绿化金奖(绿化年终工作总结)

绿化年终工作总结（通用5篇）

　时间总是这样的快，眨眼间，一年就这样毫无声息的走了，回顾这一年的工作历程，付出了努力，也收获了成长，你的年终总结写好了吗？适时做总结才能让自己的努力更有方向哦。那么如何做出一份高质量的年终总结呢？下面是我为大家收集的绿化年终工作总结（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

绿化年终工作总结1

　XX年是我们后勤服务集团新的领导班子成立的第一年，在新的领导班子新思路、新创意、新的管理模式下，我们绿化物业面对新的压力，面对新的契机，进一步完善物业、绿化管理制度，提高管理和服务水平，以深化后勤改革、减人增效为动力，在新的领导班子正确领导下，兄弟部门支持帮助下，逐步走上规范化、制度化、科学化的管理轨道。本中心以“抓好绿化管理、物业管理，确保绿化养护管理水平上一个新台阶”为目标，全体物业、绿化的员工团结一致，为后勤服务建设发展努力工作，现总结如下：

　 一、绿化养护管理工作

　我们绿化部门承担着全院1040亩除建筑以外的道路、绿地的养护管理。绿化养护工作是我们部门的一项主要业务工作，绿地的地貌也直接影响着我院的形象。过去我院的绿地养护水平基础薄弱，过去养人的机制养护，绿化养护当成包袱背着，所以养护工作一直处于落后的单位面上。随着用人制度的改革深入，绿化为了改变养护落后的被动状况，在集团领导的正确领导下，在绿化养护方面制定了新的管理办法，出台了绿化养护分块承包责任制，同时有了稳定的维护人员。明确了绿地养护的工作职责，落实了绿化养护的专项经费，按养护面积和等级分配的方式，通过实践，绿化养护不再是包袱和负担。效果非常明显，新的养护管理办法使专业人员观点发生巨大转变，激励基层工作人员的积极性的发挥，真正做到了既有一支稳定的养护班组，又有一支分担承包的队伍，还有一支灵活的用人队伍，层层落实责任制，做到任务到地，责任到人。养护考核结果与职工利益挂钩，激发了职工搞好绿地养护的工作，也提高了生产效率，促进了绿地养护水平的提高。同时坚持每天有专人检查、记录，使绿化养护工作逐步走上规范化、科学化管理的轨道，带动着养护水平的全面提高，得到了全院上下员工的好评。

　 二、绿化工程建设工作

　1. 先后给学院补种植树木64棵，竹子XX塘，银杏40余株。文化生态园小岛竹亭、圆亭、牌坊基础各一座。

　2. 为学院移栽苗木<φ7左右> 600多棵，香樟榉树平房后的马褂木400多棵。

　3. 为学院污水管网移树上千棵。

　4. 为后勤集团苗圃平整土地20余亩，插苗数万株，用去人工488工日。

　5. 本中心完成草花种植40000余盆（现摆放在西大门、图书馆前）。

　6. 新增绿化面积34721㎡，新增加除草人员12名。

　 三、搞好日常物业服务，保持校园洁净

　1. 管理人员不断提高服务水平，增强服务的主动性，建立了一套完整的制度，报修即时，急事急办，事事存档。

　2. 物业楼宇的管理员做到领导上班前，教师上课前，办公室保洁好，领导能喝上热开水，为教学创造良好的环境，使教师全身心投入到教学中去。

　3. 楼宇保洁员严格执行清洁工作规程，全天候打扫楼宇，时间紧，任务重，做事从不马虎。下一次课，保洁一次洗手间，做到清洁整洁，同时及时清理垃圾，创造了一个干净的教学环境。

　4. 路面保洁人员区域负责到人，不定期检查记录，基本做到了校园洁净。

　5. 垃圾运输保洁人员做到当日垃圾当日清理。

　 四、加强资源管理

　搞好基础设施保养，提高使用效益。设备管理上做到物尽其用，账物相符，用物不乱，人尽其职的原则，始终坚持勤俭持家，爱护公共设施的思想。

绿化年终工作总结2

　本着“追求高品质，着眼实用性，科学规范，合理高效”的绿化工作原则，坚持立足实际，突出特色，开展校园绿化建设。20xx年精心组织，周密安排，认真落实校园绿化美化工作，经过师生员工的艰苦努力和辛勤劳动，使校园形象更美、校园环境更优、校园品位更高，陶冶了师生员工的思想情操，激励了全体教职工的工作热情和学习热情，基本上达到了预期目标。

