绿化副业(你们单位分过什么东西)

2012年春节，我们公司宰了5头猪，给每位员工分了10斤猪肉，额外又分给我10几斤猪下水！看到这里，不知情的还以为我们公司太小气了，给员工发这样的福利，恰恰相反，每当我对别人说起这件事，却是满满的回忆！

当时我们公司来了一位新领导，有过当兵的经历，是一个雷厉风行的人。他看到我们公司有闲余场地，就组织公司员工开辟了菜地，搞了两个猪圈，还给每个部门划分了绿化区域。可以这样说，在他进入公司后，我们公司的伙食标准直线提高，厂区绿化搞的有模有样。

新领导来之前，我们的伙食不怎么样，伙食浪费现象很严重。他到任后，看到这种现象，对员工做了调查，遂做出改变：制定一周菜谱，提高伙食标准，同时严格控制生产浪费现象。他的宗旨很明确，通过生产节约，提高伙食质量！后来，他看到每天少余的剩菜剩饭无处倾倒，就想着利用公司空余场地建个猪圈，既能解决剩菜剩饭问题，又能吃着放心的猪肉，两全齐美的办法。

猪圈建成后，一次就买了10个猪崽，4个月后，我们吃到了我们自己养殖的猪肉。还记的第一次吃我们自己的猪肉的场景：那天早上，领导说：今天杀猪，改善伙食！员工听到领导发话了，群情高涨，几个男性员工挑了两头最大的猪拉到屠宰场，过了几个小时，宰杀后的猪肉就放到了食堂的案头上。那天晚上，厨师用猪肉做了几道菜：红烧肉、红烧大肠、猪头肉、清炖排骨，员工吃的那叫一个酣畅淋漓！员工是真切体会到了自力更生的快乐了！

年底临近春节的时候，我们每位员工除了金额不等的红包，又每人分了10斤猪肉，可以说，那年春节，对我们公司员工来说，是一个值得记忆的春节！

有一年我们单位发了一样黑黑的东西，每人一吨，差点没把我这小女子累死。

我们那一任厂长特别喜欢分东西，只有你想不到，没有分不到，小到相册、枕套，大到煤气罐、毛毯，吃的用的啥都有，有一年冬天竟然一人分了一吨煤炭。

厂里雇的车把煤炭给运到村口，这个村有几个职工，就给卸几吨，一堆一堆给分好，车走了，至于怎么把煤运回家就是自己的事了。

那时我们家都是老弱病残，八十多岁的爷爷，六十多岁的父母，父亲有病在身，还有上幼儿园的外甥女，我是家里唯一的劳力。

于是我推着我们家的小推车，放上一把铁锨，来到了村口，一锨一锨的把煤铲到车子里，装个大半车，我就推着回家，妈妈在大门口帮我拉上去，因为我们的门口有个很高的坡。就这样一锨一锨的装，一车一车的推，到后来腿都打颤了，终于把那一吨煤给运回了家。

这是我印象中单位发的最贵最重的一次福利，至今印象深刻。

我们单位分过水泥，令我印象最为深刻，已经过去52年了，至今历历在目记忆犹新。

1970年的五月，珍宝岛上的防御工事要加固和做防水处理，这就需要水泥和沥青牛毛毡，连队驻地距离岛上有四公里，由于山路崎岖，而且平缓的地方全部有水，每个战士每次分一袋水泥，每袋50公斤，外包装全部是牛皮纸，扛在肩膀上往岛上送，中途没有办法放下休息，因为下面全部是水，已放下牛皮纸袋就会被水浸湿，是水泥失去效力。

每个战士全装（一支枪，一个子弹袋，三个弹夹，90发子弹，一个手榴弹袋，四枚手榴弹，一壶水，一个挎包）肩上再扛一袋水泥，在崎岖泥泞的道路上，不停的走四公里。

那滋味相当难受，要多累有多累，而且五月份的黑龙江全部都是棉衣，每个人的衬衣衬裤，全部都被汗水打湿打透。

讲老实话，当时我们，不害怕打仗，不害怕挨冻，又不害怕挨饿，这些困难，战士们都能相互鼓励进行克服，唯有这往岛上送水泥，每人一袋，谁也照顾不了谁？再苦，再累，只有自己扛。

当时我们最怕的就是：“单位分水泥！”

下边就是珍宝岛，我们曾经生活的地方和终身难忘的地方！

时间跨度52年，弹指一挥间

参加工作期间，第一次每人分了十斤海鱼，挺开心。第二次分过腐乳，每人一坛。第三次分过大米，每人一百斤。对一个职工来说已经很满足的了，还是国家政策好。

工作了三十多年，也记不清楚分过多少次东西？印象深刻的就是分鱼、大米和猪肉。单位分了东西，大家欢欢喜喜像过节一样开心快乐！

到了八十年代末九十年代初期阶段！由于单位不景气，有时连工资都发不出来了，工人和干部们都犯愁！一家人都指望着工资生活，想搞点副业吧，小地方人少环境差，没有那么多的资源！

