花卉绿地(浅谈花境设计的技巧和原则)

花境是花卉应用的一种重要的形式，它追求“虽由人作，宛自天开”的艺术手法。花境是人们参照自然风景中野生花卉在林缘地带的自然生长状态，经过艺术提炼而设计的自然式花带，其艳丽的色彩和丰满的群体形象给人留下深刻的印象。

花境布置一般以树丛、绿篱、矮墙或建筑物等作为背景，根据组景的不同特点形成宽窄不一的曲线或直线花带。花境内的植物配置为自然式，主要欣赏其本身特有的自然美以及植物组合的群体美。

花境设计首先是确定平面，要讲究构图完整，高低错落，一年四季季相变化丰富又看不到明显的空秃。配置在一起的各种花卉不仅彼此间色彩、姿态、体量、数量等应协调，而且相邻花卉的生长强弱、繁衍速度也应大体相近，植株之间能共生而不能互相排斥。花境中的各种花卉呈斑状混交牞斑块的面积可大可小，但不宜过于零碎和杂乱。几乎所有的露地花卉都能作为花境的材料，但以多年生的宿根、球根花卉为宜。因为这些花卉能多年生长，不需要经常更换，养护起来比较省工，还能使花卉的特色发挥得更充分。设计者要了解花卉的不同生长习性，选择不同种类合理搭配，使花境具有持久和良好的观赏效果。

花境分单面（2至4米宽）和双面（4至6米宽）观赏两种，单面观赏花境植物配置由低到高，形成一个面向道路的斜面。双面观赏花境，中间植物，两边逐渐降低，其立面应该有高低起伏错落的轮廓变化，平面轮廓与带状花坛相似，植床两边是平行的直线或有轨迹可寻的平行曲线，并且最少在一边用常绿木本或矮生植物（如麦冬、葱兰、绣墩草、瓜子黄杨等）镶边。

花境植床一般应稍高出地面，内以种植多年生宿根花卉和开花灌木为主，在有路牙的情况下处理与花坛相同。没有路牙的，植床外缘与草地或路面相平，中间或内侧应稍稍高起，形成5°至10°的坡度，以利于排水。

花境管理方便，应用广泛，独具特色。在国外，尤其是居家小庭院中，花境应用非常普遍。最近，在广州、上海等一些大城市公共绿地、庭园中，花境的应用日渐增多。不久的将来，一批高质量、优美的花境将遍布我国的大江南北。

干货分享 - 花海项目不是简单的花卉种植，这3大问题也要考虑

1.科学规划设计，精心组织施工是提高园林养护管理水平的关键。园林绿地要根据其不同的使用功能和性质进行科学设计，合理布局，以乡土树种为主，乔、灌、草按照生态学的原理进行配置，常绿与落叶相搭配，满足植物各自生长所需的产地条件，园林绿地植物只有严格按照规范科学合理栽植、成活率高，为后期的养护管理提供良好的基础条件。在施工时必须对绿地的土壤进行整地、选苗、起苗、包装、运输，以及放线定位、打坑、栽植、填土、浇水、打桩等都要精心组织实施，做到种一棵活一棵，种一片活一片，只有花木成活生长旺盛，园林景观的效果才能形成。

2.制定养护管理的技术标准和操作规范，使养护管理科学化、规范化。园林主管部门或权威机构应制定全国统一的养护管理的技术标准和操作规范，使养护管理工作目标明确。

3.养护管理机械化是提高养护管理水平的重要保证。使用方便、功能齐全的园林机械，如起苗机、挖坑机、绿篱修剪机、割草机、自动喷灌设备等，省时省力，效率高。因此要推广使用园林机械，实现机械化管理。

4.推行目标管理，实行班组承包或个人岗位承包责任制，建立完善园林养护管理质量检查、考评制度、奖惩分明，提高职工积极性。马鞍山市园林处根据下属各单位负责养护管理的绿地性质，统一划分等级进行养护管理，并与各单位负责人签订园林养护卫生保洁目标管理责任书，严格实行"三定"即（定人、定岗、定任务），二查（周查、月查），一评比（年终总评）的管理制度，全面提高养护质量和卫生保洁水平，实现园容长效管理。另外，可借鉴国外的先进经验，成立专业养护公司，采取招标方式，将绿地委托给专业单位养护管理。