　 一、加强领导，明确责任

　组织落实是搞好绿化工作的前提和重要保证。我院成立了由院长任组长，主管副院长任副组长的校园绿化工作领导小组统筹学院绿化工作的开展。坚持“绿化美化、景点设置和基建工作统筹考虑”的原则，定期召开会议，总结经验，研究布置工作，制定绿化计划。在队伍建设方面，总务处作为职能部门，由专人负责绿化工作，为我院搞好校园绿化工作创造了必要条件。

　在校园绿化实践中，院领导身先士卒，带头实干，增强了师生员工对搞好校园绿化工作的信心，提高了师生员工自觉爱护花草树木、园林设施、爱护环境的意识，这对我院搞好校园绿化工作起到了积极促进作用。同时学院领导与林业局等地方绿化职能部门多方联系争取绿化专项资金用于我院绿化工作。

　 二、 加大投入，形成亮点

　20xx年，我院在保障及巩固原有绿化成果的基础上，投入余万元用于校园绿化升级改造。新栽xxx株。新增绿化面积6786平方米。

　1.聘请专业绿化公司为我院进行绿化设计。

　2.新建成4608平方米的银杏苑。共栽种胸径20CM左右银杏树158棵，总价值万余元；树下种植绿化草3820平方米。xxx的建成，提升了学院的绿化水平，提高了校园品味。

　3.补栽苗木、绿篱、绿化教学楼东侧空地等，价值万元。

　4.对校园中心广场绿化改造升级。由于原绿化草木、绿篱、草坪、灌木、乔木等发生病变、枯败等现象，严重影响了我院整体绿化效果，也不利于我院整体形象。学院投资万余元对中心广场花园、绿化带等空地绿化改造，该项目现已成为我院主要景观之一。

　5.加强校园绿化管理。全年根据不同的季节、天气适时进行修剪、除草、施肥、除虫害、浇水、保暖等养护工作，总投资万元。

　 三、20xx年工作打算

　1.进一步完善我院绿化工作体系，健全绿化工作机制，确保完成各项绿化工作任务。

　2.完成学院餐厅楼四周的绿化升级改造。

　3.力争完成新增绿化面积3000平方米，使校园绿化总面积达到25000平方米，占校园总面积30%左右，基本达到园林式校园要求。

绿化年终工作总结3

　我们的目标创造一个鸟语花香、绿树成荫、环境幽雅的校园环境，能够陶冶师生员工的思想情操，激励他们工作热情和学习热情，因此，加强校园绿化建设，对推动学校其它工作开展有极其重要的好处。我校在县教育局的领导下，历来把校园绿化工作列为学校重要议事日程之一，精心组织，周密安排，认真落实义务植树及绿化美化工作，经过师生员工几年的艰苦努力和辛勤劳动，基本上到达了预期目标。

　 一、加大宣传，提高认识。

　校园绿化的实质，就是美化自己的家园，塑造高雅怡人的生活空间。学校政体处领导用心利用班会时间向学生宣传绿化工作的重要性，定期刊出绿化工作板报，开展“绿化校园，美化环境”的主题宣传活动，组织学生参加义务植树活动，增强了师生的绿化意识，环境意识和生态意识。

　 二、加强领导，明确职责。

　组织落实是搞好绿化工作的前提和重要保证。学校成立有校园绿化工作领导小组。绿化领导小组坚持“绿化美化、景点设置和基建工作统筹思考”的思想，定期召开会议，总结经验，研究布置工作，制定绿化计划。在队伍建设方面，总务处作为职能部门，聘请花工负责绿化工作，为我校搞好校园绿化工作创造了必要条件。在校园绿化实践中，学校领导身先士卒，带头实干，增强了师生员工对搞好校园绿化工作的信心，提高了师生员工自觉爱护花草树木、园林设施、爱护环境的素质，这对我校搞好校园绿化工作起到了促进作用。

　 三、加强管理，保护成果。

　1，按照班级清洁区的划分，将学校绿地也分包到班。凡在清洁区的树木花草，由学生按时浇水，除草，并做好看管工作。

　2，总务处每年定期对绿地、花草树木打药、修剪，有效防止病虫害。

　3，建立检查评比制度，与班级量化考评挂钩。

　4，设立标志牌，专人给树木挂牌管理。

　5，鼓励教职工捐花种树。

　6，建立赔偿制度。

　 四、加大投入，构成亮点。

　在校园绿化方面，学校舍得投入。在巩固原有成果的基础上，今年又新增小叶女贞100棵，休息长凳6条，铁树6株等。校园绿化是学校后勤管理水平高低的重要标志。经过我们的努力，如今的翔宇实验小学，充满了欣欣向荣，花团锦簇的丽景：蔚明园中，曲径回廊通幽处，小桥湖水伴书声。书香苑里，爬墙植物长得好，满眼碧色人爱瞧；古树名木受保护，驻足留影好去处。总务处景点房，青藤染绿花隔墙。