人都是这样，日子好过的时候，分什么都不觉得太好，终于到了什么都无东西可分的时候，大家总是回味日那段时光！直到九八年的时候，下岗浪潮席卷全国各地，人们心慌了，不知道以后的日子怎么过？弄得人心惶惶不可终日。

幸亏我早走一步，九三年辞职下海经商，冒着风险和父亲的责骂，带着老婆孩子开始了移民飘摇不定的生活。历经千辛万苦，一言难尽啊！我相信与我有同经历的朋友们，全国各地有千千万万的人，深知其中的艰苦人生。

人永远都是不知道满足的动物！在历经了千辛万苦磨难时，不知道多少次怀念有班上开工资的安份日子。那时多好啊！按时上下班，到月底领工资，至少没有什么压力和烦恼！有时候也觉得下海拚搏的生活也很好，时间上自由自在不受谁的约束，苦累是肯定的，常常披星戴月的干，身心疲惫不堪！也有开心快乐潇洒的时光！

已经多少年了，没有再享受过单位分东西的日子了，慢慢的也淡定。直到二千年的春天，通过单位同事好友的告知！每个下岗职工可以领取五千元的下岗费！从此以后永远告别了单位。拿着这五千元的下岗费，全部用于做生意投资，虽然钱不多，但是也解决了我们燃眉之急。也曾想过，如果没这几千块钱的下岗费，又能怎样？非常的知足。给我的印象很深刻！这算不算单位给的福利呢？据我所知，来到这个城市时，接触到很多下岗的职工，下岗之后分了一大堆破烂厂子处理不掉的东西，算是下岗费吧，至少我们还算是挺幸运啊！

2018年，过春节放假之前，县里给我们县直单位的干部职工都分了一样东西。得到这样东西之后，人人都是愁眉苦脸的，跟马上要过春节的气氛一点也不搭配。你说能不印象深刻吗？

我们都分得了什么东西呢？而且让我们都愁眉苦脸的。你猜不到吧，我想你也猜不到。县里分给我们的东西就是，让我们利用回农村老家过节的几天假期，利用走亲访友的机会，多收集民情民意，正式上班之后的一个星期之内，上交一份调查报告。

在那份要求我们春节期间开展走访调查的文件还规定：处级领导的调查报告不少于4000字，科级领导的调查报告不少于3000字，普通干部的调查报告不少于2000字。

好好的一个祥和的春节，领到这样的任务，分得这样的“礼物”，你说闹心不闹心，你说是不是印象深刻？

辛酸职场写在最后：

当领导的，做出可有可无的决定，或者说时效性不是很强的决定，你是不是应该考虑大多数人的感受。我相信领导的调查报告肯定有人帮写，所以他们无所谓。那样的调查报告，你可以过完春节之后，再布置也可以的吧？

九十年代中期，毕业分配进家乡一家国企上班。我在办公室，工资不高，但单位福利挺好，出名的分东西多。

每年中秋春节，是单位最忙的季节。车间黑白二班倒，办公室后勤只留值班人员，一律去车间加班，节前半个月不允许请假。这期间，也是单位分东西的时间，今天，厂办通知主任领这个，明天领那个，忙得不亦乐乎。

单位有自己的养殖场，猪肉牛肉就不用说了，分。有一年春节，竟然每个职工分了10斤鲇鱼，还是活的！据说养殖场新上的项目。于是，各部门下班后，每人提一大透明袋子，里面装着水和三至五条鲇鱼。

家在单位的职工还好说。就是我们这些进厂的新人，还没结婚，大多数人的家在乡镇，离单位远，当时交通又不方便，都住在单位宿舍，单位生产旺季，又不准请假回家，分的肉啊米啊什么的还好说，放在那就行，又跑不了。可每人几条大鲇鱼，还是活的！

于是，我回宿舍和同屋的女孩商量，出去买了个大塑料水桶，放鲇鱼，先养着，第二天告诉我妈来单位拿。说实话，大着胆子，把鱼放桶里，我就不敢去动了，扁扁的鱼头，还长两根胡子，这鱼太恶心了，还在桶里扑腾，弄得晚上也睡不好。

我老公当时是我男友，住男职工宿舍，听他说，分鱼的当晚，宿舍可热闹了。不少出差在外的，同宿舍的就把鱼代领了。他们也没有女孩的细心和耐心，就随便把鱼挂一个地方，也有放脸盆里的，嫌弃鱼扑腾，都把脸盆放走廊上。

可以想像当时的情景:筒子楼的长走廊，每个宿舍门口放个盆，盆里养好几条大鲇鱼。到了半夜，鲇鱼在盆里待不住了，扑腾扑腾跳出来，这下可好，另外的也待不住了，扑腾着往外跳，这鱼生命力特强，在地上扑腾半晚上还死不了，还有挂着袋子破了，鱼也跑出来了。

于是，九十年中期，临近春节，某地方国企的男职工宿舍:早上，一帮睡眼惺忪的大小伙子打开宿舍门，去水房洗漱的时候，门外的长走廊成了鲇鱼池，这帮小伙子顾不上干别的了，趿拉着拖鞋，撸着袖子，大呼小叫地在走廊上快乐地抓鱼！

