装了耐用的不锈钢排气管。 1994年,在“大切诺基”出现以后,“切诺基”依然畅销。“切诺基”安装了在撞击和翻车时提供更好保护的侧面和顶部加固梁、高位刹车灯和无氟空调,入门级型号改称SE。 “大切诺基” 也增加了侧面和顶部加固梁,限量版增加了四轮盘式制动、后座头枕、电动天窗和升级的音响系统,取消了木纹车身装饰的Grand Wagoneer。为了应对福特“探险家”以一家高档野外用品品牌Eddie Bauer命名的车型,大切诺基推出了以另外一家野营装备提供商Orvis命名的特别版,在限量版的基础上增加了车身和内饰多种双色搭配方案。 1995年,“切诺基”安装了前排乘员安全气囊,为四缸的SE级提供了三速自动变速器,“运动”和“乡村”版仍然配备4.0六缸发动机,有五档手动和四档自动变速箱可以选择,并增加了更多颜色选择。 “大切诺基”V8引擎增大了扭矩,爬坡和加速性能有所改进。所有车型都把四轮盘式制动和染色玻璃作为标准配置,增加了儿童安全座、可升降的后窗玻璃门两项选装,同时,为喜欢豪华而不需要越野的用户提供了Limited二驱版。 1996年,“切诺基”对直六发动机进行了改进,运转更为顺畅宁静,提供更大的低转速扭力,在加速和爬坡时反应更快,这款发动机同样用于大切诺基。通过驾驶员在起步时必须用刹车踏板开启泊车档的自动变速和刹车踏板互锁装置,安全性能得到提高。电子控制系统增加了加强的电机和蓄电池,发动机增加了铝合金缸套和新的动力控制模块。 “大切诺基”提供了乘客安全气囊,陈旧的Command-Trac分时四驱系统和低档的SE型号被取消,只保留拉雷多和Limited两个型号,四驱系统分别用改进了的Selec-Trac和Quadra-Trac,电动感应助力转向在低速和停车时提供助力,随速度增高逐步减少助力。外观有了些许改动,加大了前格栅,采用新的保险杠和低边覆层,前雾灯置于保险杠内,车身看起来更为干净流畅。室内更新了仪表板和方向盘,新的仪表板装有双安全气囊,限量版装有在方向盘上调节的CD音响系统、可预热记忆前座(可自动记忆驾驶员习惯位置,并在冬天预热)和在光线强烈的时候变暗,防止反光耀眼的自动变色后视镜。

第二代切诺基问世

1997:在推出14年后,切诺基终于进行了一次改款。这次改款从整体外观上没有大的改变,但是成功地减去了车身的硬角,前脸和后尾变得更为圆滑,水箱罩格栅位置略低,外张的轮罩被与保险杠一体的底边包围所取代。内饰是重新设计的,现代化的仪表板更为符合人机工程学原理,并配置了双气囊。中控台结构紧凑而功能齐全,有CD和磁带卡座音响、电动后视镜和车窗。室内噪音、振动和风噪水平有所下降。动力系统经过96年的改进而没有大的变化,但新车的电子线路控制系统是重新设计的。克莱斯勒通过对工厂设备的更新,采用激光焊接技术,使切诺基的装配质量有很大提高,新款车的车身缝隙明显减小。 97年“大切诺基”的改进包括4×2版本配置V8引擎,直六引擎符合新的加州排放标准,改进的ABS操作更加顺畅,基本型的音响和地毯提升了档次。稍后,运动版的TSi登场,该型号配置16英寸合金轮毂,225/70R16宽胎,真皮座椅和高级音响。大切诺基现在的型号调整为三个:拉雷多、TSi、Limited。 1998年,吉普调整了“切诺基”车型系列,恢复Limited型号取代“乡村”作为顶级车型,中级的车型称为“经典”(Classic),增加了和保险杠同色大包围,“运动版”保留下来,并增加了顶置行李架、电动后视镜和合金轮箍。 “大切诺基”这一年打出了一记重拳,推出了5.9 Limited限量版,装备245马力/345fpt 5.9升V8发动机,0-100公里加速达到7.3秒,成为当年最快的SUV。5.9限量版除了沿用原有的豪华装备外,外观采用网格前罩、五幅合金轮毂,180W音响和长毛绒地毯。此外,其它车型在安全性能方面作了一些改进。

第二代大切诺基问世

1999年:第二代车型外形线条比原来更柔和,但依然保持了大切诺基的俊朗形象。虽然轴距没有增加,但车身略为加长加高,车厢体积增大了,尤其是布局调整后的行李舱空间明显加大。新的230马力,400Nm顶置凸轮轴4.7升V8发动机取代了旧的5.2升V8发动机,4.0升直六发动机经过改进功率提高了10马力,操作更加顺畅。两种引擎都配置自动变速,但V8配置了另外的加力档,以提高高速段的速度。新装备的Quadra-Drive分动器是Selec-Trac和Quadra-Trac的结合,它能够在其它三个轮胎打滑时把动力集中在一个轮子上。它分为三个档:空挡、低速四驱和高速四驱。在公路高速行驶是是后驱,在后轴打滑时动力传至前轮,变为四驱。 “切诺基” 99年继续进行小改进,运动版提供了大包围和同色前格栅,可提供防盗报警钥匙、前座预热等选项,改进了排气筒催化转换器。 2000年,“切诺基”将“大切诺基”上改进的六缸发动机应用过来,适应新的排放法规,SE配置六缸发动机和新的五档手动变速器,经典和限量版使用四档自动作为标准配置。限量版配置了镀铬格栅和晶钻前灯。 2001年,克莱斯勒发表了切诺基的接班人-吉普“自由人”(Jeep Liberty),尽管97年克莱斯勒对切诺基进行了改进,但它源于八十年代早期的结构早已不适应快速发展的美国SUV市场,生产了17年的“切诺基”渐渐淡出美国市场。

走进中国

1984年,北京吉普汽车公司在引进“切诺基”的时候,已经接触了美国最新的汽车潮流,当时SUV这个词还没有诞生,在美国国内市场也才刚刚开始萌芽。不过,中国当时的汽车用户主要是单位,它们需要的是一款和北京吉普一样廉价的、能够适应边远地区交通工具,而切诺基比当时流行的上海桑塔纳轿车还要贵,在许多中国用户的观念里,吉普车比轿车低档,在正式的场合也没有轿车气派,因此“切诺基”对中国用户是过于昂贵了。随着中国私人用户的增加,许多越野车爱好者选择了“切诺基”,但它的质量问题和过高的油耗限制了它的流行。虽然中国是美国以外唯一生产这种汽车的国家,但由于两国汽车市场的截然不同,使切诺基成为引进国外汽车技术的一个失败的例子。 很明显,不论是“切诺基”还是“大切诺基”都是以美国市场为蓝本的,它们不适合中国市场。在切诺基17年的发展中,北京切诺基并没有同步进行众多的改进,它一直生产的97年以前的型号,在中国市场的竞争力远远不如日本三菱、丰田、日产的同类车型。在美国切诺基停产以后,北京吉普决定引进“大切诺基”。2001年9月18日,“大切诺基”在北京吉普汽车有限公司下线。一年来,“大切诺基”在国内卖得并不好,它五十多万的售价比当年的“切诺基”还要离谱。在2002年北京吉普引进六缸引擎的“大切诺基”以后,售价有所降低,但仍然没有能够挽救它在市场上的失败。虽然美国汽车杂志认为“大切诺基”是驾驶感觉最接近四驱车的极品-英国的Range Rover的一款美国SUV,但在中国,有多少人知道Range Rover呢?