　虽然我们在绿化美化工作中取得了必须的收获，但离花园式单位还有不小的差距，今后我们将再接再厉把绿化美化工作推向新高度。

绿化年终工作总结4

　时光荏苒，20xx年很快就要过去了。回首过去的一年，宁波滕头园林绿化工程有限公司在各级领导部门、滕头集团公司的关心指导下，坚持“营造一流企业，争创一流工程，提供一流服务”的宗旨，充分发挥领导班子的领导核心和模范带头作用，通过公司全体同仁的努力，在园林绿化行业竞争日趋激烈的形势下，克服种种困难，取得了不错的成绩。20xx年全公司完成产值1。625亿元，实现销售额1。41亿元，与去年同比增长30%、35%，全年实现利税1390万元，同比增长39%。下面将我单位20xx年的工作情况总结如下：

　 一、锐意进取，开拓创新，提高效益

　20xx年是我国“十一五”规划的开局之年，公司紧紧抓住机遇，在国家持续加强宏观调控的不利客观条件下，转变经营思路，大力实施“建一项工程，树一座丰碑，占一方市场”的精品战略，把保证和满足用户需求放在首位。在苗木销售上，加强服务，整合资源，以精、优、全、低为基础，理顺与需苗单位的关系，建立长久合作机制。

　首先，经营业绩大幅上升。目前我国城市化率只有31%，低于世界平均水平15个百分点，根据对中国经济增长的潜力和中国人口增长的综合分析，可以预测，未来20年内，中国城市化水平将提高到60%左右，这意味着城市化率每年需提高约1.5个百分点。另外从我国城市的功能分区看，我国目前很多城市的功能分区并不合理，为了使城市土地价值化，必将对功能区重新划分，而这将导致现在很大一批城市住房资源的重新优化配置，很多需要配套和重建。根据这一思路，公司加强了与房产开发公司、基础设施公司的合作，把出精品、创放在首位，工程无论大小，只要是公司总包的，都对工程每一部分的质量保持高度的责任感，对每一个环节及每一个细节的质量负责，尽努力让业主对工程的质量、服务满意。雍景苑景观工程、宁波万达广场、奉化华信国际城景观工程、台州东京湾小区绿化工程、上海格林郡项目、杭州勤丰路—大农港路绿化工程等小区、广场绿化工程就是转变思路的成果。20xx年公司共完成工程项目26个，在建工程还有5个，超千万工程3个，其中义乌中央公园综合二期工程绿化面积达62。6万平米，全年完成工程额又超亿元。公司苗圃基地围绕“大规模、大规格、多品种、高档次、低价格、优服务”的战略方针，自身规模进一步发展壮大。本年度苗木销售近5000万元创历史新高，比去年整整翻了一番。其次，加强了公司的资源整合能力。资源整合能力对于企业核心竞争力的培育至关重要，企业能较好地整合资源，才能有效地发挥协同效应。这里说的资源不仅包括企业内部资源，也涵盖了企业可以通过各种途径获取的外部资源。对园林绿化企业来说，主要的外部资源有：银行及金融机构、政府、专业承包商、材料供应商、业主、行业协会、大专院校的研究机构等，与这些资源建立良好的合作关系，企业无疑将获得竞争优势，而且这些竞争优势也往往因竞争对手难以模仿而具有持久性。公司通过紧密结合集团公司，强化资源整合能力，提高了自身的核心竟争力。

　第三，规范施工工序、安全的管理。质量和安全是每一企业生存的基础，公司曾多次召开质量与安全会议，强调严把工程质量和安全，创精品工程对提高公司信誉的重要性，具体做到了以下几点：1、组织好设计交底和图纸会审工作。2、加强施工工序的质量管理：重视土壤的处理工作、定点放线的处理、种植穴、槽的挖掘、把好苗木质量关、浇定根水、固定支撑以及后期的养护管理工作。3、责令质安部定期和不定期相结合，对下属项目部所施工的工程进行检查。通过这些措施，公司的安全生产和施工的工程质量有了明显提高，全年无一起安全事故发生，慈城慈湖古县城绿化工程荣获中国风景园林学会“园林工程金奖”。还有二项工程参评宁波市绿化奖“茶花杯”的评比。