到现在，老公和朋友们说起当时的情景还笑得前仰后合。

一晃二十多年过去了，当年的国有企业也三改两改的成私企了，厂长也不叫厂长了，都得叫总，过节别说给职工分肉分鱼了，连个鱼鳞也摸不着了！

约十年前吧，过年了，单位分了六个沙田柚（预先装好的），到家以后拆开，真让人＂羡慕＂有大有小的六＂兄弟＂……

以前我们单位都发自己超市的福利卡，我和媳妇一般一周开车去一次超市采购，说实话还是挺好的，愿意买啥就买点啥。

自从去年企业改革，福利卡也变成了发实物，工会发的东西一直饱受诟病。印象深刻的有几次：

1、臭了的鸡

有一次单位发大公鸡，说是当地鸡而且给收拾完放到缩封袋里，本来大家非常期待，结果鸡拿到家就变臭了。原来单位在处理鸡的时候没等鸡凉透就放进了缩封袋，再赶上炎热的夏季，就坏了。

2、五六斤活的大草鱼

有一次单位奇思异想给大家发鱼，本以为发点黄花鱼或者刀鱼之类的，结果一领鱼是五六斤的活的大草鱼。说实话愁坏了大家，这么重的鱼对于没有车的同事来说太麻烦，看着有的同事骑着自行车驼着扑腾水的大活鱼，真是滑稽透顶。同时也愁坏了不少年轻人，拿回家怎么办啊？不敢杀，不会做。最后好多人只好送到饭店低价处理了。

3、烂了的蔬菜礼盒

我们单位有个田园农庄，所以好多福利都是出自那里。这个端午节发福利，其中一项是蔬菜礼盒。大家拿回家一看，里边的蔬菜都烂了。有些员工气不过，直接拍视频把烂菜发到了单位群里。这下轰动了，因为单位老总在群里，工会又是赔礼道歉，又是马上送新鲜菜的，做些表面文章。

写在最后：

既然企业舍得花钱，给员工发福利，就应该在不超出标准的范围内为员工选购经济实用携带便捷的优质商品。否则好事没办成，引起职工不满，反而弄巧成拙了。

我刚参加工作是在80年代末，那个时候大家的工资收入都不高，奖金开始是没有的。不过单位还真的经常分东西，过年过节分鱼（主要是带鱼）、肉（主要是牛肉）、花生油（说到分油到现在还记得一个比较娇贵的女同事，一次领了一桶10斤的油，骑上自行车就摔了一跤，竟然把油桶摔成了两半，身上淋了一身的油，又舍不得剩下的半桶，最后只好捧着半桶油回家，狼狈极了）！后来还分过虾，苹果熟了每年都论筐分苹果，而我印象最深的是分鸡蛋和西瓜！

大约有几年的时间，单位每月每人分10斤鸡蛋，开始的时候都是单位用车拉到单位大院，然后通知大家下班去领鸡蛋，场面很是壮观和热闹，也很麻烦，那个年代大家都骑自行车上下班，拿10斤鸡蛋真的挺费事，我每次都得让老公去拿！后来终于改成发鸡蛋票，自己去代销点领取，这样就省事多了。

分西瓜都是在夏天，开始分的那一年几乎每星期都会分两到三次，刚开始还称重，到后来就论个，一次一人3个或5个不等，每次分西瓜我都感到很头疼，因为我既没有时间去排队又没有本事拿回家，也是每次都让老公跑腿去领。那时候西瓜也很便宜，有时候实在嫌烦干脆就不要了！说起来单位常分西瓜的原由也很滑稽：就是一把手特爱吃西瓜，后勤部门就总是不嫌麻烦的隔三岔五采购西瓜来分！

现在想来当年分东西的场面还是很令人怀念的，因为慢慢单位分东西就越来越少了，即使还有也都改成卡或券了！现在的单位再也没有以前热闹，更没有以前有人情味和凝聚力了。

我们单位是中国人民建设银行，九十年代初的国有四大银行太霸气了，体制内待遇，工资远远高于 社会 。

我记得，几乎每到星期三就发工资以外的各种名分的钱，多少都有。尤其是卖债券的时候，提成特别高，那时候的债权利息高于存款利率，供不应求，都托后门买。

每到节假日，就有各种各样的福利发放，粮油米面茶、瓜果梨桃杏、海鲜猪肉牛羊肉等等，应有尽有，只有你想不到的。每次发东西，不是我哥开车接就是打出租，因为一个人拿不动呀！

印象最深的是有一年的春节，居然每人分到一半猪和一半羊，羊还行，不太大，这猪肉……我的天啊！看着都吓人，拖走都费劲，我只好求朋友开一辆“半截子”来运走。

到家了，爸爸也傻眼了，这“大卸八块”的活从来也没干过，没办法，又拉到农贸市场，求一位卖猪肉的熟人，开始肢解这半猪。

人家倒是熟练工，可是也不能白干，又扔下几盒烟，才把猪的各个部位分装进大大小小的塑料袋里，又轰隆隆地拉到了家。

朋友开车一直跟着忙活，晚上又留下来吃顿饭才算完事。我家的冰箱是“琴岛?利勃海尔”牌的，就是今天“海尔”的前辈，容量也大，但还是塞得满满的，幸好是冬天，阳台也可以分担点。