编辑本段大切诺基

简介

随着全新的1999吉普车大切诺基的登场,吉普车公司的工程师和设计师把他们对高端S

整体外观(3张)UV市场的理解再次提升到一个新的高度。业内人士评价它是一款“有史以来最无所不能的SUV”,它配备了吉普车技术最先进的四轮驱动系统并赢得了无数的奖项,其中包括“年度北美卡车奖”。之后切诺基一直在不断的改进升级之中,一直到推出了05款的大切诺基。不过越野车不可避免的弱点就是极高的油耗,毕竟要驱动偌大的车身还需要有充足的动力来作保证。在国内越野车市场中,北京二手切诺基占有率较大,活跃在二手车交易市场的成交比例逐渐上升。显然油耗的问题没有影响消费者对二手切诺基的青睐。大切诺基虽与切诺基取名相似,但实际上比切诺基车型在装备、性能、档次等方面都有着天壤之别,其在外形尺寸和内部空间上都比切诺基大许多。大切诺基的档次可与丰田陆地巡洋舰,三菱帕杰罗,英国陆虎和德国奔驰等媲美。美国《四轮越野》杂志是这样描绘的,“大切诺基是顶级的峡谷开拓者”。

设计特点

外观:大切诺基车身造型趋向追求弧形曲线美, 以适应城市交通和空气动力

细节外观(2张)学要求;大倾角的前风挡玻璃,盾形前散热器护栅,宝石般的前大灯,与车身融为一体的雾灯,较好地溶入了轿车设计要领,简洁,雄浑,尊贵,其外观尺寸的长,宽,高分别为 4610x1826x1763(mm)。举升门上还带有可开启式后尾门玻璃窗。内饰:大切诺基作为吉普家族的顶级产品,其豪华程度完全可与高级轿车媲美,其装备处处体现出高科技,进入车内,首先映入眼帘的是其典雅,质地细致的仪表板和中央控制台,其高光的木纹装饰,显示出高档的品位和尊贵的地位。 澎湃强劲的动力性 从前面的介绍可以看出大切诺基完全具备了高级轿车的舒适性,而大切诺基在动力性,可操纵性等方面甚至超过了同类高级轿车,他所具有的卓越的越野性能是许多高级轿车所望尘莫及的,而这一切都是由于大切

空间座椅(5张)诺基的设计者将以下的高科技技术溶入了大切诺基之中。 大切诺基装备有4.7升POWER TECH V8发动机,该发动机能够提供最高175千瓦的功率和400牛。米的扭矩, 加上新型的具有世界等级的齿轮精度的多段式五速自动变速器的精巧配合,给驾驶者提供了强劲的起步力,敏捷的加速性及燃油经济性。 另外,二档速比的平滑减档特性能使在拖车时保持较高的车速。在合适的装备下,装备4.7升POWER TECH V8大切诺基能牵引6500磅的重物。

性能

美国权威杂志《汽车世界》在试车评论中写道,大切诺基4.7升V8发动

中控区(1张)机的动力之所以领先群雄,称霸于其它同级车,关键是它在越野车发动机的爆发力和高级轿车发动机的稳定性之间巧妙地达到了完美的统一。 根据有关试验测试显示,大切诺基最高时速为200公里,转弯半径5.9米,0至80公里加速为5.9秒,0至100公里加速为8.6秒。百公里平均油耗为15.6升。据吉普爱好者试驾评论,大切诺基在爬30多度斜坡河堤时,十分轻松;而在机场高速上开150公里/小时并没有感觉到快,且加速非常有力,很轻松就可达到190公里/小时的高速,而且高速时车内噪音也比较小,坐在车内感觉很平稳,转弯和并线都很到位。 高科技的充分体现:带微型电脑的顶置控制台可将你的意识得以充分地体现。汽车信息中心在选定模式下,通过司机位置,可控制车库门、屋门及家庭安全系统。另外,共有13种电控优先选择(如车外温度显示,自动门锁开关情况,目前油耗,油箱剩余汽油可续性里程,低燃油报警,前大灯延时,U.S 或公制显示,语言选择,声控喇叭带锁等)可由用户按需要进行设定。即使在车内,程序可用来测量你行驶了多远,同时也可告诉你如何到达。大切诺基宽敞,优雅的环境使每一次的旅行都回味无穷, 大切诺基也能提供给世界上的人们所渴望的-自由自在。 大切诺基在其同类级别的车型中是唯一装备有红外线双重区域恒温控制系统的汽车。红外线传感器不断地感应监控前排司机及副座乘员周围不同表面的温度,然后自动调节到选定的舒适水平。因此无论是在炎热的地方或是严寒的地方驾车旅行,大切诺基均可保持驾驶室两侧的最佳舒适程度,为驾乘者营造出最理想的车内环境温度。 10自由度电动前座椅,带电动调角,司机容易下车功能,带选装的司机及前副座椅可加热功能并带座椅高、矮设定功能。 高级真皮装饰。通过两种可编程记忆设定,可利用触摸式按钮调节最佳驾驶位置。所有主要装置的控制对于司机都很容易做到,比如速度控制按钮就是安装在真皮缠绕的方向盘前端可触到的部位。在其下侧是方便控制六个扬声器的INFINITY声响系统及180W功率的功放系统。 此外,大切诺基还装备了动力转向,电动门窗,电动门锁,电动天窗(2002型),带记忆功能的防雾式电动后视镜,自动调节白天与夜晚使用的光感式车内后视镜,后窗除雾器,用于开启住房和车库大门的电子遥控器等。 性能优良的QUADRA-COIL 悬挂系统:卓越的QUADRA-COIL 悬挂系统使大切诺基在坏路上也可舒适行驶。越野时,整体式前后桥提供了22-23厘米的充分离地间隙,三连杆式后悬挂系统,给横拉杆以足够的活动空间,前后悬挂均装有螺旋弹簧,加上17英寸车轮,为驾乘者提供了舒适的道路驾驶。优化的转向几何学结构及准确的转向操纵系统,可将车轮所接触的不同路面情况准确地返馈给司机,即使身处恶劣路面,也能保持舒适驾驶,并保证转弯时平稳安全。 世界一流的安全性能:大切诺基装备有新一代前座双安全气囊及侧部安全气囊,一次成型的整体式车身结构,四轮盘式防抱死刹车系统,高强度钢制成的侧防撞杆,可调式三点式安全带以及后门儿童安全保护锁等,最大限度地保护到司机和乘员的安全,同时本车还配备了安全钥匙防盗监视系统,以及最先进有效的发动机锁死系统,当将钥匙从点火开关上拔调后,如果不用有效的钥匙,发动机将无法运转,防止汽车被盗。 卓越的四轮驱动技术:QUADRA-TRAC II 分动器:使用新二代智能性全时自动QUADRA-TRAC II分动器, 无需驾驶员操作即可进行高范围的工作。正常情况下,它将发动机扭矩直接全部分配给后桥和车轮。当遇到粗糙和光滑路面时,分动箱中的转子耦合器自动将扭矩分配到前桥以帮助司机控制。 QUADRA-DRIVE 控制系统:综合包括了QUADRA-TRAC II 分动箱和前后VARI-LOK 差速器桥,三个转子耦合器,一个装在分动器中,另二个分别装在两个差速器桥中,通过转子泵,活塞和离合器元件传递扭矩,这种完全的机械传递系统充分保证了大切诺基在任何情况下都有足够的牵引力。QUADRA-DRIVE 控制系统在通常情况下,通过分动箱将发动机扭矩传送给后桥和车轮。当遇路滑情况时,QUADRA-DRIVE 系统可以多种方式来应对牵引力的损失。比如,后桥转子耦合器能将扭矩传递给另一各后车轮。如果没有牵引力,分动箱转子耦合器能够将扭矩传递到前桥,这时转子耦合器能将扭矩从一侧传到另一侧,如果需要的话,将发动机产生的扭矩几乎100%的传递到仅某一个轮子上,以保持牵引力。无论哪一个轮子缺少了牵引力,QUADRA-DRIVE 可连续监测和保持这一扭矩的传递作用-以保持平稳的驾驶。这一最先进的技术竟然能够在仅有一个轮子有牵引力时也能轻松地爬上山坡! 宽大的储物空间:大切诺基的后排座椅可60/40折叠,而且后座当一侧坐人时,另一侧可折叠放倒以存放物品。另外,大切诺基的备胎很巧妙地藏置在后地板下,上面加盖后,完全不占后备箱的空间;后备箱还配有行李舱遮盖及物品护网,使得车内即使存放许多物品也比较整齐、美观。 在人类现代文明高速发达的今天,汽车已不单单是代步工具,它现在更多地是代表着一种时尚,集代步、载物、运动和休闲等SUV多用途为一体,这种汽车发展的新潮流也正在逐步渗透到中国的汽车市场,而BJC所引进的大切诺基正是SUV中的佼佼者,相信会给中国汽车市场带来更多的繁荣。