　 二、加强培训，优化人才结构，提高人员综合素质

　企业之间的竞争归根结底就是人才的竞争，人力资源是企业价值增值中创造性的因素，是否拥有必需的高素质人才是决定企业能否成功的关键因素。从业内人才的现状看，一些从业人员因循守旧，已显示出对新经济状态的诸多不适应；企业中大多数管理人员都是技术出身，既懂技术又懂管理的综合性人才严重匮乏；熟练型技工的断档，也成为企业发展的一大障碍。针对这一现况，公司实行“人才兴企”战略。为了吸引和留住人才，公司决定大力改革用人机制和激励机制，为员工创造能发挥施展才华的良好环境，力争做到人尽其才，才尽其用，并采取创新性的分配办法，对人员进行考评和激励。同时，企业还非常重视人才培养，努力为企业员工创造各种锻炼和学习机会。

　质量管理始于培训终于培训，公司在培训教育上的预算占工资总额3%左右。为了确保如此高额的培训投资的有效性，公司对各种培训进行衡量、测试和评估。20xx年度公司组织技术骨干参加建筑施工企业三类人员培训，共有17人参加，通过省建设厅考核全部取得了安全生产考核合格证。公司的各级项目经理都参加了宁波市建委举办的继续培训教育，并全部通过考核。有47位员工通过考核取得了高级技师和高、中级技术工种岗位证书。有11人被破格评定为助理工程师。同时，今年又招收了8位项目绿理、施工员，为企业添加了新鲜力量。更可喜的是，刘斌、张朋达二位同志被评为中国园林优秀项目经理。还有三位项目经理正在参评中国园林优秀项目经理。这不仅是他们个人的光荣，更是我们整个公司的光荣。

　 三、规范经营，提升管理水平，全面塑造企业形象

　企业形象是一个企业在社会公众及消费者心目中的总体印象，是企业文化的外显形态。具体地说，企业形象是企业产品形象、经营服务形象、管理者形象、员工形象、公共关系形象等综合因素组成的。良好的企业形象有助于增强企业的竞争力、有助于开发人才资源、有助于创造良好的外部经营环境、有助于创造的经济效益。20xx年公司通过了质量管理体系认证、环境管理体系认证和职工健康安全体系认证的复审工作。公司严格按照三个体系整合标准进行日常运作，改变以往“重项目、轻管理”的观念，切实转到“向管理要收益”的轨道上来，进一步提升了管理水平。在本年度公司被浙江省工商局评为重合同、守信用AAA级企业。

　 四、发扬团队精神，调动员工积极性，增强公司凝聚力

　个人很难充分具备理解重要的工作过程所必须的知识和经验，对于有效的企业经营而言，团队合作就是一种必不可少的选择，公司在这方面做到了以下几点：

　1、建立、健全任人唯贤的人才管理制度。

　2、抓紧对人才的充电，实行可持续发展的梯队建设制度。

　3、实行协调的重视使用制度。在给他们压担子的同时，公司支持他们在各自的领域一展身手，不但道义上肯定，而且要为他们创造必要的条件。

　4、实行激励性制度及合理、公平的竞争分配制度。顾客的满意是公司的目标，而员工满意是实现顾客满意的关键，而充分的薪酬、成长的机会、履行工作的职权、足够的`培训、工作环境中的安全感等都是员工所关注的。

　5、每个项目施工以前，公司都会让相关的部门参与建立一个小组，大力发挥团队的力量，全程参与、群策群力。

　同时，我公司也非常重视精神文明建设，经常组织党、团、青活动，如：篮球比赛、乒乓球友谊赛、参观先进党组织、春游等。公司自成功搬迁后，缓解了办公压力，自办食堂解决了广大职工午餐不方便的问题，尽量的为广大职工谋福利，我们给职工实行“三险一金”，切实为广大的职工着想，力所能及的解决员工的实际困难。通过这些活动、措施，公司员工间关系融洽，工作环境和谐。

　这一年，是艰苦奋斗的一年，这一年，是全体员工克服重重困难、通过奋力拼搏取得骄人成绩的一年。20xx年，公司全体员工将继续努力，团结奋进，为绿化世界、美化环境贡献自己的一份力量。

绿化年终工作总结5

　今年以来，在市委、市政府的正确领导下，我们建设局广大干部职工继续发扬“乐为建设添光彩，服务人民树新风”的精神，不断加大绿化行业管理力度，大力提高绿化工程建设和养护管理水平，绿化景观进一步改善。现在我市绿化覆盖率达36.3%，人均公共绿地达7.16m2。通过我局的不懈努力，为创建“全国文明城市”及“环境保护模范城市”打下了良好的基础，为人民的工作生活、休闲消谴提供了良好的舒畅空间，为我市两个文明建设创造了扎实的外部环境。