这就是我印象最深刻的单位的福利。

创业的事迹材料

一、成本低。封山育林到成林成材，成本只有人工造林的1/6到1/10。

二、绿化速度快。很多山区或半山区人力、资金短缺，若全靠人工造林，显然是无能为力，如果封山育林就可大大加快绿化速度。

三、利用期早，收效快。我省封山育林地，多是生长了10年以上的中幼林，或3～5年的幼树幼苗，封禁后利用期比砍掉重造要早得多，出效益也快。

四、有利于保护物种资源。育林不破坏植被，既可保护原有的树种资源，又能形成混交林，是保护珍稀树种和生物多样性的重要途径。

五、可以减少森林病虫害。封山育林使林分结构、林内气候改善，有利于天敌繁殖，不利于病虫孽生发展，特别是对控制分布最广的松毛虫危害有重要作用。

封山育林是中国传统的森林培育方法，简便易行，经济有效，是迅速恢复森林的重要方法之一。封山育林，往往与林区的副业生产、多种经营发生一定矛盾。因此，在长期的林业生产实践中，形成了“全封”、“半封”和“轮封”三种封山育林模式，以求既保护森林，又照顾林区副业生产、多种经营的开展。“全封”的模式适用于人烟稀少的远山、高山和水土流失的地区，长期封禁，禁止一切人为活动。“半封”的模式则适用于人烟稠密的近山、低山。为了解决群众的实际需要，在保护林木不受破坏的前提下，允许一定的季节在林内进行采樵、放牧和副业生产以及开展多种经营活动。“轮封”是把划定为封山育林的林分，相隔一定年限轮流封育管理。“轮封”期间，禁止一切人为活动；开封林分允许一定的季节在林内开展副业生产和多种经营活动。

创业的事迹材料

　在现实生活或工作学习中，大家都尝试过写事迹材料吧，事迹材料可以起到宣传典型人物、引导良好风气的作用。我敢肯定，大部分人都对拟定事迹材料很是头疼的，下面是我帮大家整理的创业的事迹材料，欢迎阅读与收藏。

　创业的事迹材料1

　侯亮，男，33岁，汉族，家中6口人，住勉县老道寺镇侯寨村五组，主要从事生猪养殖与饲料营销。

　几年来，他凭着自己特有的顽强与拼搏，凭着一双勤劳的手，在市场经济的大潮中打拼，走上富裕之路。家有饲料机2台，饲料配送车1辆，有现代化大型养猪厂房12栋，年出栏生猪5000头以上，向社会提供优良三元仔猪4000头，获利20多万元，。多次被县委、县政府评为“万头猪养殖示范场”、“养殖业大户”、“致富带头人”。

　2000年，目光敏锐、富有经济头脑的他看到当地粮食价格低，结构调整路难找、种植粮食收入少，本地有种植玉米、大麦的习惯，饲料资源丰富，又有养猪的基础经验，又加上生猪行情看好，每头猪盈利在100元以上，通过市场调查与分析，他决心走科学养猪致富之路。

　2000年7月，他克服没有资金的困难，采取自己拿一点、亲戚借一点、朋友帮一点、向信用社贷一点的办法，投资近2万元，建成猪舍20多间，购买小仔猪200头。刚开始没有科学技术怎么办？还得学习，于是他又从书店抱回厚厚几本科学养猪资料。很快掌握了生猪的繁育、喂养、疾病防治等一整套养猪技，由于他精心管理、科学饲养、定期防疫，加上自己的刻苦钻研和实践，饲养的仔猪3个月即育肥出栏，当年就出栏肥猪800多头，净获利1万多元。侯亮从第一批 养猪中尝到了甜头，从养殖业中看到了致富的希望，第二年，又扩大养殖规模，由于科学饲养，当年出栏生猪1000多头，净获利12万元。

　侯亮的手头有了积蓄，但这些钱如何用，他有自己的打算。在这几年的养殖实践中他发现当地生猪品种落后，生产效益差，饲料转化率低的问题，他决定要解决目前存在于自己场和农户养殖中的这一难题，他先后到杨凌、四川等地考察，通过调查了解后，他决定要甩开膀子大展宏图，加大投入，扩大圈舍，2002春天，侯亮在亲友的帮助下，又投资30万元，建起现代化的养猪场房，又购买二元母猪200头，种公猪10头，实现自繁自养、科学饲养，年出栏肥猪4000头以上，。年获利20万元以上。

　侯亮在产业政策的推动下，在省农业厅和市县政府的重点扶持下，通过引进化良的变肉型猪种，推行标准化生产现在存拦母猪已发展到360多头，每年向社会提供7000多头商品仔猪，此外还可向周边养殖户提供1500头优良二元杂交后备母猪，以改良当地的生猪品种。侯亮在自己的猪场里从品种和饲养管理入手，严格实行成本管理，以优良的品种，先进的技术，科学的管理有力地带动了全县规模化养殖业发展。