编辑本段切诺基北汽骑士

优点

外形大方,价格便宜,维修方便。切诺基是北京吉普第一个合资品牌,也是吉普的经典车型,虽然经过了二十多年的时间,但外形仍显大方、帅气,丝毫没有过时的感觉。由于生产时间较长,保有量大,故切诺基品牌的维修网点遍布全国,售后服务有充分保障。

性能

切诺基北汽骑士有两种动力总成可供选择,分别配置2.0升和2.2升汽油发动机,为它传递动力的5挡手动变速箱也是国产的。其中2.2升发动机技术先进,最大功率可以达到104千瓦,最大输出扭矩为205牛米,超过了之前小切诺基2500的动力表现。但是,由于国内发动机行业的技术局限性,北汽骑士并没有大排量发动机的配置。 北汽骑士很好的保留了切诺基的越野性能,四轮驱动系统可以轻松应付恶劣的路面挑战,并且很容易在驾驶室内实现切换。硬朗的悬挂系统虽然丧失了部分舒适性,但是保证车身具备良好的通过性,也可让底盘减小被石块损伤的几率。 在驾驶过程中,座椅对身体的支撑良好,比一般小轿车要硬一些。但是真皮座椅表面有些滑,在剧烈的颠簸过程中,不如布面座椅给身体的摩擦力充分。方向盘中央已经变成北汽的LOGO,但是操控感觉还是老样子,非常轻盈。排挡杆和四驱切换手柄都没有改变,位置合理、操作简便。

设计特点

从前脸看北汽骑士,原来的吉普标志性7方孔隔栅变成了5方孔。因为每一个散热方孔面积都变大了,

车商工作总结

其实这篇文章我想了好久,写了写改了改,至今也想不出一个合适的题目。我和这台车的故事真的像秋名山一样曲曲折折全是弯路。

作为一名普通的美国留学生,我在大二上学期那年买了我人生第一台车,一台2006?EVO9代MR。在留学生群体中买一台两万美金左右的用来上学和生活的代步车是一件再普通不过的事情。但是任性的我为了满足多年以来在心底的梦想买了这台“不普通”的车,而故事也就由此展开了。

作为被头文字D街机毒害的一代人,下课后在街机厅里用不多的零花钱在头文字D3里刷新自己的赛道记录是我儿时最快乐的时光。与当时大多喜欢用AE86感受藤原拓海秋明下山路上主角光环的玩家不同。我更喜欢游戏中反派帝王(Emperor)车队中那些充斥着拉力血统的EVO系列战车。无论是动漫还是街机游戏中,头文字D对须藤京一那台改装精良的EVO3的描写都非常深刻——小巧灵活的车身搭配着拉力血统的四驱系统,配合强大的4g63T发动机,让主角拓海的86开到爆缸都没有追上。那偏时点火在弯道前降档那爆炸般的回火轰鸣,把EVO这三个字母深深地镌刻在我的脑海里。从那时起,一个梦想的种子便深深地埋下了。

头文字D3的车卡,和我年龄相近的读者是不是很有怀旧感

大二买车,我义无反顾得为了这个儿时的梦想买了一台二手的2006?EVO?9代mr。作为我那个大学城中第一个购买这款车的人,我一时间春风得意并立刻开始对它进行赛道方面的强化,毕竟买这个车不去跑跑赛道日也太浪费了。

提到车子的第二天我就为它购入了APEX冬菇头进气,toyor888半热熔胎,dw200油泵和stoptech的刹车钢喉。这些初步的改装保证了赛道上的进气和燃油效率并且在半热熔胎和钢喉的帮助下,刹车力度也会得到提升。

ToyoR888轮胎,超高性价比的选择

我本以为一切都在按计划进行,可惜紧接着发生的事让我的心情骤然跌入谷底。一位做车商的朋友无聊时看了下我车子的保险记录,事故车和改表嫌疑两个巨大的红色叹号让我瞬间不知所措。(美国不是所有车商都会提供保险记录,私人购买记录单次费用在50刀左右,车商账户查阅可以免费,我也是因小失大。)祸不单行,在我勉强说服自己发动机工况良好改表影响不大时,一次例行升车让我的改装之旅几乎半途而废。副驾处的底盘几乎全部锈蚀,最严重的部分已经锈穿看到了隔音层和地毯。后方副车架和悬挂处的锈蚀也几乎变形。修配厂的美国哥们一句话总结:?“Your?car?got?bone?cancer.”?一台伤到骨子里的车。