　 一、20xx年城市绿化基本情况回顾

　（一）大力做好道路绿化的建设

　人民西路绿化景观带工程为20xx年度政府实事工程，全长2.5公里，两侧各宽15—30米不等，绿地面积达7.5万平方米。为确保设计方案的质量，建设局作为组织者邀请了三家具有园林设计资质的单位参与竞争，通过方案优选，最后采用苏州园林局的绿化方案，通过公开招标，确定上海神州绿化公司等四家具有园林绿化资质的企业施工，同时由我市新城建设工程监理公司对该工程实施全过程监理，从而确保了工程质量。该工程已于4月17日竣工。共种植雪松、杜英、含笑等大小乔木灌木566523株，草坪54132平方米，在自然起伏的地形上形成了“春花烂漫、夏荫浓郁、秋色绚丽、冬景苍翠”的景观。该工程的实施，为我市打造了城市西入口的绿色通道。

　（二）努力提高公共绿地的质量，为市民提供良好的休息空间

　今年滨河休闲广场工程成为我市公共绿地建设的重点。滨河广场位于解放路正大桥北侧，总占地15449平方米，经过竞标，由省林业调查规划设计院负责设计，市园林工程公司施工。该广场绿化已种植完毕，其它张立膜休闲亭、各类灯及广场铺设和栏杆等将于5月30日完工。该工程以大广场、大草坪、抽象大色块、大树种的形式与现代亭、园林小品构造成极富有现代气息的大型公共绿地，成为西城区市民最重要的休闲娱乐场所，与东城区的文化广场遥相呼应，与周围景观协调一致。

　（三）百棵大树进城，为我市增加多重亮点

　自3月10日至4月30日，我市已有136棵大树进城，种植在城区一些交通要道口、休闲绿地和广场上以及一些重要建筑旁，树种是一些市民喜闻乐见的、且能较好地适应我市气候、土壤的银杏、桂花、三角枫、香樟和紫薇等，形成饶有特色的杏林、枫林、桂林等。最大的树胸径超过60cm，最小也达30cm，树龄最长者为128年。

　大树进城工程有力地提高了我市城市的品位，改善了人居环境，改变了城市绿化单调的格局。

　百棵大树进城工程没有动用市财政资金，而是由有一定经济实力的机关、企事业单位以及社会各界人士捐献而完成的。绿化资金渠道的拓宽，有力地减轻了绿化建设和改造给财政带来的压力。

　（四）、保证绿化成果，大力做好绿化维护管理工作

　去年冬今年春，气候偏暖，如果不做好病虫防范工作，病虫害将可能于初夏大面积爆发，我市建设局积极督促园林处组织力量，对病虫害进行全面普遍防治，喷药面积达70万平方米。同时对全市道路、公共绿地和居住区绿化进行全面的修剪与整枝，五个月来共清理枯树、枯枝5000多株，对行道树定干700多株，修剪各类草坪达30万平方米；清除绿地内杂草耗费人工1100多工；对草坪、乔灌木进行了全面的施肥，共耗肥3000多公斤。对道路进行全面补缺，共补了360多株雪松、广玉兰和香樟等行道树、大叶黄杨等绿篱1000多米，花灌木300多株。由于绿化管理措施及时，有力地保证了我市的绿化成果。

　 二、20xx年城市绿化工作具体实施办法

　（一）重要工程邀请专家来设计

　今年我市重点工程均邀请专家来设计，滨河广场园林绿化工程由省林业调查规划设计院的专家负责设计，西入口绿化景观带由苏州园林局专家设计。园林专家视野宽、见识广，以超前的意识来规划与设计，以大气魄、大手笔突破海门人自己设置的框框与局限，带来了全新的设计理念。建造成真正意义上既合乎现代市民生活、休息需要，又能满足将来市民欣赏要求的园林绿地。走出海门邀请专家来规划设计，将赋予园林绿地更为持久旺盛的生命力，与市民生活更为贴近的亲和力。

　（二）城市绿化工程进行公开招标

　城市绿化进行公共招标，将为市财政节约大量的城市建设资金。今年我市两个重要工程中，人民西路绿化景观带工程为财政节约38.57万元，占绿化投资的11.17%，滨河广场园林工程以园林定额为准，下浮29%，估计能节省40万元左右。

　（三）工程施工实行监理制

　监理制度严格实行，有效地保证了工程的质量，今年我市两个重要绿化工程，均由我市新城建设工程监理公司进行监理。该公司的园林专业管理人员整日赴在工地上，采用旁站、巡视、平行检验的方法对工程进行全过程监督。监理制的实施，牢牢地为工程质量把好了关，无形地减少国有资产的流失，节约了资金。监理制度值得在城市绿化建设工程中推广。