　侯亮在养猪的道路上发展起来了，但是他总是想：“一花独放不是春，万紫千红春满园”，他热情地鼓励乡亲们和他一起发展养殖事业，毫不保留地把自己的养殖经验传授给当地农民群众。为了进一步提高当地农民群众的养殖效益，侯亮把优良的二元母猪推广到广大养殖户，把饲料转化率高、生长速度快的三元仔猪提供给养殖户，并且向他们提供养殖技术及饲料，使他们养猪无后顾之忧。

　“以点示范，带动全镇”，这是侯亮发展养殖的一大心愿在他的带动和指导下，如今，老道寺镇发展生猪养殖大户600多户，平均每户年出拦在100头以上，该镇养殖业的迅速发展已成为农民脱贫致富的重要之路，使养殖业逐渐成为农村家庭经济的主导产业，逐步走上了一条适合自身发展的路子，家庭经济呈现出前所未有的良好势头，大大地带动了本地养殖业的发展，他已成为养殖户心中一盏不灭的灯塔。

　创业的事迹材料2

　张家树，1976年2月出生，中国***党员，1994年12月入伍，服役期间参加过98九江抗洪，荣立个人三等功一次，现为高流镇花木协会会员，绿园花木合作社社长，家树园林绿化供苗公司负责人，目前花木种植面积253亩，有100多个品种，主要经营常规绿化用苗为主，年销售收入达300万元，每年获利30多万元。2006年以来因成绩突出多次受到表彰，先后获得致富带头人，优秀党员，优秀十佳党员致富带头人，党员创业致富带头人荣誉称号，2010年2月18日作为科学发展学习代表，被中央电视台新闻联播采播。

　作为高流镇花木协会会员，远近闻名的花木种植大户，具有强烈的创新意识和开拓进取精神，能吃苦，会钻研，是花木种植的示范户，勤劳致富的带头人。他致富不忘乡亲，积极带动周围群众共同致富。几年间共扶持26户花木专业户，为80多名群众解决了劳动力出路，多次自费慰问困难户及孤寡老人，2008年共三次向四川地震灾区捐款，并缴纳“特殊党费”1000元，支援灾区生产，受到了党员群众的一致好评。

　花木产业有着广阔的发展空间，高流镇耀南村老百姓有着种花养花的传统习惯，但过去都是零星种植且品种单一，档次较低，群众种花只能解决油盐酱醋等生活补贴，并没有起致富兴农的作用。张家树与生俱来就对花木格外感兴趣，1994年12月入伍后来到浙江金华，发现金华原来是全国著名的苗木之乡，于是利用课余时间，到当地的花农家取经学习，在当地的新华书店，购买了大量有关花木种植、培育等书藉。有点空闲就到当地的花农家无偿帮工，经过一段时间的学习积累，从基础理论到田间地头，他写下了大量的心得体会，又有幸得到老花农鲍克文的亲身指导。1998年在部队退伍回来，利用在部队所学到的知识，充分发挥自己的种花养花的特长，克服资金不足等不利影响，走上了艰难的创业路。首先从精心挑通过几年的打拼，他的花木种植面积不断扩大，手里的资金多了，经验多了，做事的信心足了，开始酝酿自己更大的引进新品种，搞起了示范园，积极引导当地老百姓走出了一条依托花木产业奔小康的路子。

　近年来，他承包绿化工程30多个，还无偿为周围群众提供信息，帮助销售。周围许多群众刚开始种花时，都是张家树供应种苗，手把手指导种植技术，防病治虫，联合成品销售等。使周围的群众每人增加收入近3000元。张家树已连续多年被评为镇级致富能手，成为远近闻名的花卉状元。经过几年的打拼，他的苗圃面积已达200亩，每年获利都在30万元以上。他深知：一个人富不算富，大家富才是真正富。高流花木协会成立后，他把带领群众致富的突破点放在花木产业上，以做大做强花木产业来实现群众的共同致富。

　为了使广大会员种上“放心花”，张家树以个人名义与群众签订包销合同，让群众吃上“定心丸”，耀南村唐庄组的土地全部规划种花木。村民马明发说什么也不愿意种，张家树多次上门做工作，唐恒水就是不听，张家树又对他说“苗子种好卖给我，要是因为种花没饭吃，你一家都到我家吃。”就这样他还是想不通，张家树和他商量，最后以当时最高价每亩280元的价格承包了他的10亩地，当年在承包的土地上种植了金叶女贞，一年后，以每株0.55元的价格全部出售，当年获利15万元。村民的想法变了，马明发的思想也通了。第二年，在张家树的带领下，全组百分之八十的农户都种起了花木。马明发自己也承包了二十多亩，他逢人便说：“听他的没错，多亏了他帮忙”。张家树就这样走村入户做大家思想工作，并且和镇里的技术人员一起，向花农无偿提供技术支持，主动解决大家的后顾之忧。以实际行动把大家的思想都统一到“种花发家”这一点上，当年村里花木种植面积扩种2000多亩。