5.重视园林科学研究，加强职工培训，提高业务水平。

6.加强宣传，依法制绿，提高全民爱绿、护绿意识。国家颁发了《城市规划法》、《城市绿化条例》、《城市建设技术政策要点》、《城市园林绿化当前产业政策实施办法》等一系列法规，使城市园林绿化的建设管理走向法制化、规范化。

春暖花开的季节，踏春赏花是我们的不二之选，近期各地的花海登上热门，有金色的油菜花花海；粉色的樱花花海、桃花花海、海棠花花海；白色的白玉兰花海、梨花花海、杏花花海；紫红色的紫荆花海、紫玉兰花海；还有五彩缤纷的郁金香花海......

花海项目四起，对于苗木行业来说是一个助力点，对于 旅游 业也是一大动力。打造花海不仅仅是种植一片花卉植物那么简单，要确保能营造真正的鲜花海洋，还要有配套服务，有特色，能实现盈利。

花海景观设计

1.突出景观主题

有主题，有内涵，有寓意，主题确立时考虑花海周边的环境，以及根据功能定位或者目标客群来确立情侣浪漫主题或者亲子童趣主题，或者是花海图案饱含美好寓意。

2.鲜花种植精细化

花海景区的打造首先应该精通花卉种植，而不是简单的认为花卉就是种植即可。花卉种植的精细化是景观设置、景区运营、景区营销的前提，如果花期设计或开花没有达到预期效果，将会对景区的运营和宣传造成重大影响。

3.因地制宜，合理设计花海造型

“花海微地形”是指花卉种植绿地范围内花卉植物种植地的起伏状况。在较大的场景中需要宽阔平坦的花海大型种植区域地，来展现宏伟壮观的场景；在较小范围内，可从水平和垂直两维空间打破整齐划一的感觉，创造出更多的层次和空间，以精、巧形成景观精华。

4.花海内部设置景观小品

大规模的花海不仅要让游客远观，还要让游客与大自然有更为亲密的接触，因此在花海布局种规划一些木栈道、摄影平台等等，这样更能延长游客在花海景观的逗留时间，实现全方位的赏花需求。景观小品的介入，会让花海景观变得更立体，更鲜活。

5.让花海更加壮观

花海用规则式和自然式相结合的手法进行种植，同时运用布置花坛、花镜、花带、片植等方式进行造景，使花海更壮观、震撼。

项目创新和运营

1.景观设计有创意

同质化的景区，是没有吸引力和竞争力的。花海景区还应该在景观设计方面下工夫。要深入的挖掘本景区的文化内涵及主题特色，使游客在游览的过程中能够融入感情，深度体验，从而提高游客的满意度。

2.盈利模式多元化

花海主要是引流，想达到盈利还是要靠创新和运营其他项目。因此发展花海的同时，要保持花期的持续性，再次基础上依托花海资源发展餐饮、亲子、住宿、科普、拓展、体验，以及花卉产品的深加工品。

3.景区开发要有特色

关于花海景区的开发模式有很多种，典型的有英国EDEN伊甸园的科普观光模式、成都石象湖的生态度假模式、日本芝樱公园的主题游乐模式等。无论哪种模式，必须突出一种或几种主题。

实现品牌化

1.科学而清晰的规划

花海 旅游 首先都是以观光作为吸引游客的第一手段，门票经济是主要收入类型之一，所以第一要务是要将鲜花的美丽效应发挥到极致。要做好顶层设计，要以四季有花、四季有果为目标，通过不同的角度塑造立体化、多维度的观赏结构。

2.规模优势

至少在一定的范围或者一定的领域里，要力争成为老大。有足够大的规模，才具备足够的震撼力。

3.具备完整的可盈利可持续的链条

要在原有看花的基础上形成赏花、住宿、购物、文化消费一条龙产业链条，让游客有花可欣赏、有 美食 可品尝、有产品可购买、有活动可参与，这样才能让人气转化成财气，让看花成为产业。（花木网）