二手车有风险,购车一定擦亮眼

事实证明,买车准备不充分一定会付出代价。对于一台接近11年车龄的老车,更是需要在看车时面面俱到,像我这种被热血冲昏了头脑的傻子真的后悔也没办法。

事已至此,把一台残疾的EVO开上赛道已然不再现实,可怜的小九也正式成为了那台大家口口相传的“四门家用买菜车”。于是,从发现问题的那天起,它兢兢业业的陪我上学放学,买菜吃饭。安安稳稳的过了过了一年,涡轮起压的嘶吼和泄压阀的尖啸声也再也没有响起,中规中矩的2000转换挡,它温顺的仿佛像一台2.0的自吸家用车。直到我都慢慢淡忘了,我开的其实是一台EVO,是一台流淌着拉力血液的我儿时的梦想。

当一切归于平淡时,意外从来不会停下它的脚步。

美国高速糟糕的路况让我的前唇在一次赶飞机中不翼而飞,整个前杠也被扯的七零八落。在考虑购买原厂前杠还是副厂仿Voltex?CyberEVO的前杠时,我还是选择了后者。毕竟买菜车也要好看些嘛,别拿豆包不当干粮。机盖之前冰雹砸凹了,换;尾翼帮朋友搬家被树刮花了;换!改车的欲望从未被舍弃,只是暂时压制。

看着完成后焕然一新的车子,我知道心里那扇虚掩的门再次悄悄打开了一道缝隙。

外观部分小有成果之后,这台“外强中干”的EVO在一次不动脑子的弹射中成功的趴窝了。(让我7500转放离合的那个大傻子,这事还是得赖你)

随着令人牙酸的金属摩擦声,和离合器传来死鱼烂虾烧糊了的味道,我知道这次的问题小不了。果不其然,分动箱里的前差速器外壳被突如其来的扭矩拧成了碎片,所幸变速箱因为这个脆弱的小弟率先阵亡而得以幸存。

都说翼豹爆机器,EVO碎箱子。我显然是后者

大多数人改装一台车子,都是主动去改一些自己不满意的部分。到了我这里,显然是本末倒置,考虑到抬变速箱下来在美国惊人的工时,不如趁此机会......前杠坏了换外观,传动坏了,我万万没想到我竟然更换了整个动力总成。

原本打算着,反正箱子下来了,原厂涡轮也差不多到了寿命。一旦涡轮出了问题,这些拆装的工时又要重复花费。既然如此,不如趁此机会换一颗涡轮,毕竟外观动了,动力也要跟上。经过反复查阅资料,我选择了来自美国德州的Forcedperformance公司生产的FP?Red?涡轮。作为美国本土的性能车涡轮厂家,Red这颗涡轮对应的马力输出在盖瑞特GTX3076至3576之间。加上我选择了滚珠轴承版(ball-bearing)本替换入门级的滑动轴承(journal?bearing),配合未经强化的4G63机器和1.7bar左右的增压值可以输出400-450的轮上马力的同时,涡轮延迟之比原厂晚了500转左右(3800rpm)。

FP?Red滚珠轴承版,美国EVO改装圈非常流行的原装位涡轮

在美国多数性能车改装都会考虑使用E85这款酒精汽油,这种含有85%乙醇的燃料会让发动机燃烧温度更低,有效降低爆震的同时尽可能的提升增压值。经验丰富的引擎技师认为,E85燃料的整体性能接近105号辛烷值的赛用汽油。而且由于我的学校在爱荷华州,地处中部,是有名的玉米大洲,酒精燃料格外便宜(三分之一高辛烷值汽油的价格)。所以油路系统进行E85化的改装势在必行。虽然E85有着种种优点,但是一项致命缺点就是它需要比汽油高出30%的供油量,喷油嘴的升级是十分必要的。

第一次油路升级,相比于原厂550CC的喷油嘴,1200cc可以说十分夸张了

喷油嘴方面我选择了FIC1200cc高阻抗版本,加上最初升级的dw200油泵。燃油供应上勉强达到了要求。考虑到450轮上马力已经无限接近原厂发动机腹内强度的极限,发动机的状态变得至关重要。不幸的是,在万事俱备涡轮到货之时,一次简单的缸压测试发现三号气缸严重缺压。把这样的一台发动机推到450马力,没有人对它能否活着走下马力机有信心。

看似顺利的改装计划又一次停滞了。

放弃还是继续,很现实的两条路摆在我面前。我可以选择15%的退换费把这些零件全部退回,或者继续咬牙坚持。显然一项不认命的我选择了后者,打遍了周边改装店全部的电话,我终于在离我接近五百公里的明尼苏达州一家专做EVO二手零件交易的商家订到了一台成色很好的4g63。一般到这时候,如果是电影中,主人公凑齐了车子所有需要的零件,一段蒙太奇配合着棘轮扳手的咔哒声和电动工具的轰鸣,一件件零件在特效的加持下飞入机舱。随着一声引擎的轰鸣,主角耍帅地盖上机盖——改装完成。可惜电影终究是电影,从十一月份碎箱子到我拿到车,已经是五个月之后了。在这期间,我看了不下几百份评测,翻了无数页论坛,和店家因为几个螺母都能打电话battle半天。基本成了中部地区EVO论坛里的鬼见愁。不过现在想来,这段时间让我真正从叶公好龙纸上谈兵的键盘侠逐步转为对改装行业有了一定了解。

2019年3月21号,在距离我生日还有四天的时候,我终于在位于明尼阿波利斯的RS?motor?取到了让我牵魂梦绕五个月的小九。看着车子在马力机上的轰鸣,我高兴地不能自已。434轮上马力,412轮上扭矩,主理人Ronnie看着兴高采烈的我有些遗憾的说:“We?don't?have?enough?fuel?flow?to?make?more”?在E85过大燃油需求的压力下,260L/h的油泵显得有些力不从心,不过从发动机输出280马力到现在的轮上的434马力已然让我十分满意。并且即使是更换了发动机,原厂的肚内应对这样的马力已经是接近极限。

初步改造完成

Ronnie是美国中部为数不多对EVO进行赛道方面改装的主理人,相比于大多数对直线加速成绩情有独钟的店家,他的改装风格更加稳定可靠并且满足街道使用

按说到这一步,一台400多轮上马力的EVO已经绰绰有余了。但是前文提到的车体问题仍然是我一块心病。是将锈蚀的部分重新修补焊接还是更换车体,这始终是一个要去解决的问题。经过无数日夜的思考和咨询我决定直接全车SWAP。

反复挑选之下,我选择了这台来自加州的枪灰色9代GSR车体。加州的气候四季如春,没有除雪盐的侵蚀,老JDM车型的车况可以说是全美数一数二的。(原本有一台白色的8代车体,但是因为过于复杂的发动机大线移植和泡水问题被放弃,再次重申购买二手车一定要擦亮眼)