　为了更好的发展花木产业，以张家树为主的向个花木种植大户成立了高流花木协会，以花木协会为龙头，动员广大村民发展花木生产营销，发挥较好的示范带动作用，形成了“协会+农户”的良好经营模式。目前，耀南村700多户、2800余人从事花木生产经营，其中有80多名会员在沭阳等地承包土地，带动囝高一村、高二村、程徐村、夏塘村、高流村、三岔村、沟埃村等周边村民发展花木产业，为镇政府争创“国家级花木之乡”打下了良好基础。长年在外的花木经纪人有200多人，大江南北都有耀南村的客户。

　为了扩大知名度，畅通销售渠道，张家树积极在《中国花卉报》、《苗木商情》等杂志刊登广告，本着当了带头人，就要有奉献精神，广告费全部由张家树和几个花木协会种花大户分摊，没有向普通会员要一分钱。而在售花过程中始终优先销售群众花木。

　在生意场上以诚信经营为立身之本是张家树的座右铭，有时协会按照货主要求，货到后再付款。在这种情况下，为了让群众放心，张家树就亲自跟车送货，来回10多天，路上辛苦可想而知。从来不克扣群众一分钱，所有差旅费自掏腰包。家人、朋友说他是自讨苦吃，但他心里却感到踏实。

　2004年春，张家树和天津一个客户魏玉龙签订34万株红叶小檗销售合同，合同签订后一个月，他来取货时，红叶小檗每株市场价格比合同价涨了2角，供应苗木的协会花农说反正没关系，仍按合同价格，按时起苗装车发走。客户十分感动：“别看你们是农民，做生意却不为小利而动，重合同，守信用，真是实在，以后，我肯定还会来买货的”。杨老板现在已是该村的回头客。今年，他又通过传真和协会签订了价值100万元的绿化苗木合同。就这样和客户们加强联络沟通，密切了感情，并通过他们在大连、沈阳、北京、山东等地设立了销售窗口，及时了解外地市场行情，扩大了高流花木的知名度。

　在下一步的产业规划中，以市场为导向，以技术为支撑，以适合不同地域不同气候为多种新品种为所示目标，在下一步促进花木产业的升级换代，配合镇政府提出的花木四期规划，明年继续扩大花木种植规模3000亩；努力提高花木的技术含量，打出自己的品牌；完善销售网络，努力实现提高城市品位，绿化山山水水，为改善人类的生存环境做出自己的贡献。

　作为一名***员，张家树充分发挥了自己的特长，引导当地群众走上花木致富之路，带动更多的农民在花木产业上发展致富，加快农民增收致富奔小康的步伐，实实在在的显示出了***员的先锋模范作用。

　创业的事迹材料3

　“小蹄大作”李功福：烤猪蹄也可以做到估值一亿

　卖烤猪蹄算是我的副业。我的本职工作是中科院电子所助理研究员，主要做军工方面的研制，侦查雷达、侦察卫星、无人机都是我们的涉猎范围。不过很快我会全职出来卖烤猪蹄。现在我觉得，烤猪蹄这门生意可以做到更大，就差一个平台、一个店，把我的想法和所有的精力都押上，让它爆发。最近一段时间，我一直在五道口附近寻找合适的第二家店面，但一店难求。

　因为家庭因素，我很早就开始自己赚钱。小时候，妈妈用荷叶把吃剩的猪蹄包起来，类似叫化鸡那样做，味道很好，我一直记得。在成都电子科技大学读研期间，我发现烧烤很受欢迎，女生又特别喜欢猪蹄，但市面上的工艺不是煮就是卤，没人用烤的。当时学校后门也有一个卖烤猪蹄的，做法和我想象的完全不同，但销量很好。那时我想，没准按照我的方法来做更有市场。

　腌制、卤、是烤前的必备步骤，否则生猪蹄很难入味。为了学习这门技巧，我去烧烤店、卤肉店打杂，洗碗、扫地，看他们配料。每天偷学一点，晚上借同学家的房子再自己调试。导师和同学都是我的试验用户。经过一百多次反复试验，口感慢慢定型，大家都说我可以去外边摆摊了，导师也很支持，给我4000块启动资金。那段时间我一个人做，每天早上骑摩托车两小时到市场进货，100斤猪蹄全靠我自己处理，给猪蹄破壳之后再除毛。

　我们学校在成都也算有名气，一个成电的研究生在校门口摆地摊，没少遭到质疑，多少双眼睛看着。常听到很多家长在我面前议论：我的小孩就在里面上学，他现在摆地摊，我的孩子以后怎么办?那时我每天推餐车在校门口卖货，还要常常躲城管。被城管追过几次后，我也在想要不要放弃。但既然已经出来了，钱又是老师给的，我还没做成就回去怎么交代。

　后来机缘巧合，我结识了一名华东理工大学的学生，他建议我到上海创业，并以他的名义申请代理基金。这一下子申请了10万，等资金到位的时候，已经过去了两个月，不过我还是很高兴。因为钱不多，我们当时在松江租了一个最偏僻的'店铺。以前我一直坚信酒香不怕巷子深，现在看来是错的。