　（四）延长绿化工程的养护时间

　1、绿化养护期有效地延长，使得绿化种植单位责任进一步加强，对他们来说，责任心就是利润，提高成活率就是增加收入；

　2、施工后代管三年，直接地为我市节约了三年的绿化养护费;

　3、养护三年后，建设资金才能全部结给施工单位，其实也就是把该一年付清的建设款分作三年来支付，明显地缓解了资金周转的压力。

　 三、当前城市绿化中存在的不足情况

　（一）我市绿化分布不均匀

　由于历史原因，旧城区，特别是城区中心地段，建筑物拥挤密集，绿化余地小，绿化保护设施不完善，造成了绿地量少，大型绿地奇缺的尴尬局面。我市只有坚定地按照统一规划，拆墙建绿，见缝插绿，一步步地把旧城改造成合乎园林城市要求的新城。

　（二）居住区绿化质量良莠不齐

　由于居住区范围广、面积大、开发商众多，他们各自为政，虽然遵循总体绿化规划，但各个部分的具体设计却风格不一，树木品种繁杂，规格大小不一，导致小区绿化缺乏系统性，给人以零乱无序感。

　（三）引种驯化工作力度不大

　与先进地区绿化科研单位联系少，我市的植物品种驯化工程丞待加强。经过驯化的品种，应是适应能力强、病虫害少、景观效果好的树种。

　（四）园林绿化维护工作不细

　城区绿化面积不断加大，而园林绿化养护费却不断压缩，资金的匮乏，导致了维护工作仅能停留在较为粗放的水平。俗话说：“三分种、七分养”，应该多渠道筹措城市绿化建设资金，增加城区绿化维护费用，同时督促维护管理工作细化、标准化。

　 四、今后工作打算

　我市城市园林绿化工作将继续按照省政府提出的城市绿化“一手抓改革、一手抓创建”的工作思路，突出重点，集中力量建设一批大规格的形象工程，精品工程，确保城市绿化水平有新的提高。

　（一）以城市总体规划为依据，充分挖掘潜力，在保证质量的前提下，努力增加各类绿化数量

　1、公共绿地：继续突出重点，精心抓好公共绿地的工程建设，强调绿地的生态功能，景观效果。

　2、道路绿化：积极配合道路市政建设，高质量、高标准地建设好道路配套绿化。

　3、居住区绿化：严格抓好居住区绿化的审批与验收，保证我市小区绿化质量与数量。

　（二）加强绿化养护管理

　充分发挥园林处绿化养护主渠道作用，争取从今年下半年开始实施城区绿化总会计师护制度改革，订立绿化养护责任状，按照养护面积确定养护费用，并包干使用，加强科学管护，及时施肥治虫，确保城区绿化随时保持良好状态。

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唐山市的绿化植物有哪些

在中国汉族建筑中独树一帜，有重大成就的是古典园林建筑，传统中国 文化 中的一种艺术形式。下面是园林绿化公司简介 范文 ，欢迎参阅。

园林绿化公司简介范文1

上海园林绿化建设有限公司

我公司拥有自有办公场所位于普陀区云岭西路589号，公司办公区域占地面积7000m2。公司拥有分别占地800亩、1000亩和200亩的三大苗圃及各种现代化施工机械设备，包括大型挖掘机、起重机、洒水车、土方车等。公司承建完成的项目曾获中国风景园林学会优质工程大金奖、金奖、一等奖、中国市政金奖、国家优质工程奖银奖、上海市政金杯奖、白玉兰奖、上海园林杯等施工工程奖诸多奖项，荣获全国用户满意施工企业称号，以及全国建设系统精神文明先进单位、上海市文明单位六连冠、上海市优秀公司九连冠等荣誉称号。获“诚信企业”园林绿化公司简介范文A等级、合同信用园林绿化公司简介范文A等级。 公司成立至今，承建完成的公园、公建配套、市政、住宅、企事业单位等绿化综合性工程和土方工程500多项，工程总量超过1600多万平方米。高架垂直绿化填补了国内高架绿化的空白;上海八万人体育场绿化工程受到市委、市领导的高度赞扬;浦东国际机场绿化工程创造了在滨海盐碱地上成功 种植 全梢毛竹的全国首例;肇嘉浜路绿化工程被誉为“道路与绿化结合的最佳典范”;世纪大道、国际会议中心绿化为浦东的开发、开放描绘了一道美丽的自然风景;延安中路大型公共绿地、太平桥绿地以宏伟的景观效果为上海增加了一个“绿肺”;近几年绿建公司承建的中国浦东干部学院、上海滨江森林公园、美林别墅等景观工程都充分展现了绿建公司的精品成果。在这些工程中，体现了公司在绿化苗木、施工、养护等各方面的综合实力。