全车SWAP——全部的动力总成和传动总成包括刹车和避震都要进行像新车体移植。其间辛苦真的很难用文字去表达。不过由于发动机再次被取出的缘故,我索性对它进行再一次强化。在Maperformace(下文简称MAP)的帮助下,我选用了Wiseco?1400HD的锻造活塞和Manley?I?型连杆,搭配Manley锻造曲轴和ACL赛用大小瓦。中缸强度可以轻松对应轮上800马力。

Wiseco活塞和Manley连杆的经典搭配

中缸锻造强化完成

机油挡板完成?????????????????总装完成

全面锻造的发动机是一块充满着金属质感的艺术品,4g63标志性红色气门室盖下方是这次同步强化的kelford?272高角度凸轮轴与GSC强化气门和钛合金气门弹簧组成的黄金搭档。

全新发动机装车

美国EVO改装市场中,500马力是一个坎。大家普遍认为400马力左右的EVO只需要一些Bolt-on(指·不需要进行发动机强化)的零件即可完成,基本上都是小打小闹。唯有过了500马力,才算真正的登堂入室。这次最终进化,我不会再让任何小问题局限我的脚步。

前文提到的供油问题在一套退役的赛用三联泵和全新的ID1700cc喷油嘴下得以解决,这套最高对应800马力的供油系统可以让发动机吃的酒足饭饱。

三联泵,由两个博世300L的外置油泵和一个原厂内置油泵构成

万事俱备,FPred这颗涡轮的封印被全面解除露出了獠牙。在2.1bar的高压之下,这台真正进化的枪骑兵跑出了510轮上马力和459的轮上扭矩。

哈哈,我也有一台500马力的EVO咯

完成后的机舱

加装Voltex赛道版前铲

原地增压放炮

最后放一些自己还算满意的照片吧,改装的过程中手机镜头坏了没法换一直很遗憾没有好好地拍一组美图。

写在最后:

改装这台车现在想来是我干过最蠢最痛苦最后悔但也是最开心的一件事。为了这台车我做过助教,送过外卖,当过收银,不过所幸没有耽误正事顺利拿下了爱荷华大学机械工程专业的毕业证。

这条路上没什么人够理解我,每个人感觉都有一个最优解“把车卖了”“换个整一点的EVO再去改”“为了车饭都吃不起了”......?想过放弃吗,当然想过。不过我庆幸,我这次没有半途而废。这台EVO是我的第一台车,也可以说是第二台第三台都没错,毕竟从里到外这台车能换的都换了。改装也好修补也罢,从来都没有一步到位。如果说走弯路,这台车的完成可能比秋明山的弯路还要多,能把一台被人认为患了骨癌的车恢复并进化到这个地步,这个过程带给我的收获不是我去买一台现成的改好的EVO能替代的。

我一直感觉有句话说得很好,不是我们喜欢玩老车,而是我们喜欢的车变老了。作为ct9a车体进化的最后一代,EVO9?在我心目中的地位不可比拟?。诚然它原厂动力数据在现在德系小排量涡轮的钢炮冲击下优势已经荡然无存,但是这种源自于拉力赛血统的纯粹是任何现代科技加持也无可替代的。我一直感觉玩jdm改装车有别于其他车系,没有约定俗成的灌装程序,也没有轻车熟路的改装路线。每一台精心改装的EVO都像是一个独一无二的拼图,是车主在十多年间不断丰富的零件市场里摸索与探寻的产物。

EVO,Lancer?EVOlution,?枪骑兵进化版。从最初的EVO1到EVO10的终章绝唱,进化这个词融入骨髓,我很开心能见证属于我自己第一台车子或者说我自己的成长史。感谢这条路上帮助过我的所有人。

我是小聂,一个很简单的车迷。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

 时光如流水般匆匆流动,一段时间的工作已经结束了,过去这段时间的辛苦拼搏,一定让你在工作中有了更多的提升!这也意味着,又要准备开始写工作总结了。那么如何把工作总结写出新花样呢?以下是我帮大家整理的车商工作总结,欢迎阅读与收藏。

 车商工作总结 篇1

 我是20xx年12月30日任省公司车险部与车商渠道部总经理,至今已有一年时间,主要负责车险部与车商渠道部全面工作,并兼顾车商渠道外联工作。

 下面我将一年来的主要工作情况向各位领导、各位同仁进行述职,不当之处,请各位领导和同志们批评指正。

 20xx年是公司实施新的五年发展规划的开局之年,是推进公司转型升级的攻坚之年,也是我从基层到分公司机关工作的第一年。一年来,在总经理室领导的关怀与正确指导下,在全系统员工的大力配合下,在车险部全体同仁的支持下,车辆保险部/车商渠道部紧紧围绕“双超”的总体目标要求,以永不懈怠,开拓进取的精神风貌,在创新中谋发展,全面督导车险优质、健康的发展。截止12月15日,车险保费收入xx亿元,同比增加xx亿元,同比增速为17.51%,超额完成总公司年初下达计划指标,并有望本周完成总公司追加后和省公司自定的xx亿元的计划任务。

 一、注重理论的学习,不断提升自身综合素质

 20xx年12月30日,我由一名基层老员工变成省机关的一名新员工,工作岗位的改变,给我带来了新的挑战。新的岗位,每天面对的都是新问题,自己不懂就问,虚心向同志们请教,我非常感谢金垒、利霞、巧娟给我工作上的帮助和建议,使自己很快的完成了角色的转变,适应了新的管理岗位工作。

 在日常的工作中,我始终坚持理论的学习,不断提升自身素质,尽快成为一名合格的机关员工,同时运用自己在基层多年的工作经验,有针对性的分析形势,进而找到制约公司业务发展的潜在因素,积极采取应对措施,确保车险业务稳步增长;另一方面,结合工作实际情况,认真学习、深刻领会总、分公司全保会会议精神,把思想认识和实际行动统一到公司的决策部署上来,紧紧围绕“双超”的总体目标来安排部署工作,最终取得了良好的效果。

 二、20xx年主要工作

 1、优化配置政策资源,引导机构转变发展方式

 2、大力推进车商渠道建设,助推渠道业务快速发展

 3、突出效益,理性经营,促进业务品质提升

 4、加强优质业务续保的管理,优质客户稳定性得到保障

 5、狠抓业务督导,促进均衡发展

 6、强力推进统计分析研究,完善分析评级体系

 7、强化基础管理,提高风险管控能力

 三、工作中存在的问题及下一步工作方向

 回顾一年来的工作,付出了很多心血,也做了大量的工作,虽然取得了一定的成绩,但是还是存在一些不足,主要表现在以下几个方面:

 一是因工作职责的转变,对某些机关工作并不是十分熟练,需要进一步的加强;

 二是由于精力有限,部分工作不能亲自主抓,沟通还不到位;

 三是队伍建设有待进一步加强,由于部门人员不足,部分管理思路和措施,不能及时跟踪落实,一些工作做得还不够细化。这些不足,有待于在下一步工作中加以改正和克服。

 在新的一年里,我将从本职工作入手,内建制度,外抓发展,重点在五个方面着力:

 一是继续坚持差异化的承保政策,坚持效益优先;

 二是继续实施有效的业务推动方案,特别是要加大对车险价值业务发展的推动力度;

 三是以重点市场、重点机构、重点业务为抓手,把价值业务做大做强,提高车险盈利能力;

 四是把握费用的控制力度,对效益业务改善品质,效益好的加大投放;

 五是着眼优质业务续保率,要认识到续保率在可持续发展中的重要程度。

 我坚信在分公司党委、总经理室的正确领导下,与部门全部员工一起,继续以饱满的工作热情和昂扬的工作斗志,乘势而上、奋勇开拓,为实现公司“双超”的目标努力奋斗!