　我和他说，我们去赌一把，把店面搬到路边试试。结果搬出去没几天，销量就直线上涨，不到一个星期卖出1000多只猪蹄。大家慢慢口耳相传，我们的生意越来越好。后来拍客发现了我们，把我们的视频上传到优酷，叫“放弃白领身份去路边卖烤猪蹄”，一天的点击量突破40多万。

　接着中央电视台、东方卫视也找过来，那段时间每天都在应付这些东西。上海人对吃很挑剔，这一方面促使我们精进工艺，一方面为我们奠定了口碑。但2013年春天，上海出现黄浦江死猪漂流事件和禽流感，人人谈猪色变，我们的生意没法做了。6月我答辩结束，工作敲定在中科院，就离开上海来到北京。

　到中科院大概是我最保守的选择，如果签到西安、武汉，我可能会去搞卫星和核潜艇，待遇也比北京好。尽管来北京什么都没有，但还是觉得自己可以闯一闯。入职中科院后，我白天上班，下班就继续忙活自己这摊生意。

　和以往一样，我们的猪蹄都是加工好的半成品再去烧烤，我现在考虑尽量不要依靠厨师，尽可能和厨师剥离关系。只是现在我们的供应链还不完善，单一店面可以，一旦开始规模复制，就要考虑中央厨房或加工、代工厂，这些超出了我们现有的能力。

　这几年，我总共卖出了30万只猪蹄。如果想赚快钱，也许早就开始就做加盟了，之所以没走这一步，是因为我想做长久一点。营销和宣传手段的运用也一样，如果不是基于产品本身，做宣传会死得很快，相当于空中架楼。不管怎么宣传，最终还要回归到产品本身。过度营销的模式也只有在北京会成功，因为这有数以百万计的流动人口，不用考虑二次购买就能盈利，但并不适用其它城市。

　我们五道口店面大概三平米，只有三名服务员。之前还有“小蹄大作”的牌子，但城管觉得我们这个招牌不合格，拆掉了。我也想知道没有招牌的情况下会对我们营业有多大影响，结果发现大家照样排队。我们团购量很大，在大众点评是五星店铺，海淀区排名第一。

　最高峰时，我们每天能卖500只猪蹄。不过我仍想把生意做大一点，这个时代已经不能用传统思维做生意了，现在讲究单点突破。阿里巴巴、腾讯都是靠一款产品打品牌，后面做大、做出名气，什么都能尝试。一面玻璃一个拳头打下去，可能不会破，但单点打过去很容易突破，我们也想靠烤猪蹄来打造自己的品牌。有了个人知名度后，再把我的企业文化给推出去，立一杆旗，吸引有想法的人过来。

　之前我担心别人抄袭，但现在我的思路已经完全不同了。顾客花13块钱来我这里，他想象中的猪蹄应该是怎样的，我大概可以猜到，不外乎是干净、味道好。之后我想做的事情是顾客花了13块钱之后，不仅买到意想之中的东西，还有更多他想不到的，这可能是产品背后的故事或是店里的装修风格。我卖的不仅仅是烤猪蹄。未来我们要抓住大学生这一块市场，以后我宣传或表达的，一定是能正面影响大学生灵魂的东西。

　烤猪蹄是个没有壁垒的生意，竞争对手的加入，让我不得不加快融资和转型的速度。我们有了竞争压力，每天下班的时间推迟了个把小时。我们现在已经有了做其他产品的技术储备，只差一个好团队。最近也有投资人找到我，但他们都更看重团队，我们还没有这方面的搭建。下半年我挖来一位老同学和我一起创业，他曾是杭州九阳豆浆机的区域经理。毕竟小吃生命周期有限，受众群体也是有限，我希望加快步伐，在大浪淘沙前做出自己的品牌，然后转型到快餐。

　创业的事迹材料4

　高考后进入一所普通大学，一直学习优异的我第一次让家人失望了，经过了一段迷茫期我那时没有梦想没有方向也不知道如何才能证明自己的价值，在高考后的那个黑色的暑假我接触了淘宝，2008年底我注册了淘宝同时自学电子商务，当时只是有预感淘宝创业将是大势所趋但并没有任何实施的项目。

　转眼2009年2月14快到了，一直不想花家里钱的我信心满满的决定情人节这天去街上卖花，心想这天一定会赚到钱！我准备了一个通宵，第二天一早我的花大卖，我高兴极了。

　眼看中午生意越来越好，突如其来的城管不由分说把我的花一大半抢走了，我辩白无果，哎，就这样城管凶神恶煞的拿走了我的纯利，而手头上所剩不多的花如果再卖不出去我甚至面临亏本的危险。

　更可怕的是因为没有经验，石家庄的2月14很冷，花在室外放不了多久就被冻蔫了。我心急如焚，而这时天短，已经慢慢黑下来，我落魄的拿着花四处游走叫卖没有一点用处，最后我决定去火车站，那里说不定有接站的人会买。