我公司在上海还拥有以下3家苗圃：具有48年历史的北新泾苗圃以及新建成的华漕苗圃、奉贤胡桥苗圃。总占地面积为2000亩，这3家苗圃的苗木储备资源丰富、品种齐全、规格全面，为我公司在一系列大型重点绿地的建设中及时、优质地提供了大量的苗木品种。同时作为一级企业，我公司拥有良好的、健全的相关材料供应网络，因此在工程施工过程中，我们能够为绿化工程提供优质、充足的苗木资源。

园林绿化公司简介范文2

赵荣园林绿化有限公司是一家专业从事环境景观规划、设计、施工、养护为一体的专业化企业。公司下设总经办、行政部、规划设计部、工程部、材料供应部、预决算部、财务部、后期质量服务部、苗圃等部门。

公司主要业务范围包括：风景园林区、城市街景、城市广场、居住区环境、机关单位工厂内外环境、私人别墅花园等的规划、设计、施工及园林建筑设计、建筑内外装饰、园林 广告 、技术咨询、园林绿地养护等。

公司现有管理人员57名，其中涵盖经营、决策、管理、法律、经济、工程、设计等各个方面。公司机构健全，职责分明，管理制度健全。

园林绿化公司简介范文3

东莞市心耕生态环境工程有限公司：是国家城市园林绿化二级资质，园林绿化公司简介范文A级园林企业、 专业从事高分子生态袋、 苗木生产及销售、生态修复、山体护坡绿化、河道治理，景观设计、绿化养护、工程施工、屋顶绿化，公园广场，城市道路绿化 机关事业 工厂企业 住宅小区 、市政工程于一体的综合性工程公司。多年来，公司凭着雄厚的实力和开拓进取，精益求精的专业精神，完成各类山体绿化、公路河道护坡、 园林景观、路桥、土石方等基建工程。赢得了客户的一致赞誉，积累了大量的设计与施工 经验 ，留下许多赏心悦目的佳作，今后本公司将继往开来，继续以“客户至上”，精益求精的承诺，竭诚为广大客户服务。

公司拥有一支技术精湛的高级园艺师、专业设计、施工队伍，从事市政、园林绿化、园林生态环境行业已有十余年，本单位自备苗圃生产基地多处：其中有、东城区横岭生产基地、南城区水濂山生产基地，寮步苗木生产基地、寮步生产高分子生态产品工厂，多年来为本公司经营园林绿化项目贡献了大量优质产品，并在施工过程中一致得到客户的好评，一直以来主张以团体为中心，团结一致，相互协调，用心做好每一个工程项目，在项目实践中都得到客户的一致好评，根据客户的需求我们做出不同的设计理念，以创新为中心，并做到古典园林与现代园林相结合。

公司本着真诚为客户服务为宗旨，锐意进取，不断改革创新，以创造环境美、生活美、艺术美的园林为已任，为求设计新颖、布局合理、价格相宜，提供优质的服务。

认识您是我们的荣幸，我们将尽全力和您一起腾飞，合作建设更好的美丽家园。

公司理念;手治心耕，双手治理，用心耕耘让地球成为，绿色，健康，清新，的人类宜居乐土。

园林绿化公司简介范文4

济南乡村绿洲园林绿化有限公司位于商河县贾庄镇政府驻地，“济乐高速”在附近设有出口，交通十分便利。公司成立于2007年，是一处集名贵花卉、绿化苗木、水产养殖和观光旅游于一体的现代化农业生态园。先后被济南市命名为农业产业化龙头企业、十大观光休闲农业示范基地和现代农业特色品牌基地。“乡村绿洲”商标被济南市工商行政管理局评为济南市著名商标。

公司计划总投资6100万元，总体规划总面积1200亩，分为绿化苗木示范园、科研中心、花卉智能温室、特色水产区、绿色鲜果采摘区、现代农业展示示范田、高档苗木观赏区、休闲观光垂钓区、温泉体验区和农家乐餐饮住宿区。目前，花卉智能温室达到3万平方米，利用地热资源培育红掌、凤梨、文心兰、蝴蝶兰等名贵花卉，年销盆花30万余盆，切花3万余枝。特色水产区循环利用花卉温室排出的地热余水，从事生态矿泉水产养殖，主要品种有罗非鱼和南美白对虾，着力打造独有的“矿泉虾”品牌，罗非鱼、南美白对虾经农业部产品质量检测中心认定为无公害产品。绿化苗木示范园建有300余亩的苗木基地，驯化各类绿化、观赏乔灌木100余个品种，可承接各类绿化工程的设计和施工。科技中心设有检测室、组培室、实验室、精密仪器室和多媒体教室，今后3年逐步开展花卉新品种选育、标准化栽培等技术研究。