 车商工作总结 篇2

 转眼间,从入职到现在,我在太平洋保险公司工作了快四个月了。通过这几个月的工作和学习,让我进一步接触到了保险,接触到了社会,挑战了自己的工作能力和学习能力。在这工作期间,有得也有失,现就将20xx年上半年工作简要总结如下:

 在公司,我是属于车商部的办事人员,负责车行某些展厅的出单及送单跟踪。在合诚我是负责合现和广汽丰田两个展厅,不仅要与续保人进行交流,也要与销售打交道。一开始由于我是新来的,许多销售都不愿搭理,在新车的出单方面出现不少困难,很多人都会说和我不熟悉没有义务要出我们公司的单,而我又不懂用什么方式和他们沟通,所以不知道怎么要求他们出单。刚接手的两三个月,广汽的新车单都不是很多,每个月就那么的几台。后来,在丹姐的引导和耐心教导下,慢慢和他们熟络,开始了解之前单量的一部分原因,有时还开玩笑的.语气叫他们多出我们的单,甚至说那单是不是开我们的公司。为了能更好的服务他们,对于广汽新车单我都会采取帮他们复印好保险单进行签收,让他们感受到我们的服务态度。而合现的新车单,或许本来我有同学在此店,加上合现店的人比较随和,跟了一个多月就和里面的大部分销售混得比较熟,在每个星期的结算中,合现展厅续保加新车都有几万甚至好的时候有十万左右。但是在6月份的时候,两个展厅都受到市场的影响,特别淡,广丰新车只有七、八十台,合现也不够。在六月份最淡的时候一个展厅最长有5天没出过我们单,虽然主要原因市场,但也有一部分是出了别家公司的单,据了解有些是客户要求,有些是我们公司没有一些附加险可以购买,也有一部分是销售的一些小问题。还好在6月份的后半个月单量恢复到正常数量,没有在年中任务中拖后退,但是总体的续保率和保单占市场的份额并不是很满意。

 对于工作上存在的困难和问题总结有以下几点:

 第一、对展厅的跟踪并不太完全,出现问题没有几时告知主管并与之商量;

 第二、刚开始对于保险的各方面知识了解并不深,遇到销售或续保人员的询问不能及时进行回答,使工作效率降低;

 第三、对于个人行为及各方面要求并不太严谨,上班时间没有把头发包起,有时遇到突然停电特殊情况,更出现大声说话的现象,造成展厅的困扰;

 第四、不了解哪些政策对于续保有帮助哪些有影响,更对不同展厅的续保情况并不清楚,不知道他们展厅上一年有哪些单,跟了多少,丢失多少,应该做些什么有针对性的措施去改善现状;

 第五、办公司有时会出现几个人在,可没有做到人尽其用的效果,有时一些单放在台面很久都没有人去拣,以致有些销售或续保人员要亲自进来拣,这样会影响到我们的服务质量;

 第六、新系统的不断升级给我们打单造成很多不便,特别是发票问题,系统一开始就比较慢,之后是出现一些不同的小问题,只要不断登录就行,可是到现在,连登录都常常不行,在单比较赶的时候,常让客户等很长时间,降低我们的工作效率;

 第七、出单或报价速度不快,常出现一个人很长时间地坐在电脑前出一份单或报一份价,本来电脑设备并不完善,加上效率不高,以致不能满足个人员的工作需要。

 在几个月中,存在着很多不足之处,工作中,未能总结出积极有效、简捷明了的工作方法,缺乏对保险理论与业务知识的深入了解。以上是对4个月出现的问题及困难作出的列举,对于下半年的工作中,针对出现的困难和问题,我会更加积极努力提高自己,不断总结经验教训,一步一步地寻找解决问题的方法、克服出现的困难及改掉存在的缺点。

 车商工作总结 篇3

 截止20xx年9月底,车商部完成保费收入6203426.79元,其中续保保费5216406.78元,新增及转入保费987020.01元。在1—9月中车商部严格贯彻上级公司及经理室下达的各项政策,努力完成经理室下达的各项任务指标,在工作中积极与经销商沟通,进一步转变观念、改革创新。积极认真参加公司组织的各项学习。提高服务意识,完善服务质量,促进车商业务加快发展。

 一、车商工作中出现的问题

 1、车商续保率相对较低。1—9月车商续保收入为5216406.78,与去年相比有所下降,这首先是由于盘县营业性货车市场销售疲软,经济大环境所致。其次,一些车辆未能找到货源,至今仍在停放中。再其次,盘县与云南省相隔较近,云南保险费率相比我省保险费率较低,一些车辆转入云南购买保险。

 2、跟理赔人员沟通不足。由于车商部承保车辆基本上都是营业性货车,车辆在出险时,车主都希望尽快的理赔完成,下一步车商部将派专门的人员及时的跟踪车商业务的理赔工作,及时的为出险客户排忧解难,为下一年续保工作打下良好基础。

 3、疲于市场竞争和业务发展,对理论学习和业务学习有所放松。加强理论知识的学习,更好的为经销商服务。作为一名展业人员,自己的一言一行也同时代表了公司的形象,所以更要提高自身的素质水平,高标准的要求自己,加强自己的专业知识和技能。同时做到尊纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。

 二、下一步的措施

 1、进一步加强与经销商的沟通,及时的走访经销商,巩固好与经销商良好的关系。

 2、积极开拓新的保源,努力拼搏接下来的60天,力争完成车商部的各项任务指标。

 3、针对竞争,密切注意同行业发展举措,加大公关力度,采取积极有效的方法,参与竞争,巩固公司营业性货车在市场上的份额。

 车商工作总结 篇4

 一、工作目标

 力争在20xx年度车商业务保费上千万,市场份额要达到70%以上;通过加强对4S店的销售、理赔一体化服务使其续保率要达到75%,在利用送修服务(包括非本专营店车)继续加强续保率的提升。要将4S店专营做成PICC专营业务,从而使我公司的车商业务发展步入一个新的阶段,让车商新车业务成为同行业中的领先。