　最后我把剩下的花甩卖出去，疲惫的回到家，翻开兜里的零钱，弄平整，仔细一数，去掉进花的钱，我赚了12元！

　我委屈的掉了眼泪，自那以后，我考察了一下淘宝花店，我心想，为什么不在淘宝上开家花店呢？！

　浪漫主义小屁孩儿的逆袭

　水费怎么交？电费怎么交？从小学到大学都住校的我，过惯了集体生活，当我决心在花卉市场旁边租房时这些现在看来再容易不过的事，在当时还是令我忧心忡忡！

　在一室一厅的出租房里，窗户修补了一下不怎么漏风了，时间久了外面热电厂的噪音也习惯了，就这样我接了第一笔订单！

　没有花艺基础就四处求学，给别的花店扫过地倒过垃圾。一开始对街道不熟悉，只知道中山路、裕华路的我，就一次次跑一趟趟送，时间久了对石家庄的各个街道小区办公地点烂熟于心！

　2010年5月份我赢来了真正意义上的节日，母亲节订单量突飞猛进营业额成倍增长，在此之前，我只接稀稀疏疏的单子的时候，我的热情遭到各个方面人的或嘲笑或轻视或质疑或反对，但是我都没有放弃，因为我就是喜欢浪漫就是乐于给别人带来惊喜，并且在过程中分享到的喜悦是别人无法理解的。

　学业创业两手抓两手都要硬

　因为本职的身份是学生，学业不能落下，往往为了进货送货，到了晚上看书或者早起，兼顾下来是比较累。

　我喜欢这样一句话“如果你想得到未曾得到的就要付出未曾付出的”，开始时每天安排好课表，顾客定的花争取都上午早早送达，有课再跑去学校听课（因为花卉市场离学校很远那时奔波的很辛苦）。

　如果上课和顾客约定好的时间冲突也先紧着顾客的，因为我视信誉度为生命，看着顾客给的好评我不吃不喝累点都很开心。

　也正是这份热忱令淘宝花店可以迅速积累良好的口碑，紧接着2010年七月的七夕情人节，大卖！

　我召集了几十个同学朋友帮忙送花，全部好评无一漏单投诉的成绩，让一直质疑反对我的老妈折服了并且态度逆转选择放弃南方的海边的新家回石家庄给我帮忙。

　这对我来说是无形的肯定，虽然家里条件并不是很差，但生来要强的我偏偏要在大一开始给自己定目标，“不拿家里一分钱”。

　直到现在，自己开花店没用家里的钱都是一点点辛苦积累起来的，这是我唯一自豪的一点。

　随着之后的几个重大节日一次比一次火爆，2011年正式注册营业执照并租了60平米的街边小店小店一角

　圣诞节买家把我感动的稀里哗啦

　2011年的圣诞节由于一笔订单收花人得知了礼物的价格令订花人非常不高兴，遭致前所未有的一次中评。

　我第一时间与这位订花人沟通，可是订花人不予理解，我感到很委屈坚持了几年的百分百的好评就因为知道价格而被打破，收花人得知了礼物的价格并不是我们故意的。

　但是再多的委屈也要让顾客满意，那时已经是平安夜的晚上9点多，我骑电动车穿过半个石家庄到收花人的学校，送给她一个包装精致的平安果，虽然跟订花人沟通不成但也希望尽一份心意。

　结果，订花人得知之后跟我说想再买一个平安果送朋友，我问送哪里呢，他说让他朋友去店里取就拍下来了，我一看姓名电话分明是我自己啊，订花人对我表示了谢意，我们竟成了朋友！好感动！

　女大十八变，越变越能干

　2012这一年终于实现了我的小愿望，独自旅行去义乌上海等地考察借鉴很多当地先进的元素，读万卷书行万里路哈哈！

　并由于业务发展需要在石家庄桥东开了一家120平米的花店，而且在考下来中级厨师证、驾驶执照、毕业证书等，在花店管理的间隙又学习了蛋糕的制作，并且应顾客的需要努力将蛋糕业务做精做好。

　吃得苦中苦，方品回甘味

　毕业论文答辩，我的论文题目是《消费者网络购物行为影响因素的研究——以鲜花网络销售为例》，老师的提问我都侃侃而谈，我平时并不胜言谈，可能是说到自己喜欢的鲜花就兴奋的滔滔不绝，因为每一天每一秒我都在思考如何把花店开好！

　答辩结束，老师笑着说“请你留下****，我希望你给我的学生们讲一堂创业课”。后来与这位老师建立了如知己般的师生关系。

　一路走来内心变得坚强，我在人人网上的状态“苦完必须的量，就让这苦，深埋成人生的矿吧！这世界很公平，你想要最好的，就一定会给你最痛的”。

　现如今带领我的店员们，正在准备淘宝1212的活动，我们目标是要打造石家庄地区鲜花蛋糕速递的品牌，比起很多优秀的花店我们的差距还非常大，一切只是万里长征第一步，但是我相信，只要有学习型的团队加上我们年轻化的创意，会有越来越多的朋友认可我们。

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