乡村绿洲在成立之初，镇党委、政府为其流转了南庞村土地400余亩，既解决了公司用地，又为南庞村民每年“转来” 32万元土地流转金。同时，优先吸纳富余劳动力进入公司务工，这个村的农民成了有地的工人，月工资一千余元，企业与农户形成了更为紧密的利益联合体，实现了互惠共赢。推行“公司加基地带农户”的发展模式，实现了生产规模化、产品标准化、农业产业化，促进了企业发展和农民增收。同时，南庞村也在乡村绿洲的支持下，大力推进新农村建设，被授予济南市新农村建设“十大行动”先进村、济南市“十大美丽乡村”等荣誉称号。

2012年乡村绿洲重点建设3项工程。一是扩建20000平方米的花卉智能温室和100亩的温泉技术实验田，充分发挥科技中心的功能作用，开展花卉培育和温泉技术应用实验以及热带观赏鱼养殖，大力发展温泉农业。二是完成水产养殖区建设，着力打造集养殖、垂钓、餐饮、休闲于一体的旅游景观，大力发展乡村旅游。三是建设温泉农业科技培训中心，对农民开展地热花卉和水产养殖技术培训，带动温泉农业发展。目前，公司新流转土地已经到位，20000平方米的花卉智能温室及配套设施已完工，正在进行水产养殖区建设。全部工程完工后，乡村绿洲将成为济南一流的集花卉种植、技术培训和观光旅游于一体的现代化农业生态示范园。

园林绿化公司简介范文5

山东易沐园林绿化有限公司始建于2000年9月5日，是专门从事集园林绿化工程施工养护、仿古建筑艺术设计、景观建筑设计、苗木生产销售、花卉盆景租赁业务于一体，具有山东省城市园林绿化企业二级资质的大型园林绿化企业。在园林绿化工程方面，我们始终坚持经营思路：本着最踏实的工作作风，最诚信的工作态度。经过多年工作积累，有着丰富的经验和极其独到的经营理念。

我公司成立伊始，就本着创一流企业，建优质绿化工程，外抓工程质量，内部加强素质管理，让用户满意的宗旨，不断培植壮大自己的实力。以新颖的设计，精良的施工，周到的服务，良好的信誉赢得了社会各界的一致好评。

我公司十分注重人才的引进，现有职工256余人，具有中级以上职称的专业职称人员30人，其中园林高级工程6人，工程师15人，各类技术工人占企业总人数的30%以上。注册资金1000余万元，年经营产值近2000余万元。现有苗木花卉繁殖基地500余亩，拥有完善的技术设备，如剪草机30余台、洒水车20余辆、绿篱机20余台、打坑机10余台、挖掘机3辆、推土机3辆、各种施工交通运输车8余辆，等工程模具、模板、绘图仪器、计算机等各类园林绿化工具及辅助工具，为提高工程质量加强工程进度，创优质工程，打下了良好的基础。

近些年来，我公司先后承揽了;省道322、S329、振兴路、光岳路、长江路、湖滨公园、聊馆高速公路、聊阳路、建设路、聊城大学

东校区景观工程、河南濮阳通宇纸业厂区绿化工程、茌平西二环绿化工程、东阿曙光街绿化工程、茌平铝厂、德州皇明太阳能、菏泽郓城东出入口、江苏徐州天昊木业、茌平西互通立交桥、德州运河风景区二期、河泽市开发区道路绿化工程一、钢管城中冶公司、桐凤小区、等大型园林绿化工程，工程合格率达到100%，其中十五项被评为优质绿化工程。

为了我国园林绿化事业的发展，美化人类的生活环境，我们易沐园林人有理由相信，在我们不断开拓进取，内强素质，外树形象的基础上，本着服务真诚，用户至上的原则，与社会各界朋友一起，共同创造出更加光辉灿烂的明天!

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乔木主要有：松类、柏类、杨树类、合欢、榆树、丁香类、洋白蜡、柿树等

灌木主要有：樱花类、榆叶梅、碧桃、海棠类、黄刺玫、紫藤、木香、连翘、木槿、珍珠梅、黄杨类等

花卉主要有：玉簪、鸢尾、月季、萱草、百日草、三色堇等