 二、工作思路和措施

 面对日益激烈的市场竞争,渠道化销售,专业化管理已经成了公司经营的主导发展方向。为了进一步加快车商渠道建设和业务发展,全面提升车商渠道的运营效率和销售能力,结合分公司的实际,我将从以下几个方面对车商业务做进一步的实施跟进,实现公司车商业务的快速健康发展:

 车商业务的现状:截止6月末昌吉市区车辆经销商为47家,与我公司合作的36家,产生业务的有26家,其中标准4S店12家,2S卖场14家。6月份新增店1家(均产生保费),根据摸底预测的情况新车总体保费应在2000万左右,而实际我们今年车商业务保费1-6月份达700余万元,车商专用出单系统1-6月份500余万元。推荐送修码使用率100%,车商出单模块出单率80%。4S店根据现有的合作经销商的销售量来看,销售量位居前列的是新疆昌吉庞大集团及汇京集团(人保份额占60%)。其中部分产能为零的车商要求过高(例如:支付手续费过高,根据摸底了解销售量也很低。)我们正在积极洽谈与部分车商达成协议,力争在第三季度产生业务。

 一、业务情况

 (一)保费收入时间进度

 20xx年6月底车商推送码口径承保业务2275笔,保费509.02万元,完成计划任务的45.33%,其中昌吉州分公司营业部保费507.3万元,昌吉市支公司、奇台县支公司均产生保费。米泉、五家渠、阜康、呼图壁、玛纳斯、吉木萨尔、木垒均未产生保费。

 车商渠道维修(3H1,3L1,301)下承保业务96笔,保费收入35.058万元,完成计划任务的57.1%。

 (二)产能及份额环比改善

 渠道保费为零的经销商有21家,占比20.54%。渠道保费为零的修理厂有26家,奇台支公司修理厂保费33.37万,五家渠支公司修理厂保费1.68万,米泉、阜康、呼图壁、玛纳斯、吉木萨尔、木垒均未产生保费。

 截至6月全疆合作经销商26家,其中21家经销商份额在60%以上,5家份额在30%以下。

 (三)车商专用出单系统使用排名系统前例

 分公司监控数据我公司已连续多周使用率在80%以上,持续保持至全疆第十二位。

 1、加大公关展业力度,尽快与当地未合作的汽车经销商以及各县市的经销商建立业务联系并签订保险业务合作协议。可根据车商内部人员主要信息,梳理公司内部人脉资源,将有较好人脉资源的可合作车商渠道作为优先公关对象。

 2、切实维护好已建立业务合作的车商。面对竞争激烈的车商市场,积极应对,制定推动车商业务发展的激励方案,提高车商销售顾问推销保险的积极性,不断提升4S店业务的精细化管理水平,促进4S店业务有效益发展。从而提高我公司新车店面份额,提升单店产能。积极推进车商业务的发展。

 3、进一步加强4S店专管专营队伍建设,逐步完善专营团队经理、渠道专员、销售助理岗位职级和薪酬管理制度,明确职业生涯规划。加强对我出单人员及车商业务人员的综合业务素质和技能的培训,不但要精通保险产品还要熟知理赔流程,为客户提供专业保险服务,使其来不断提高核心竞争能力。

 4、加强与上级部门和承保部门的沟通与协调,落实推荐送修码的录入问题,严格按照总、区分公司规定正确出单,确保上级部门通过推荐送修码能提取车商业务真实的数据,能反映车商业务发展的实际情况。

 5、加强4S店销售、理赔一站式服务,保险产品价值体现就是售后服务,通过现有的销售和理赔服务,整合资源让4s专营店的承保、理赔捆绑在一起,给客户一步到位的服务,公司承保的出险车辆,进入4S店维修只需提供相关事故证明及证件,待维修后验车提车即可,其余的由公司售后人员完成服务工作,(如:与4S协商维修事宜、办理委托手续等),为公司品牌形象打下坚实的基础。

 6、加强销售行为管理,强化销售过程管控。重点考核专营团队经理、渠道专员和销售经理对4S店的维护情况,定期拜访记录等。要求驻店经理每日给渠道经理上报日活动量管理表,形成层级上报,通过日活动量管理表,可以全面掌握每家车商每天售出车辆情况、投保情况、我公司承保情况、送修情况等;为领导市场反应能力以及经营决策提供依据。

 7、合理规避与电(网)销渠道业务的冲突,在车险业务发展上将二者有机的结合起来,保证新车业务快速健康的发展,提升当地新车业务市场份额。

 8、加大扩展车商渠道业务覆盖范围,车商渠道使用推送码口径统计和核算,实现了运用车商专用工具和系统,为单店合作发展提供数据的支持,可进行单店产能管理和考核。

 目前车商渠道业务已经覆盖至各地中心城市,需继续延伸至个县级区域,以及扩大至商用车、二手车、租赁车等市场,实现车商专管专营,为车商专业化业务快速发展奠定基础。

 9、加强保费和份额管控,在合作经销商及修理厂数量不断增加的同时,保费为零经销店和修理厂占比始终在15%以上,各地分公司要加强管控,对长期保费为零的经销商要及时采取有效措施,对于新增经销商及修理厂要尽快打开业务突破口,开展业务合作,切实提升单店产能、店面续保率,降低零产能店占比。根据理赔中心统计各县合作修理厂(见附表)均要为公司带来保费,未使各县合作修理厂都能产生保费,各县可将运输公司与合作修理厂推荐送修码绑定(绑定修理厂根据各县基本情况)。出险车辆及新车按标准保费出单的车辆一律走车商专用系统出单(在客户自愿情况下)。推荐送修码按各县市支公司、分公司营业部所申请的修理厂推荐送修码推荐送修码为主。

 车商工作总结 篇5

 20xx年车商渠道全年销售任务为:230000000元,截止8月底车商渠道实际销售完成额为:133973100。93元,达成率为:58.25%。

 一、市场分析

 当前,车商渠道已成为各保险公司代理业务的重要来源,据调查,全省车险品质的改善使各大保险公司对车行市场的关注提升,车行保险市场竞争进一步加剧,以中保、平安、国寿财为代表以较高费用投入、宽松的理赔政策等手段迅速抢占车行保险市场。

 1、外部竞争

 中保:手续费投入与我司持平,但送修资源雄厚且送修力度强,市场介入及覆盖面较我司占有明显优势。

 平安:手续费投入高且其他费用投放较灵活,对车行销售人员吸引较大,承保限制及理赔政策较宽松,尤其在高端和进口车型方面。

 国寿财:手续费投入高(贴费情况屡见),承保限制较少,理赔政策宽松。

 其他同业:市场占有率低,费用投入高,理赔灵活,人为因素多。

 2、监管

 手续费监管即将放开这一趋势导致我司在车行市场失去了平等的竞争环境。全国统一的保险消费者投诉维权电话12378将于“五一”前上线,将导致我司必须提高理赔服务来提高客户满意度。

 二、全省车商渠道截止8月底保费情况

 1、保费收入情况

 2、保费完成比例

 从全省车商渠道保费完成情况来看,各中支只完成了全年任务的50%左右,与公司下达的全年任务相差较远。

 三、总对总品牌销售分析

 1、销售分析

 通过销售数据可以看出各中支公司对于总对总项目的重视程度不够,个别中支公司总对总品牌保费规模低于全省销售水平;阳泉、长治、忻州、临汾、大同、运城至今还有个别总对总品牌未予当地经销商建立合作的。

 2、存在的主要问题:

 ①、现有车行增长乏力,车商合作深度有待提高;

 ②、续保率亟待提升;

 ③、送修资源有限。

 四、业务发展建议

 1、依托总对总平台积极拓展并加深与车行的业务合作,通过总公司与各主机厂签订的框架性合作协议结合各中支当地市场确立目标合作车行,在分公司及各中支相关部门的配合下,建立稳固的合作关系。

 2、借助厂家新车发布的契机制定相应的承保促销政策,针对一段时期内畅销车型结合公司政策制定促销政策,从而提升新车承保规模,积极配合各4S店促销活动推动我司业务发展。

 3、联合理赔部整合我司送修资源,加大车行送修力度以提升与各车行的合作深度。

 4、通过提高理赔服务,树立良好的市场口碑,积极拓展新增车行,深挖现有合作深度。

 5、借助我司客服增值服务平台,为车行客户提供增值服务,增强客户对我司的认可度及满意度,为业务的持续稳定增长打下基础。

 6、在渠道内积极开展业务技能培训,培养业务员的综合拓展及服务能力,向客户提供全方位的服务,从而提升客户忠诚度。

 车商工作总结 篇6

 20xx年是人保财险改革的关键一年,是面对新变化、落实新机制、执行新规定的一年。这一年是我在人保财险工作的第四个年头,在这四年里公司领导和同事对我的帮助让我不断的成长。下面结合我的具体工作,给20xx年的工作做一下小结

 在工作思想方面,积极贯彻省、市公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新。积极认真参加公司组织的各项学习,并且细心领会,化为自己的思想武器。作为一名展业人员,自己的一言一行也同时代表了公司的形象,所以更要提高自身的素质水平,高标准的要求自己,加强自己的专业知识和技能。同时做到尊纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。

 在业务发展方面,我主要负责车商业务,这需要与各个4s店保持良好的合作业务关系及做好及时的沟通工作。无论是年初的车险见费出单还是年底的手续费统一结算;无论是核保的政策变动还是理赔系统平台的正常运行,工作上的每一点点变化,系统上的每一步更新,我都认真参与,尝试,全力以赴。近几年保险市场竞争非常激烈,比如平安的电话营销,在价格上我们可能没有那么优势,但是我们可以在售后服务方面做到尽可能的让客户满意。同时,大力优化车险业务结构,严格控制高风险、高赔付的业务,从承保源头抓起,增强盈利,使车险真正成为增收保费和创造利润的骨干险种。

 总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大的贡献。

 车商工作总结 篇7

 今年以来,按照中支公司党委、总经理室的工作分工,我主要负责xx营销部的业务推动及公司内外部协调工作。这期间,在上级公司党委、总经理室的正确领导和xx中心支公司总经理室各位成员及相关部门的大力支持下,我认真履行职责,积极加强管理与引导,努力协调分管各项工作的健康发展,取得一定成绩。截止到20XX年11月18日,完成保费x万元,完成全年计划的x%,超额完成x万元,并计划截止到20XX年12月31日完成保费x万元,计划超额x万元。

 今天,按照xx中支年度班子考核的统一部署和要求,我就自己今年以来的履职情况向领导们做以下总结,不当之处,请批评指正。

 (一)积极学习,不断提升,做个合格的保险管理者。

 分公司上半年组织全省四级机构负责人专业知识培训,本人踊跃报名,积极参加。学习期间积极配合,善于沟通、尊重他人、关心他人,并在学习结束后获得优秀组员。十月下旬参加山东省保险行业协会组织的全省四级机构高管人员培训学习,学习过程中一如既往的刻苦努力、虚心好学,并在培训结束后获得优秀学员证书。通过这几次学习,使我对保险学科的基础理论、保险学的基础知识、保险基本业务以及保险市场基本运行方式有较全面的认识和了解;学习培训后,我对保险业在市场经济、金融经济中的特殊作用有宏观上的认识,对各种具体的保险业务的具体业务程序、市场操作等也要有较为系统的了解和把握。

 (二)积极主动的做好全面业务的推动工作。

 按照公司党委、总经理室各成员的工作分工,我积极围绕公司年初工作会议确定的中心任务,针对公司各险种业务面临的发展环境和市场形势,重点做了以下几方面的工作:

 一是紧抓续保业务。由于受大市场环境影响,20XX年经济继续呈疲软状态,新增业务的发展较为缓慢,故在整体业务增长点中,续保存量成为一大亮点。我部门依据上年度保险续保情况进行统计分析,并逐笔分类,提前两个月分拣好并下达到每个业务人员手中,使其达到每笔业务都心中有数,每笔业务都能提前通知续保。此举自推动后使续保率得到大幅度提升,效果比较理想。

 二是大力开展渠道业务建设。针对公司提出的渠道业务的扶助政策,我于上半年与xx鹏华汽贸友好合作,签订协议,自此xx营销部有了第一家车商渠道队伍。现如今,车商渠道每月有十万左右业务产出,为我司业务发展做出杰出贡献。现阶段,我正积极与北京现代xx店和中国一汽森雅佳宝等汽车经销商进行走访,增进交流,加强联系,对今年及下年的合作事宜进行商讨,基本达成了共识,预计不久会有业务产出。

 (三)理顺业务发展思路,为明年业务全面启动打好基础。

 一方面加强内部建设,积极研究出台相应的内部管理政策和工作措施,在严肃工作纪律的同时人性化管理。对每位业务人员做到每天沟通,遇到业务发展阻碍积极帮助他们协调沟通;每逢他们的生日,集体庆祝的同时,为他们送上一份鲜花和祝福。

 第二方面是积极协调,全面启动与本地各大型停车场、运输公司、汽车经销商进行多层次的沟通与联系,主动协调各业务人员与他们的业务合作,积极稳妥的开展车险业务,同时也在意外险开拓上做到稳发展。

 第三方面是加大公司宣传力度。依靠总分公司现有的宣传力度远远不够,我部门计划于明年与本地广告公司进行接洽,加深我司品牌在当地的影响,在xx县人民心中树立起美好的大地保险形象。

 (四)存在的问题和不足。

 在今年,工作中虽取得了一些新的进步和成绩,但距离上级公司的要求还存在着许多不足。主要表现在:一是细想业务素质的提高跟不上公司快速发展的形式,思想观念有待进一步提高;二是忽视业务与学习的两者关系,平日大部分时间忙于业务及事业性工作,用于业务知识学习的时间相对较少,有时工作中会出现些偏差。针对上述存在的问题我将在今后的工作中加以克服和改正。

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